Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Application of the Randomized Earned Value Method to assess the advancement of the construction of the office building under the unstable implementation conditions

Kasprowicz Tadeusz, Starczyk-Kołbyk Anna

Archives of Civil Engineering

|

2024

|

Vol. 70, nr 1

169--199

EN

The REVM method is a modernized option of classical EVM method. The new method has been developed for applying in unstable condition of works implementation. When the works can be accidentally disturbed and the impact of random disruption factors on course and results of works must be taken into consideration. Next, Randomized Budgeted Duration to Completion and Randomized Budgeted Cost to Completion that is duration and cost of works remaining to execution after each inspection, as well as the Randomized Budgeted Duration at Completion and Randomized Budgeted Cost at Completion that is duration and cost of all works of the project completion after the site inspection. Moreover, the risk of durations and costs overrun of works are evaluated. It is important that input data required for the REVM method are the similar and are measured in the same way as in typical control of advancement works. But results of the application consist new decision information. Control of the investment under deterministic conditions, without taking into account the risk of disruptions, resulted in a final deviation from the planned budget of over 7%, and from the planned completion of the investment by almost 12%. Without analysing the factor related to disruptions at the investment implementation stage, the material and financial schedule was completely outdated. On the other hand, when controlling the investment under risk conditions and introducing organizational and technological changes adequate to the inspection reports, the final deviation from the planned budget was less than 2%, and slightly more than 2% from the planned completion date. Researches confirm that the results received by using the REVM method well reflect real situation of works implementation.

PL

Metoda REVM jest unowocześnioną wersją klasycznej metody EVM. Nowa metoda została opracowana do stosowania w niestabilnych warunkach realizacji robót. Kiedy roboty mogą zostać przypadkowo zakłócone i należy wziąć pod uwagę wpływ przypadkowych czynników zakłócających na przebieg i wyniki robót. Następnie Randomizowany Budżetowy Czas Trwania do Ukończenia i Randomizowany Budżetowy Koszt do Ukończenia, czyli czas trwania i koszt robót pozostałych do wykonania po każdej kontroli, a także Randomizowany Budżetowy Czas Trwania po Ukończeniu i Randomizowany Budżetowy Koszt po Ukończeniu, czyli czas trwania i koszt wszystkich prac związanych z realizacją projektu po dokonanej kontroli. Ponadto oceniane jest ryzyko przekroczenia czasu trwania i kosztów robót. Ważne jest, aby dane wejściowe wymagane do metody REVM były podobne i mierzone w taki sam sposób, jak w typowej kontroli zaawansowania robót. Jednakże wyniki zastosowanej metody zawierają nowe informacje decyzyjne. Sterowanie inwestycją w warunkach deterministycznych, bez uwzględnienia ryzyka zakłóceń, spowodowało ostateczne odchylenie od planowanego budżetu o ponad 7%, a od planowanego czasu zakończenia inwestycji o prawie 12%. Bez analizy czynnika związanego z zakłóceniami na etapie realizacji inwestycji harmonogram rzeczowo-finansowy był całkowicie nieaktualny. Z kolei przy kontroli inwestycji w warunkach ryzyka i wprowadzaniu zmian organizacyjnych i technologicznych adekwatnych do protokołów z kontroli ostateczne odchylenie od planowanego budżetu wyniosło mniej niż 2%, a od planowanego terminu zakończenia nieco ponad 2%. Badania potwierdzają, że wyniki uzyskane metodą REVM dobrze odzwierciedlają rzeczywisty stan realizacji robót.

2

Analysis of the life cycle concrete with the addition of polypropylene fibers

Starczyk-Kołbyk Anna

Archives of Civil Engineering

|

2024

|

Vol. 70, nr 2

23--42

EN

In accordance with the principles of sustainable construction, the results of Life Cycle Assessment (LCA) technique are useful inputs to the decision-making process when designing a building. This article presents such an analysis of a finished building product, which is a modified concrete mix. The calculations took into account the phases of the A1-A4 cycle, i.e. from the extraction of raw materials to the transport of the finished material to the construction site. Test results for concrete mixes and 28-day solid concrete are presented in tabular form. Based on all the test results obtained, it was found that the addition of waste polypropylene fibres has a positive effect on the key properties for the floor concrete. It has been found that proper processing of banding tapes or other polypropylene waste into macro-fibres can be a good example of proper waste management and can contribute to a significant reduction in residual waste. This additive is emission-free and sourced from recycling, making it an excellent alternative to commonly used dispersed reinforcement.

PL

Zgodnie z zasadami rozwoju zrównoważonego budownictwa przy projektowaniu obiektów budowlanych, użytecznymi danymi wejściowymi do podjęcia procesów decyzyjnych są wyniki analizy cyklu życia LCA. W artykule dokonano takiej analizy na gotowym wyrobie budowlanym, jakim jest zmodyfikowana mieszanka betonowa. W obliczeniach uwzględniono fazy cyklu A1-A4, czyli od wydobycia surowców do transportu gotowego materiału na plac budowy. W formie tabelarycznej przedstawiono wyniki badań dla mieszanki betonowej oraz dojrzałego betonu. Na podstawie wszystkich otrzymanych wyników badań stwierdzono, iż dodatek włókien polipropylenowych pochodzenia odpadowego pozytywnie wpływa na właściwości kluczowe dla betonu posadzkowego. Zauważono, iż odpowiednie przerobienie taśm bandujących lub innych odpadów polipropylenowych na makrowłókna może stanowić doskonały przykład prawidłowej gospodarki odpadami i przyczynić się do znacznego ograniczenia zalegających śmieci, dodatek ten jest nieemisyjny, pochodzący z recyklingu i może stanowić doskonałą alternatywę dla powszechnie używanego zbrojenia rozproszonego.

3

Randomized Earned Value Method for the rolling assessment of construction projects advancement

Kasprowicz Tadeusz, Starczyk-Kołbyk Anna

Archives of Civil Engineering

|

2022

|

Vol. 68, nr 2

501--520

EN

The Randomized Earned Value Method enable to control the time and cost of works during the implementation of a construction project. The method allows to assess the compliance of the current advancement in time and actually incurred costs with the adopted plan. It also allows to predict the date and amount of the project completion costs. Individual assessment indicators (BCWS, BCWP, ACWP) are calculated after the ongoing control of the progression of works. In the case of randomly changing of implementation conditions, the calculated in this way values of the indicators may be unacceptable because of overlarge differences in comparison to actual values. Therefore, it is proposed an EVM enhancement and additional risk conditions analysis. In this approach data from the quantity survey of works are randomized based on analysis of variations between actually measured and planned values of duration and cost of implemented works. It is estimated the randomized values of individual indicators after successive controls of the progress of works. After each project advancement control the duration and cost of the works that remain to be performed are estimated. Moreover, new verified overall time and total cost of the project implementation are also estimated. After the last inspection, randomized values of the final date and total cost of completion of the project are calculated, as well as randomized values of time extension and total cost overrun. Of course, for randomized values, standard deviations of individual quantities are calculated. Therefore, the risk of time and the risk of cost of the project implementation are presented in the risk charts. The proposed approach provides a better assessment of the progress of works under risk conditions. It is worth to add that the method does not require significant changes to the typical construction management process, however, it ensures realistic consideration of the influence of random factors on the course and results of individual works and the entire project.

PL

Randomizowana metoda wartości wypracowanej pozwala kontrolować czas i koszty robót podczas realizacji przedsięwzięcia budowlanego. Metoda pozwala ocenić zgodność aktualnego tempa i rzeczywiście poniesionych kosztów z przyjętym planem. Pozwala prognozować datę i wielkość kosztów zakończenia przedsięwzięcia. Poszczególne wskaźniki (BCWS, BCWP, ACWP) obliczane są po bieżącej kontroli postępu robót. W przypadku losowo zmiennych warunków realizacji różnice obliczonych i rzeczywistych wartości stosowanych wskaźników ocenowych mogą być nie do zaakceptowania, dlatego zaproponowano rozszerzenie EVM o analizę warunków ryzyka. Proponuje się po kolejnych kontrolach postępu robót randomizację danych z kontroli oraz szacowanie randomizowanych wartości poszczególnych wskaźników. Po każdej kontroli postępu robót obliczane są randomizowane wartości czasu trwania i kosztów przedsięwzięcia, które pozostały do zakończenia przedsięwzięcia oraz randomizowane wartości czasu i całkowitych kosztów wykonania całego przedsięwzięcia. Po ostatniej kontroli obliczane są randomizowane wartości końcowego terminu i całkowity koszt zakończenia przedsięwzięcia oraz randomizowane wartości wydłużenia czasu i przekroczenia całkowitych kosztów przedsięwzięcia. Ryzyko czasu i kosztów realizacji przedsięwzięcia przedstawiane są na wykresach ryzyka, odpowiednio czasu i kosztów. Oczywiście, dla wartości randomizowanych obliczane są odchylenia standardowe poszczególnych wielkości. Proponowane podejście zapewnia lepszą ocenę postępu robót w warunkach ryzyka. Metoda nie wymaga istotnych zmian procesu kierowania budową, jednak zapewnia realistyczne uwzględnienie wpływu czynników losowych na przebieg i wyniki poszczególnych robót i całości przedsięwzięcia.

4

Use of the EVM method for analysis of extending the construction project duration as a result of realization disturbances - case study

Starczyk-Kołbyk Anna, Kruszka Leopold

Archives of Civil Engineering

|

2021

|

Vol. 67, nr 3

373--393

EN

In pursuing numerous construction projects, investors and contractors regularly face construction delay problems, many of which are likely to have been avoidable. There is found that payment delays and project delays are the two most critical effects of risk factors of construction management. The paper presents the practical application of the Earned Value Management method, which was used to estimate the possible extension of the duration of construction works during which realization disturbances occurred on the example of selected construction investment. The realization disturbances are usually an inseparable element in the implementation of construction works. They are the result of, among others: additional works, changes or design defects, as well as a badly adopted logistics strategy regarding the supply of construction materials. Delays or increasing the total cost of investment is a problem often encountered in the implementation of construction investments, despite advanced construction technologies, including system technologies and proven tools supporting the management of the construction process. The EVM method is used to control investments. It allows you to control delays and acceleration of construction works as well as to estimate their cost and completion date. In the analyzed case it was used to determine the scale of delays arising in construction works and related effects with the specification of the participation of individual participants of the investment process for delays. This paper is a continuation and supplementation of the research presented in the article: “The influence of construction works disturbances on the EVM analysis outcomes - case study” [23].

PL

Realizując liczne projekty budowlane, inwestorzy i wykonawcy regularnie spotykają się z problemami dotyczącymi opóźnienia robót budowlanych, z których wielu prawdopodobnie można byłoby uniknąć. Stwierdzono, że opóźnienia w płatnościach i w realizacji inwestycji to dwa najbardziej krytyczne skutki czynników ryzyka związane z zarządzaniem budową. W artykule przedstawiono praktyczne zastosowanie metody Earned Value Management, która posłużyła do oszacowania możliwego wydłużenia czasu trwania robót budowlanych, podczas których wystąpiły zakłócenia budowlane na przykładzie wybranej inwestycji budowlanej. Nieodłącznym elementem realizacji robót budowlanych są zwykle zakłócenia budowlane. Są wynikiem m.in.: dodatkowych prac, zmian czy wad projektowych, a także źle przyjętej strategii logistycznej w zakresie dostaw materiałów budowlanych. Opóźnienia lub wzrost całkowitego kosztu inwestycji to problem często napotykany przy realizacji inwestycji budowlanych, pomimo zaawansowanych technologii budowlanych, w tym technologii systemowych i sprawdzonych narzędzi wspomagających zarządzanie procesem budowlanym. Do kontroli inwestycji stosowana jest metoda EVM. Pozwala kontrolować opóźnienia i przyspieszenie prac budowlanych oraz oszacować ich koszt i termin zakończenia. W analizowanym przypadku posłużył on do określenia skali opóźnień powstających w robotach budowlanych i związanych z nimi skutków. Niniejszy artykuł jest kontynuacją i uzupełnieniem badań przeprowadzonych na inwestycji budowlanej, przedstawionych w pracy: „Wpływ zakłóceń robót budowlanych na wyniki analizy EVM - studium przypadku” w 2020 r. [23].

5

The influence of construction works disturbances on the EVM analysis outcomes - case study

Starczyk-Kołbyk Anna, Kruszka Leopold

Archives of Civil Engineering

|

2020

|

Vol. 66, nr 1

161--177

EN

The paper presents the problem of building disturbances, which are usually an inseparable element during the implementation of construction projects. They were classified, their causes and sides of the construction process responsible for their creation were identified on the basis of the analyzed construction investment. In addition, using the Earned Value Management method, the scale of delays arising in construction works and the related effects were determined. The important role of close cooperation and good communication between all participants of the construction process was emphasized, which would reduce the phenomenon of building disturbances, but also mitigate the negative effects of delays that have already occurred.

PL

W artykule dokonano szczegółowej analizy procesu inwestycyjnego na etapie wykonawstwa wybranej współczesnej inwestycji kubaturowej finansowanej ze środków budżetowych. Przedstawiono również problem zakłóceń budowlanych, które są z reguły nieodłacznym elementem podczas realizacji przedsięwzięć budowlanych oraz dokonano ich klasyfikacji. Po przeprowadzeniu szczegółowej analizy przedmiotowego procesu budowlanego zidentyfikowano występujące zakłócenia budowlane na badanej inwestycji obejmujące łącznie 1165 dni realizowanego okresu wykonawstwa.