PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 12

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Metoda oceny potencjału rozwojowego klastra z perspektywy innowacyjnej
Skowron S.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2018
|
z. 120
171--181
PL
W analizie i ocenie działalności klastrów jako bardzo zróżnicowanych i dynamicznych struktur sieciowych można przyjąć, że ich wspólną właściwością jest stosunek do innowacji i gospodarki wiedzą. Te czynniki są kluczem sukcesu w powstawaniu i rozwoju klastrów kluczowych i są obecne w dobrych praktykach funkcjonowania wszelkich struktur sieciowych. Zatem kategoria innowacji i wiedzy może być silnym kryterium różnicującym ocenę działań i zachowań uczestników klastra. W artykule przedstawiona została propozycja oceny potencjału rozwojowego klastra oparta na perspektywie innowacyjnej.
EN
In analysis and evaluation of activities of clusters as diversified and dynamic network structures it is possible to assume that their shared property is the attitude towards the innovation and knowledge management. These factors are a key of the success in coming into existence and the development of crucial clusters and are present among best practices of functioning of all network structures. And so the category of the innovation and knowledge can be a strong criterion diversifying the evaluation of operations and of behaviours of participants in the cluster. In the article the proposal of the evaluation of the developmental potential of cluster based on the innovative prospect was presented.
2
Content available Marketing and Sustainable Development
Skowron S., Szymoniuk B
Problemy Ekorozwoju
|
2014
|
Vol. 9, nr 2
39--46
EN
The article presents the significant, though not universally acknowledged, role of marketing in generating imbalance in the developmental processes of modern economy and society. As the foundation of such analysis, the authors adopted the category of values, which constitutes on the one hand ethical reflection accompanying human activities connected with sustainable development, and on the other explains the nature of market behaviour of the modern consumer. In the search for the mechanism disturbing sustainable development, the authors pointed to the phenomenon of degradation of household as the most important component of the socio-economic system. Such degradation occurs under pressure from the market powered by innovation, the enterprise exposed to fierce competition and the state which supports in its policy the concentration of capital and unbalanced consumption. It has been proved that the processes which shorten the market life cycle of goods and reduce the contemporary human, market participant, to the role of an unreflective consumer, are in conflict with the principles of sustainable development. Modern marketing can be oriented to the realization of the principles of sustainable development, introducing the paradigm of ecologisation into the theory and practice of marketing activity – with reference to the model of managing a modern enterprise as well as to the process of revision in consumers’ consciousness and attitudes, gradually turning them into eco-consumers.
PL
W artykule wykazano znaczącą, aczkolwiek powszechnie nie uświadamianą rolę marketingu, jaką funkcja ta odgrywa w generowaniu nierównowagi w procesach rozwoju współczesnej gospodarki i społeczeństwa. Jako podstawę takiej analizy przyjęto kategorię wartości, stanowiącą z jednej strony refleksję etyczną w podejmowaniu wszelkich działań ludzkich związanych ze zrównoważonym rozwojem, z drugiej zaś, wyjaśniającą charakter zachowań rynkowych współczesnego konsumenta. W poszukiwaniu mechanizmu zakłócającego zrównoważony rozwój wskazano na zjawisko degradacji gospodarstwa domowego, najważniejszego komponentu systemu społeczno-gospodarczego, zachodzącej pod presją rynku napędzanego innowacjami, przedsiębiorstwa wystawionego na ostrą walkę konkurencyjną oraz państwa, które w swej polityce sprzyja koncentracji kapitału i niezrównoważonej konsumpcji. Wykazano również, że procesy te, skracające cykl życia rynkowego dóbr oraz redukujące dzisiejszego człowieka, uczestnika rynku, do roli bezrefleksyjnego konsumenta, kłócą się z zasadami zrównoważonego rozwoju. Współczesny marketing można ukierunkować na realizację zasad zrównoważonego rozwoju, wprowadzając w teorię i praktykę działań marketingowych paradygmat ekologizacji, zarówno w odniesieniu do modelu zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem, jak również do procesu przewartościowań w świadomości i postawach konsumentów, stopniowo czyniąc ich eko-konsumentami.
3
Content available The needs and possibilities of constructing on site wastewater treatment plants in forester's lodges
Karczmarczyk A., Skowron S., Mosiej J., Baryła A.
Journal of Water and Land Development
|
2009
|
no. 13a
273-282
EN
Forest lodges are often located far from settlements which makes that water supply and sewage treatment problems must be treated in an individual manner. Domestic waste waters from free-standing buildings not connected to sewerage systems should be collected in septic tanks and transported to sewage treatment plants or treated in place of their production in the so-called on-site wastewater treatment plants. Based on data from 33 forest commissions subjected to the Regional Authority of State Forests in Olsztyn an assessment of the equipment of forest lodges in water and waste water infrastructure. Water supply and waste water management was the subject of analyses. From among 795 analysed forest lodges 59% were supplied in water from the water mains out of which 11 lodges possessed also their own water intake. The remaining 41% of lodges had their own intakes of potable water. Sixty percent of forest lodges were equipped with septic tanks. Slightly more than a half of them had a contract for waste water disposal, others had bills for such services. From among analysed lodges 18% were connected to sewer systems and 22% had on site wastewater treatment plants. Technology of on site wastewater treatment was presented in this paper. Their advantages and disadvantages were discussed and practical solutions to be applied in analysed forest lodges were presented.
PL
Zagrody leśne, szczególnie leśniczówki i podleśniczówki, są często znacznie oddalone od osad, co powoduje, że problem zaopatrzenia w wodę i zagospodarowania ścieków mieszkańcy muszą rozwiązywać w sposób indywidualny. Ścieki bytowe z wolnostojących budynków, niepodłączonych do zbiorczej sieci kanalizacyjnej powinny być gromadzone w szczelnych zbiornikach i wywożone do grupowych oczyszczalni lub też oczyszczane w miejscu ich powstawania, w tzw. przydomowych oczyszczalniach ścieków (POŚ). Na podstawie informacji pochodzących z 33 nadleśnictw na terenie RDLP w Olsztynie przeprowadzono ocenę stanu wyposażenia zagród leśnych w infrastrukturę wodno-ściekową. Przedmiotem analizy był sposób zaopatrzenia w wodę oraz zagospodarowania ścieków. Spośród 795 analizowanych zagród leśnych 59% zaopatrywane jest w wodę z sieci wodociągowej, w tym 11 zagród posiada również własne ujęcie wody. Pozostałe 41% zagród ma własne ujęcia wody pitnej. 60% zagród leśnych wyposażone jest w szczelne zbiorniki na ścieki. Nieco ponad połowa z nich ma podpisane umowy na wywóz ścieków do oczyszczalni, pozostałe takich umów nie mają, natomiast posiadają faktury za wywóz. Spośród analizowanych zagród 18% jest podłączone do zbiorczej sieci kanalizacyjnej, a 22% posiada przydomowe oczyszczalnie ścieków. Przedstawiono technologie przydomowego oczyszczania ścieków. Przedyskutowano ich wady i zalety oraz wskazano rozwiązania do zastosowania w analizowanych zagrodach.
4
Content available remote Kapitał intelektualny w organizacjach społecznych województwa lubelskiego
Skowron S.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2008
|
z. 44
143-154
PL
Kapitał intelektualny jest modelowany i operacjonalizowany przez wielu autorów. W artykule dokonano przeglądu najważniejszych podejść do jego rozumienia oraz pomiaru. Przedstawiono również wyniki badań kapitału intelektualnego w organizacjach społecznych w województwie lubelskim.
EN
Intellectual Capital (IC) is subject of many academic approaches and models oriented on measuring intangible assets of the enterprises and non-profit organization. In the paper the review of most important approaches to IC has been presented. The article also contains the results of researches regarding intellectual capital in social organization of lubelskie Voivodeship.
5
Content available remote Kapital społeczny a zachowania organizacyjne
Skowron S., Dziwulski J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
z. 37
63-71
PL
W artykule podjęto próbę opisania podejść do kapitału społecznego i zachowań organizacyjnych. Ponadto przedstawiono kapitał społeczny, jako jeden z najważniejszych czynników kreujących wartość dodaną organizacji, i jego wpływ na zachowania organizacyjne.
EN
The test of description of the social capital and organizational behaviours the approaches in article was undertaken. It moreover the social capital was introduced was, as one of the most important factors of creating the value added organizations and his influence on organizational behaviours.
6
Content available remote Przewaga konkurencyjna organizacji działającej w burzliwym otoczeniu
Skowron S., Dziwulski J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2004
|
z. 24
69-75
PL
W artykule podjęto próbę opisania pola konkurencyjnego i kluczowych procesów oddziałujących na nie. Ponadto przedstawiono kapitał intelektualny, który jest jednym z najważniejszych czynników kreujących przewagę na rynku. W końcowej części pokazano opcje strategiczne bazujące na kapitale i otoczeniu.
EN
The test description of competitive field and key processes in article was undertaken on it. It moreover intellectual capital was introduced, which is one of the most important creating on market superiority factors. Strategic basing on capital and surroundings options in final part were showed.
7
Zarządzanie strategiczne - część 2. Jak rozumieć strategie przedsiębiorstwa górniczego?
Skowron S.
Wiadomości Górnicze
|
2002
|
Vol. 53, nr 2
81--84
PL
W artykule przedstawiono autorską wykładnię strategii przedsiębiorstwa górniczego, zaznaczając wyraźną różnicę między efektywnością operacyjną i odmiennością zachowań strategicznych. Pomimo charakteru rynku i specyfiki produkcji węgla, przedsiębiorstwa górnicze mogą budować swoją strategię, dokonując wyborów w zakresie sposobu stymulowania dyscypliny kosztowej jako źródła przewagi konkurencyjnej (wewnętrzny wymiar strategii) oraz sposobu obecności na rynku (zewnętrzny wymiar strategii). Oba wybory oraz wynikające z nich rozwiązania organizacyjne muszą stanowić spójną całość.
EN
The article presents the author's comprehension of a mining entity's strategy, denoting a distinct difference between operation effectiveness and a different manner of strategic behaviour. Irrespective of a coal market's character and specific character of coal production the mining entities can construct their strategy, performing a selection with regard to a manner of cost discipline stimulation as a source of a competition advantage (internal dimension of a strategy). And the way of presence on the market (external dimension of a strategy). The two selections and organisational solutions resulting from them must constittrfe a coherent integrity.
8
Ewolucja systemu zarządzania przedsiębiorstw górniczych - część 2.
Skowron S.
Wiadomości Górnicze
|
2002
|
Vol. 53, nr 1
5--13
PL
W artykule przedstawiono obraz zmian organizacyjnych, jakim w ostatnich dziesięciu latach podlegało przedsiębiorstwo górnicze. Opisują go zmiany w zakresie elementów systemu zarządzania, tj. strategii, struktury, procesów decyzyjnych i kultury organizacyjnej. W każdym z wyróżnionych tu trzech okresów opisane zostały ponadto zachowania organizacyjne przedsiębiorstwa górniczego: strategiczne i operacyjne oraz charakter spójności jego wewnątrzorganizacyjne-go środowiska. Analiza dowodzi, że w procesie rozwoju górnictwa ukształtował się w przedsiębiorstwach górniczych stan silnej spójności organizacyjnej i trwałości systemu zarządzania jako istotna bariera dla reformy rynkowej tej branży.
EN
The article shows the picture of organisational changes that a mining entity was undergoing during the recent ten years. It is described by changes in the management system elements, i.e. strategy, structure, decisions processes and organisational culture. Besides each of the distinguished three periods presents the organisational behaviour if a mining company; strategic and operational and the character of cohesion of its inter-organisational environment. The analysis proves that in the development process of mining a situation of strong organisational cohesion was created in mining entities and durability of management system as the essential barrier for a market economy of this sector.
9
Ewolucja systemu zarządzania i zachowania się przedsiębiorstw górniczych - część I.
Skowron S.
Wiadomości Górnicze
|
2001
|
nr 12
486-492
PL
W artykule przedstawiono obraz zmian organizacyjnych, jakim w ostatnich trzydziestu latach podlegało przedsiębiorstwo górnicze. Opisują go zmiany w zakresie elementów systemu zarządzania, tj.: strategii, struktury, procesów decyzyjnych i kultury organizacyjnej. W każdym z wyróżnionych pięciu okresów opisane zostały ponadto zachowania organizacyjne przedsiębiorstwa górniczego: strategiczne i operacyjne oraz charakter spójności jego wewnątrzorganiza-cyjnego środowiska. Analiza dowodzi, że w procesie rozwoju górnictwa ukształtował się w przedsiębiorstwach górniczych stan silnej, spójności organizacyjnej i trwałości systemu zarządzania, jako istotna bariera dla reformy rynkowej tej branży. W części pierwszej artykułu, analizą objęto dwa pierwsze okresy rozwoju przedsiębiorstwa górniczego, tj. do roku 1990.
EN
The article presents the picture of organisational changes that took place in mining industry during thirty recent years. It is described by changes with regard to management elements, i.e. strategy, structure, decision processes and organisational culture. In each of the distinguished five periods organisational behaviour of mining entities is presented of mining entities: strategic and operational and character of cohesion of its inter-organisational environment. The analysis proves that in the process of mining development a status of strong organisational cohesion developed in mining entities and stability of management system as the essential barrier for a market reform of this sector. The first part of the article analyses two first periods of development period of mining entities that is till 1990.
10
Podstawy analizy strategicznej w przedsiębiorstwie górniczym.
Skowron S.
Wiadomości Górnicze
|
2000
|
Vol. 51, nr 1
12-20
PL
W artykule przedstawiono metodyczne podstawy analizy strategicznej w przedsiębiorstwie górniczym, traktując je jako zbiór (portfel) zakładów produkcyjnych (kopalń). Przyjęta formuła analizy daje możliwość zobrazowania warunków i wyników działalności kopalni i spółki węglowej co najmniej na trzech poziomach: ogólnym (ocena poziomu realizacji celów rozwojowych spółki węglowej i kopalni, określanie pozycji zakładu w spółce węglowej, dzięki której tworzy się obraz wewnętrznej struktury biznesu spółki), struktury problemów decyzyjnych (identyfikacja źródeł sukcesów bądź niepowodzeń w realizacji celów gospodarczych, zdekomponowanych na wewnętrzną strukturę ośrodków decyzyjnych) oraz funkcjonalnym (w poszczególnych obszarach aktywności strategicznej).
EN
The article presents methodological basis of strategic analysis in a mining entity treating them as a set (portfolio) of production plants (mines). The adopted formula of the analysis provides a possibility to present conditions and results on the operation of the mine and the coal company at list at three levels: general (assessment of realisation of the level of development objective in coal company and the mine, determination of a position of the plant in coal company thanks to which a picture of internal structure of the companies business is created), decision problems structure (identification of the successes or failures sources in realisation of economic objectives, decomponed upon the internal structure of decision centres) and functional (in particular areas of strategic activity).
11
Metoda oceny efektywności prcesu restrukturyzacji oddziałów powierzchni kopalń
Skowron S.
Wiadomości Górnicze
|
1999
|
nr 10
399-407
PL
Przedstawiona metoda oceny efektywności procesu restrukturyzacji oddziałów powierzchni kopalń bazuje na wielopłaszczyznowej analizie skutków działań restrukturyzacyjnych (z pozycji: kopalni, spółki węglowej, nowych spółek powstałych na bazie oddziałów powierzchni kopalń i regionu górniczego) oraz formule cyklu życia nowego podmiotu. Dla obliczenia efektów finansowych restrukturyzacji przyjmuje się, że proces ten ma naturę przedsięwzięcia innowacyjnego i ocnę jego efektywności będzie wyznaczać formuła "wartości zaktualizowanej netto" przedsicęwzięcia inwestycyjnego NPV (Net Present Value).
EN
The presented assessment method of restructuring process effectiveness in surface departments of the mines basis on multisided analysis of restructuring activities outcome (from the view point of the mine, coal company, new companies established on the basis of surface departments of the mines and mining region) and the formula of a life cycle of a new economic unit. lt is assumed, for calculation of economic etfects of restrueturing, that the process is of innovation venture nature and the assessment of its effectiveness will be the denoted by the net present value (NPV) fonnula of the investment venture.
12
Logika powiązań informacyjnych w analizie strategicznej spółki węglowej i kopalni
Skowron S.
Wiadomości Górnicze
|
1998
|
nr 2
48-53
PL
Wymóg efektywności i sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa górni-czego oznacza m in. potrzebę szerokiego stosowania narzędzi analitycznych w wypracowywaniu decyzji kierowniczych na wszystkich szczeblach hierarchii or-ganizacyjnej. W artykule przedstawiono zarys budowy systemu analiz na pozio-mie kopalni i spółki węglowej, na który składają się pakiety analiz strategicz-nych i operacyjnych. W szczególności wskazano na zadania i funkcje obu typów analiz w systemie zarządzania spółką węglową i kopalnią oraz wynikające stąd wzajemne relacje kopalnia - spółka. Powiązania informacyjne analiz strategicz-nych i operacyjnych mogą stanowić podstawę konstrukcji nowoczesnego syste-mu informacyjnego w kopalniach i zarządach spółek.
EN
The requirement of efficient and effective functioning of coal company de-termines, among others, the need of vast application of analytical tools in prepa-ration of managing decisions at all ranges of organisational hierarchy. The artic-le presents a draft of analyses system construction at the level of the mine and the coal company that includes packages of strategic and operation analyses. Especially it points to tasks and functions of both types of analyses in the mana-gement system of Coal Company and the mine and resulting therefrom internal relations mine - company. Information connections of strategic of operation ana-lyses can constitute a basis for contraction of modern information systems in the mines and Boards of coal companies
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.