PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w procesie zmian
Dźwigoł M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2008
|
z. 46
29-42
PL
W artykule przedstawiono znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w procesie zmian. Zaprezentowano główne zagadnienia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi i procesem zmian. Omówiono wpływ procesu zmian na kapitał ludzki przedsiębiorstwa. Uzupełnieniem rozważań jest krótka charakterystyka delegowania uprawnień i systemu komunikowania się, którym autorka przypisuje główną rolę w procesie wdrażania zmian w przedsiębiorstwie.
EN
The article focuses on the significance of human resource development in the process of changes. It discusses the main issues related to human resource management and change management. The author analyses the impact of changes on the human resources in a company. The remarks are complemented by a brief description of delegating process and communication system, which play, according to the author, a significant role in the process of change introduction and implementation within a company.
2
Content available remote Wirtualność organizacji globalnej
Dźwigoł H., Dźwigoł M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2008
|
z. 46
17-28
PL
Autorzy przedstawiają specyfikę uwarunkowań funkcjonowania organizacji w złożonym otoczeniu. Charakteryzują organizację globalną jako zbiór jednostek organizacyjnych powiązanych ze sobą kanałami zależności (np. prawne, kapitałowe, kulturowe) i siecią powiązań (np. marketing, dystrybucja, zasoby ludzkie). Definiują wirtualność jako stopniowalną cechę organizacji, która może być mierzona poziomem elastyczności w proaktywnej adaptacji do zmian w otoczeniu oraz źródło uzyskania przewagi konkurencyjnej. Przedstawiają organizację wirtualną jako najbardziej obiecujący model organizacji XXI wieku, który w praktyce stosowany jest do poprawienia efektywności organizacji, elastyczności, czyli zdolności dostosowywania się do zmian zachodzących w otoczeniu ze szczególnym wykorzystaniem technologii informatycznych. Podkreślają znaczenie elastyczności organizacji jako zdolności reagowania na zmiany zachodzące w otoczeniu i inicjowania zmian.
EN
The authors presents idiosyncrasy of conditions determining organization functioning in a complex environment. An organization is described as a set of organizational units connected with one another by dependence channels (e.g. legal, capital, cultural) and a collaborative network (e.g. marketing, distribution, human resources). The authors defines virtuality as a gradable quality of an organization which can be measured by means of the level of organization flexibility in proactive adaptation to changes in the environment and a source of competitive advantage. A virtual organization is presented as the most promising organization model in the 21st century, which in practice is used to improve organizational efficiency and flexibility or in other words capacity to adapt to environment changes especially by means of information technology. The authors emphasis the significance of organization flexibility as a capacity to react to environment changes and initiate changes.
3
Content available remote Organizacja oparta na wiedzy jako efekt procesu rozwoju zasobów ludzkich
Dźwigoł M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2008
|
z. 46
43-56
PL
W artykule przedstawiono znaczenie procesu rozwoju zasobów ludzkich przedsiębiorstwa. Omówiono metody doskonalenia kadr przedsiębiorstw funkcjonujących w warunkach gospodarki rynkowej. Podkreślono proces doskonalenia zasobów ludzkich, który jest odpowiedzią na współczesne problemy rynku pracy. Przyjęto założenie, iż osiąganie sukcesów w organizacji jest możliwe jedynie wtedy, gdy stale będzie się dążyć do rozwoju i doskonalenia zasobów ludzkich. Przedstawiono model organizacji opartej na wiedzy, która jest efektem procesu rozwoju zasobów ludzkich przedsiębiorstwa i która stanowi najbardziej współczesny etap procesu doskonalenia organizacji.
EN
The article focuses on the significance of human resource development. The author discusses methods of training for personnel employed in companies operating in the free-market economy. It is emphasised that human resource trainings may be the answer to current problems in the labour market. It was assumed that an organisation may achieve success only when it continuously pursues development and improvement of human resources. The article presents a model of an organisation founded on knowledge, which is a result of human resource development, and constitutes the most modern phase of organisation improvement.
4
Restrukturyzacja jako narzędzie w procesie budowy współczesnego przedsiębiorstwa
Dźwigoł H., Dźwigoł M.
Wiadomości Górnicze
|
2008
|
Vol. 59, nr 3
205-211
PL
W artykule przeprowadzono analizę restrukturyzacji jako procesu oraz jako narzędzia w procesie budowy organizacji globalnej. Omówiono zakres i rodzaje restrukturyzacji, założenia metodyczne programu restrukturyzacji, modelowanie form organizacyjnych w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa, a także formy mieszane - organizacja macierzowa. Scharakteryzowano globalne przedsiębiorstwo w warunkach nowej ekonomii.
EN
The article conducts an analysis of restructuring as a process and as a tool in the building process of a global organization. It discuses the scope and kind of restructuring, methodological assumptions of restructuring programme, model-ling of organizational forms in the process of a company's restructuring and also mixed a form - a matrix organization. It characterizes a global company under the conditions of a new economy.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.