Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W pracy zostały zaprezentowane dwie metody restrukturyzacji przedsiębiorstw: lean management i outsourcing oraz ich wpływ na struktury organizacyjne. Wynikiem ich zastosowania jest zasadnicza zmiana w budowie i funkcjonowaniu organizacji oraz kształtowanie się nowych relacji z otoczeniem. Szczególnym problemem staje się wówczas integracja współpracujących ze sobą przedsiębiorstw zwana integracją międzyorganizacyjną. Jest ona realizowana w ramach tzw. struktur sieciowych. W opracowaniu zostały przedstawione następujące problemy: - geneza i rozwój integracji między organizacyjnej; - podstawowe zasady lean management ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi transformacji przedsiębiorstw w kierunku lean enterprise oraz znaczenie tej metody dla poprawy produktywności i konkurencyjności przedsiębiorstw; - outsourcing jako metoda kształtowania efektywnych struktur przedsiębiorstw; kryteria i metody wydzielania obszarów działalności i funkcji, przesłanki współdziałania gospodarczego oraz zasady oceny efektywności; - ewolucja oraz typowe formy sieciowych struktur przedsiębiorstw: struktury procesowe, zintegrowane projektowanie wyrobów i procesów, zintegrowane łańcuchy dostaw, przedsiębiorstwa fraktalne, przedsiębiorstwa wirtualne, klastry przedsiębiorstw.
EN
Two methods for restructuring a company according to lean management and outsourcing organization models and their influence on company organization structure are presented in this article. Application of these methods results in a significant change inside an organization and the way it functions as well as in building new relations in its business environment. During its implementation integration of cooperating companies, known as inter-organizational integration, creates a particularly significant problem, so it is carried out in a frame of ..network structures". The following topics are presented in the paper: - the origin and growth of the inter-organizational integration; - basic rules of lean management and a method and tools for transforming a company into a lean enterprise, and the significance of the method for the improvement of company productivity and competitiveness;outsourcing as a method of shaping effective organizational structures, criteria and methods of sectioning fields of operation and functions, reasons for economic cooperation and rules for the evaluation of effectiveness; typical network structures and their evolution: process oriented structures, integrated design of products and processes, integrated supply chains, fractal enterprises, virtual enterprises and company clusters.
PL
W zarządzeniu majątkiem trwałym wskazane zostały trzy problemy wpływające na wartość przedsiębiorstwa oraz koszty wytwarzania. Wybrane problemy to: wycena wartości majątkowej przedsiębiorstwa i dobór metod wyceny, wybór formy odtworzenia w warunkach wielorakości kryteriów, rozliczenie kosztów według stawek godzinowych stanowisk pracy. W gospodarce rynkowej majątek trwały wymaga sprawnego zarządzania zamiast administrowania.
EN
In managing fixed assets three problems were indicated that may infuence the value of the company and the cost of production. The selected problems are as follows: business enterprise valuation of the property value and the choice of valuation method, the choice of production form in view of the multiplicity of criteria, cost settlement according to the hourly rate of the work station. In a market economy fixed assets require efficient management rather than administration.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.