Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 14

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The aim of the article is an evaluation of the financial condition of the companies of transport and storage section (section H) based on synthetic indicator in times of economic crisis. The first part of the paper discusses theoretical issues relating to the construction of synthetic measures. In the second part of the paper, a comparative study of the financial condition of the companies of transport and storage section in comparison with the financial condition of the companies in other sections was presented. This study was carried out on the basis of a synthetic financial condition indicator constructed with use of the model method.
PL
Celem artykułu jest ocena kondycji finansowej przedsiębiorstw sekcji transport i gospodarka magazynowa (sekcja H) na podstawie wskaźnika syntetycznego w czasie kryzysu gospodarczego. W pierwszej części artykułu omówiono zagadnienia teoretyczne dotyczące konstrukcji miar syntetycznych. W drugiej części, przedstawiono badanie porównawcze kondycji finansowej przedsiębiorstw sekcji transport i gospodarka magazynowa w odniesieniu do kondycji finansowej przedsiębiorstw w pozostałych sekcjach. Badanie to przeprowadzono w oparciu o syntetyczny wskaźnik kondycji finansowej skonstruowany za pomocą metody wzorcowej.
PL
W artykule pokazano możliwości zastosowania kluczowych wskaźników efektywności (ang. Key Performance Indicators KPI) do zarządzania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie. Podkreślono znaczenie pomiaru realizacji strategii jako istotnego zagadnienia w ocenie efektywności działalności przedsiębiorstwa. Zaproponowane w artykule rozwiązanie łączy kilka koncepcji takich jak: podejście procesowe, zarządzanie strategiczne, czy zarządzanie wydajnością. Wykorzystanie kluczowych wskaźników efektywności w zarządzaniu procesami logistycznymi ma wiele zalet. Pozwala połączyć poziom strategiczny zarządzania przedsiębiorstwem z poziomem operacyjnym. Umożliwia kontrolę efektywności procesów logistycznych realizowanych w przedsiębiorstwie oraz szybkie i skutecznie wdrażanie często zmieniających się strategii przedsiębiorstwa. Dzięki temu, przedsiębiorstwo może skutecznie dostosowywać się do ciągłych zmian w otoczeniu, zapewniając sobie większą elastyczność i możliwość szybszej reakcji na zmiany i wykorzystywania okazji rynkowych niż konkurencja, co w dzisiejszych czasach jest bardzo istotnym elementem walki konkurencyjnej.
EN
The paper shows the applicability of Key Performance Indicators (KPI) for management of logistics processes in the company. An importance of the measurement of strategy realization in an evaluation of the effectiveness of the company functioning is underlined. In the article is proposed a solution which combines several concepts such as: Business Process Management, Strategic Management and Performance Management. The use of the Key Performance Indicators in the management of logistics processes has many advantages. First of all it connects the strategic level of business management with the operational level. It allows a control of the efficiency of logistics processes implemented in the company and the rapid and effective implementation of the frequently changing business strategy. As a result, the company can effectively adapt to constant changes in the environment, ensuring greater flexibility and faster response to changes and also better uses the market opportunities than the competition, which nowadays is a very important element of the competitive struggle.
PL
Artykuł podejmuje problematykę kalkulacji kosztów własnych w branży samochodowej. Krytycznej ocenie poddano wybrane metody stosowane w praktyce gospodarczej. Skoncentrowano się na ocenie użyteczności wybranych metod kalkulacji kosztów materiałowych w kontekście ich wpływu na rachunek nośników kosztów oraz nośników wyników przedsiębiorstwa. W nawiązaniu do przedstawionej koncepcji przedstawiono przykład jej implementacji w systemie ERP.
EN
The Article is dedicated to the calculation of prime cost in the automotive industry. The selected methods applied in practice have been critically assessed. The focus was the evaluation of usefulness of the selected methods of material cost calculation in the context of their impact on cost object and income object accounting of an automotive enterprise. In reference to the shown concept an example of implementation in ERP system have been presented.
4
Content available remote Modelling value stream flows in the enterprise supply chain
EN
Value stream flows in the supply chain This paper discusses supply chain management in an enterprise. A concept of modelling value stream flows defined in an integrated ERP-class information system is presented. The paper focuses on value stream flows in the areas of procurement, production, and sales in an enterprise. Such flows are illustrated by examples.
PL
Artykuł podejmuje problematykę zarządzania łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwie. Przedstawiono koncepcję modelowania przepływów strumieni wartości osadzonych w zintegrowanym systemie informatycznym klasy ERP. Skoncentrowano się na przepływach strumieni wartości w obszarach zaopatrzenia, produkcji oraz sprzedaży przedsiębiorstwa ilustrując je na przykładach.
EN
Nowadays, the development of new products is supported by the use of an ERP system in an increasing number of companies. An ERP system reflects business processes in an enterprise, including the field of logistics concerning supply, production and distribution. A typical ERP system comprises of an enormous amount of data that can be used for the improvement of project parameters estimation, such as project duration and cost. The ERP database includes data from previous projects, which is also connected with the logistics processes, e.g. the delay of material delivery by suppliers. The paper investigates the use of an ERP database to identify the factors in the field of logistics that significantly influence on new product development.
PL
Artykuł podejmuje problematykę zarzadzania łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwie. Przedstawiono koncepcję modelowania przepływów strumieni wartości osadzonych w zintegrowanym systemie informatycznym klasy ERP. Skoncentrowano się na przepływach strumieni wartości w obszarach zaopatrzenia, produkcji oraz sprzedaży przedsiębiorstwa ilustrując je na przykładach.
EN
This paper discusses supply chain management in an enterprise. A concept of modeling value stream flows defined in an integrated ERP-class information system is presented. The paper focuses on value stream flows in the areas of procurement, production, and sales in an enterprise. Such flows are illustrated by examples.
7
Content available remote Application of cost accounting systems in an enterprise
EN
The article discusses the issue of allocation of costs in the normal and actual cost accounting systems. A procedure of dump (conversion) of the normal into actual costs using data flows has been presented. The article presents an example of applying the designed procedure illustrating the links between cost centre, cost objects and income objects accounting.
PL
Artykuł podejmuje problematykę rozliczenia (alokacji) kosztów w systemach w ramach rachunku kosztów normalnych oraz bieżących. Zaprezentowano procedurę sprowadzania kosztów normalnych do kosztów bieżących z wykorzystaniem potoków danych. W artykule przedstawiono przykład zastosowania opracowanej procedury ilustrującej powiązania pomiędzy rachunkami centrów kosztów, nośników kosztów oraz nośników wyników.
PL
W pracy przedstawiono sposób osiągania zadanego poziomu płynności finansowej w małym przedsiębiorstwie oparty na wnioskowaniu odwrotnym. W podejściu tym następuje wyznaczenie warunków wystarczających, gwarantujących osiągnięcie pożądanego przez przedsiębiorstwo stanu płynności finansowej. Do rozwiązania problemu wykorzystano techniki programowania w logice z ograniczeniami. Zamieszczony w pracy przykład porównuje wyniki osiągnięte przy wykorzystaniu podejścia tradycyjnego i odwrotnego.
EN
This paper presents how to assure the desirable liquidity level in a small enterprise with the application of the reverse approach. It is an alternative approach as compared to the ones that have been applied so far and which were based on the setting conditions required to obtain the desirable financial liquidity level. In reverse approach was used Constraint Logic Programming. The example analysed in this paper led to the comparison of the conventional approach results with the reverse approach results.
EN
The issues regarding systems providing an overall view of the work orders to be manufactured and their demand-oriented and on-schedule finishing are considered. As an example the proALPHA® system that provides an overview for the work orders as well as for the available resource and capacities is presented. The system gives the planner all the options for the control. The presented solution shows the user where corresponding bottlenecks occur and puts the planner in a position to counteract accordingly.
10
Content available remote Podejście zintegrowane w ocenie rentowności systemu zarządzania przez jakość
PL
W artykule przedstawiono koncepcję metody oceny rentowności systemu zarządzania przez jakość. W szczególności skoncentrowano się na ocenie rentowności przedsięwzięć innowacyjnych podejmowanych w krótszych oraz średnich (do jednego roku) horyzontach na etapie utrzymania SZJ. Przedstawiony przykład uzasadnia potrzebę stosowania podejścia zintegrowanego w ocenie rentowności analizowanych przedsięwzięć.
EN
In this paper we present the method of the quality management system's profitability rating. We focused our attention on problem of rating of innovation projects in the short and medium (approximately one year) horizon of QMS exploitation. The presented example illustrates the need of integrated approach for rating of innovation projects.
11
Content available remote Implementacja rachunku kosztów procesów w systemie klasy ERP
PL
W artykule przedstawiono koncepcję niskonakładowej implementacji rachunku kosztów procesów w systemie informatycznym dedykowanym dla sektora MSP. Skoncentrowano się na możliwości wyznaczenia kosztów własnych w układzie procesowym na podstawie dostępnego (klasycznego) systemu rachunku kosztów. Zaletą opisanej koncepcji jest możliwość określenia rodzajów i kosztów pośrednich rozliczanych wg metody tradycyjnej oraz procesowej. W skrajnym przypadku wszystkie koszty pośrednie rozliczane są w układzie procesowym. Z uwagi na nakłady związane z wyznaczaniem kosztów decydent ma możliwość określenia granicy rozliczania kosztów w układzie procesowym.
EN
In the article authors focused on implementation problems of activity based costing in Enterprise Resource Planning (ERP) system. The authors presented an approach of the activity costs allocation on the traditional costs system basis, The virtue of this concept is the opportunity to determine different types of overhead costs that are calculated on the traditional based method or activity based costing. Because of the expenditure on calculating the costs there is an opportunity to determine a limit the types' number of costs while using activity based costing.
12
Content available remote Tworzenie regułowej bazy wiedzy w systemach informatycznych zarządzania
PL
W niniejszym opracowaniu przedstawiono koncepcję poszerzenia systemów klasy APS (Advanced Planning Systems). Sceptycznie oceniono możliwości zastosowania obecnie oferowanych rozwiązań APS w sektorze małych i średnich przedsiębiorstwach. Celem zwiększenia efektywności tych systemów zaproponowano ich rozbudowę o bazę wiedzy umożliwiającą interpretację uzyskanych wyników. Podane przykłady dowodzą, iż wskutek rosnącej wydajności sprzętu i oprogramowania komputerowego, możliwa jest implementacja eksperymentów modelowych w szerokim zakresie i przy mniejszym nakładzie. Ponadto małe i średnie przedsiębiorstwa dysponują coraz większymi archiwami danych zakładowych. Dane te mogą służyć walidacji danych doświadczalnych. W kontekście tych założeń przedstawiono koncepcję kształtowania stanów przedsiębiorstwa.
EN
In the following text is described the idea of broading Advanced Planning Systems (APS). Introducing of APS into small and middle companies was judged skeptically. In order to improve the performance of these systems it was suggested to build up the database, which would enable the analyses of obtained results. Given examples prove, that due to increasing performance of computer systems it is possible to simulate more complicated model s at a lower expense. Moreover, the small and middle companies have at their disposal larger company's data, which could be used to validate the experimental values. Taking into account above assumptions was described the concept of changing company's situations.
13
PL
W artykule opisano metodę rachunku kosztów działań - Activity-Based Costing (ABC). Poszczególne etapy planowania i wdrażania tej metody zilustrowano na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego średniej wielkości. Przykład ten ukazuje, iż metoda ABC dostarcza dokładniejszych informacji o koszcie wytworzenia produktu w porównaniu z tradycyjnym rachunkiem kosztów. Informacje zebrane w ten sposób pozwalają zarządzającym na sprawne uruchamianie działań korygujących oraz podejmowanie właściwszych decyzji.
EN
This paper presents a method of cost accounting - Activity-Based Costing (ABC). The steps for designing and implementing this method are illustrated with example of a middle productive company. This example presents that the Activity-Based Costing only provides more accurate product cost information than Traditional Cost Accounting (TCA). Based on this cost information, managers are able to take corrective actions and to make better business decisions.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.