Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Journal of Science of the gen. Tadeusz Kosciuszko Military Academy of Land Forces
2 Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

2 2011

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Wartości a satysfakcja zawodowa

Siuta-Stolarska B., Siuta-Brodzińska M.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

2011

Nr 2

333-349

W artykule omówiono zagadnienie satysfakcji zawodowej, jako jednej ze sfer jakości życia. Problem badawczy obejmował związek pomiędzy wartościami ostatecznymi, instrumentalnymi oraz związanymi ze spełnieniem naukowym a satysfakcją z pracy pracowników naukowych. Z przeprowadzonych badań wynikło, że zadowolenie zawodowe nie jest niezależne od wartości realizowanych w pracy. Im więcej realizowanych wartości ostatecznych i im silniej realizowane, tym wyższa satysfakcja zawodowa i na odwrót. Dla satysfakcji zawodowej pracowników naukowych wartości ostateczne miały większe znaczenie niż wartości instrumentalne oraz wartości związane ze spełnieniem naukowym. Analiza wyników pozwoliła nakreślić płaszczyzny dalszych badań, wskazując potrzebę lepszego poznania uwarunkowań satysfakcji z pracy, uwzględniając specyfikę danej grupy zawodowej.

In the paper the issues of work satisfaction as part of life satisfaction are discussed. The research problem included the link between terminal values, instrumental values or values connected with scientific fulfilment and work satisfaction of academics. The results of the conducted research show that work satisfaction is dependent on observing terminal values at work. The more values a person feels observed, the more satisfied with work he or she is and vice versa. Terminal values have more influence on work satisfaction than instrumental ones or values connected with scientific fulfilment. The analysis of the results helped to define plans for future research, showing the need to find the causes of work satisfaction, including unique conditions of the examined profession.

Rola przedsiębiorczości w zarządzaniu

Siuta-Stolarska B., Siuta-Brodzińska M.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

2011

Nr 4

398-407

W artykule scharakteryzowano wielowymiarowość i dynamiczność zjawiska, jakim jest przedsiębiorczość oraz określono rolę przedsiębiorczości w zarządzaniu. Wykazano, że przedsiębiorczość oraz jej rozwój uwarunkowane są innowacyjnością oraz wiedzą, a szczególnie możliwościami transferu wiedzy tacit, co jest równoznaczne z możliwością transferu ludzi wyposażonych w know-how, kwalifikacje, doświadczenia i umiejętności, a jest z kolei ściśle uzależnione nie tylko od procesu zarządzania wiedzą i innowacjami, lecz również od kultury organizacyjnej. Wykazano, że o przedsiębiorczości, rozumianej jako zdolność do tworzenia czegoś nowego i wartościowego, decydują poszukiwania twórczych rozwiązań i wdrażania ich w praktyce. Przyjmując, że istotą przedsiębiorczości są zachowania związane z kreowaniem, rozpoznawaniem, interpretowaniem i wykorzystywaniem szans, a tym samym stanowiące akt twórczy przedsiębiorcy, wykazano, że o przedsiębiorczości decyduje w istotny sposób kreatywność i zdolność do twórczego rozwiązywania problemów oraz dążenie do innowacji z umiejętnością podejmowania ryzyka z jednoczesną odpowiedzialnością za nie. W artykule zaproponowano także zwrócenie większej uwagi na satysfakcję zawodową pracowników w kontekście ich kreatywności, a w konsekwencji - przedsiębiorczości.

The article characterises the multidimensional and dynamic phenomenon referred to as the role of entrepreneurship and entrepreneurial management. It was shown that the development of entrepreneurship and innovation are conditioned by knowledge, especially the Tacit knowledge transfer capability, which is synonymous with the possibility of transferring people equipped with know-how, skills and experience, which in turn is closely dependent not only on the process of knowledge and innovation management, but also on the organizational culture. It was shown that entrepreneurship (understood as the ability to create something new and worthwhile) is determined by seeking creative solutions and implementing them in practice. Assuming that the essence of entrepreneurial behaviour is creating, recognizing, interpreting and using opportunities, at the same time constituting an entrepreneur's act of creation, it was shown that creativity, creative problem-solving and the desire for innovation with the ability to take risks (and responsibility for them) determine entrepreneurship in a significant way. The article also suggests paying more attention to the job satisfaction of employees in the context of their creativity and, consequently, entrepreneurship.