PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 14

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Monitoring i kontrola buforów czasu w metodzie mp-kp
Marcinkowski R., Połoński M., Pruszyński K.
Inżynieria Morska i Geotechnika
|
2013
|
nr 5
376--381
PL
Problematyka opracowania harmonogramów realizacji przedsięwzięć budowlanych z uwzględnieniem buforów czasu. Omówiono zagadnienie monitoringu i kontroli buforów czasu. Przykład praktycznego zastosowania monitoringu buforów czasu w kontrolowaniu realizacji przedsięwzięcia inżynierskiego w metodzie mp-kp.
EN
A problem of scheduling the implementation of construction projects including time buffers. The issue of monitoring and control of time buffers. An example of practical application of time buffers monitoring in controlling the performance of engineering projects in mp-kp method.
2
Content available Impact of baseline terms on the course of critical paths and time buffers in the modified Goldratt’s method
Połoński M., Pruszyński K.
Archives of Civil Engineering
|
2013
|
Vol. 59, nr 3
313--320
EN
The introduction of a baseline term to the dependency network most often results in a change, break and/or generation of a new sequence of critical path, depending on the type of such a baseline term and the exact date selected. Each of those situations has an impact on the location or need to include new time buffers in the modified Goldratt’s method. The purpose of this article was to identify possible effects brought by declaration of each type of baseline term and to point out actions to be taken in each case. It must be noted that guidelines provided should in each individual case be adapted to the specific character of schedule changes caused by implementation of the relevant baseline term. The example presented herein exemplifi es one of such solutions to be implemented as a result of break of the critical path and need to introduce new time buffers.
3
Content available remote Wpływ terminów dyrektywnych na przebieg ścieżki krytycznej i bufory czasu w zmodyfikowanej metodzie Goldratta
Połoński M., Pruszyński K.
Archiwum Instytutu Inżynierii Lądowej
|
2012
|
Nr 13
268-276
PL
W artykule została zaprezentowana analiza wpływu terminu dyrektywnego na przebieg ścieżki krytycznej w zmodyfikowanej metodzie Goldratta [2,3,4], Zastosowanie ograniczeń w harmonogramie budowlanym ma wpływ na używanie odpowiednich typów buforów czasu, ich lokalizację i wielkość. Przykład obliczeniowy zamieszczony w artykule ilustruje opisywane zagadnienie.
EN
In the article there was presented the analysis of impact of directive term on the course of critical path with simultaneous using of time buffers. Usage of restrictions in construction schedule is material for implementation of proper types of time buffers, their localization and quantity. The theory was supported by a computation example, which prove the fairness of advanced in work theses.
4
Content available Koncepcja monitorowania zużycia buforów czasu w harmonogramie budowlanym
Pruszyński K.
Budownictwo i Inżynieria Środowiska
|
2011
|
Vol. 2, no. 3
383-388
PL
W artykule przedstawiono jeden z elementów metody harmonogramowania realizacji przedsięwzięć budowlanych z uwzględnieniem buforów czasu – macierz ryzyka w zużyciu bufora czasu. Jego właściwe stosowanie pozwoli na pełną kontrolę przebiegu realizacji robót na budowie. Odpowiedni monitoring buforów czasu oraz późniejsze właściwe decyzje mogą przyczynić się do ukończenia całego zamierzenia budowlanego w ustalonym wcześniej terminie.
EN
The paper presents one of elements for Method of scheduling building project including time buffers – matrix risk of time buffers usage. Its proper usage allow for full control of project implementation course in building site. Appropriate monitoring of time buffers and later proper decision result most of all in finishing all building project in fixed term.
5
Content available Concept of automation of the comparison process of code levels system- modernization of driving system
Pruszyński K., Choromański M., Adamczyk T., Pachuta A.
Reports on Geodesy
|
2009
|
z. 2/87
353-358
6
Content available remote Metoda łańcucha krytycznego. Część 1. Koncepcja i wytyczne
Pruszyński K., Bogusz W., Sawicki J.
Builder
|
2009
|
R.13, nr 12
48--50
7
Ryzyko projektowania przedsięwzięć inżynierskich
Połoński M., Pruszyński K.
Wiadomości Projektanta Budownictwa
|
2008
|
nr 1
23--27
8
Content available remote Harmonogramowanie robót budowlanych z wykorzystaniem metody CCPM
Pruszyński K.
Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
|
2008
|
Vol. 17, No. 4
174--180
PL
Nowoczesne planowanie budowy wymaga uwzględnienia elementów probabilistyki. W pracy ograniczono się do elementu ryzyka czasowego. Omówiono niektóre aspekty teoretycznych podstaw metody CCPM, która jest rozwinięciem metody łańcucha krytycznego Praktyczną stronę tej metody przedstawiono na przykładzie harmonogramu z realizacji robót ziemnych stacji metra A19 Marymont w Warszawie.
EN
Modern construction planning requires taking into account some elements of probabilistics. In this work the element of time risk is treated carefully. Moreover some aspects of theoretical bases of CCMP method, which is a continuation of critical chain method are discussed in this article. The practical side of this method is presented on example of construction schedule of Metro station A19 Marymont in Warsaw.
9
Lokalizacja buforów czasu w metodzie łańcucha krytycznego w harmonogramach robót budowlanych (cz.1) - podstawy teoretyczne
Połoński M., Pruszyński K.
Przegląd Budowlany
|
2008
|
R. 79, nr 2
45-49
PL
W celu lepszego zarządzania przedsięwzięciami powstało wiele metod, wśród których są metody analiz sieci zależności. Z rozwojem informatycznych technik obliczeniowych zaczęło powstawać szereg modyfikacji tych metod w postaci gotowych programów komputerowych. Większość dzisiaj stosowanego oprogramowania do zarządzania przedsięwzięciami, poza obliczeniami czasu ich trwania, została poszerzona o analizę środków, ale także o wybrane elementy analizy ryzyka. Poza dość złożonymi obliczeniowo metodami, powstają i inne sposoby radzenia sobie z ryzykiem, podnosząc tym samym wiarygodność prognozowania różnego rodzaju przedsięwzięć. Przykładem może być metoda łańcucha krytycznego (Critical Chain).
EN
Numerous methods have been designed to improve project management, including dependence network analysis. Along with the development of computer calculation techniques, project management has become easier with ready-made software solutions which also enable numerous new and complex calculations. Most current project management software computes project duration, generates resource analyses, and offers risk analysis management. In addition to rather complex computing techniques, there are also many practical risk management methods ensuring accurate risk predictions, such as the Critical Chain method.
10
Lokalizacja buforów czasu w metodzie łańcucha krytycznego w harmonogramach robót budowlanych (cz.2) - praktyczne zastosowanie
Połoński M., Pruszyński K.
Przegląd Budowlany
|
2008
|
R. 79, nr 3
55-62
PL
W części pierwszej artykułu przedstawiono podstawy teoretyczne koncepcji przystosowania metody łańcucha krytycznego do przedsięwzięć budowlanych. W drugiej części przedstawiono przykład obliczeniowy stosowania metody łańcucha krytycznego wg Goldratta oraz po autorskiej modyfikacji. Obliczenia dokonano w programie MS Project.
EN
The first part of the paper presented the theoretical foundations for a concept for adapting the critical chain method for use in building projects. The second part contains a computational example of the use of the critical chain method according to Goldratt and with modification by the authors. The computations were performed using the MS Project program.
11
Wyznaczanie wielkości buforów czasu i terminu zakończenia przedsięwzięcia w harmonogramach budowlanych
Połoński M., Pruszyński K.
Prace Naukowe Instytutu Budownictwa Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
|
2008
|
Vol. 91, nr 20
289-297
PL
W referacie zostało omówione zagadnienie wyznaczania wielkości buforów czasu i terminu zakończenia przedsięwzięcia z założonym poziomem prawdopodobieństwa w harmonogramach budowlanych. Zaprezentowane założenia metody CCPM, możliwości jej stosowania do planowania przedsięwzięć inżynierskich oraz statystyczne uzasadnienie proponowanych rozwiązań. Zostało to poparte przykładem obliczeniowym wykonanym na rzeczywistym harmonogramie budowlanym.
EN
In the thesis the case of setting the size of buffers of the time in the building schedules was elaborated. The presumptions of additive model that let to shorten in the CCPM method as well the tasks and time buffers were presented. It was supported by a calculating example on a real building schedule.
12
Problematyka ryzyka w projektowaniu realizacji robót budowlanych (cz.1)
Połoński M., Pruszyński K.
Przegląd Budowlany
|
2006
|
R. 77, nr 11
46-49
13
Probabilistyczne aspekty procesu budowlanego (cz.2)
Połoński M., Pruszyński K.
Przegląd Budowlany
|
2006
|
R. 77, nr 12
49-53
14
Analiza możliwości wymiany danych pomiędzy programami Ms Project i Pertmaster
Bogusz W., Połoński M., Pruszyński K.
Prace Naukowe Instytutu Budownictwa Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
|
2006
|
Vol. 87, nr 18
85-92
PL
Podstawowym zadaniem zarządzania projektami jest osiągnięcie wyznaczonego celu w określonym czasie i przy założonych środkach. Do osiągnięcia tego celu coraz bardziej istotnym staje się wybór odpowiedniego oprogramowania, które usprawni proces planowania i realizacji inwestycji. Niniejszy artykuł być może stanie się pomocny w doborze takiego narzędzia, które pozwoli na łatwą współpracę z innymi programami.
EN
The main task of the project management is to achieve the appointed aim in the definite time and with precise resources. In order to do so, more and more essential becomes to choose of a proper software which would improve both the process of planning as well as implementation of investments. This article might be useful while choosing an instrument that could enable an easier cooperation with other pro-grams. Executed analysis indicated limited possibility of transferring data between the MS Project and the Pertmaster programs.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.