Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Polish Journal of Management Studies

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Family supportive work environment and turnover intention

Saraswati Ni Putu Ayu Sintya, Riana I Gede, Dewi I Gusti Ayu Manuati, Wibawa I Made Artha

Polish Journal of Management Studies

2024

Vol. 29, No. 1

288--301

Turnover intention, indicative of an employee's voluntary decision to leave their job, is a crucial concern for organizations. This study aims to scrutinize conservation of resource theory, role theory, and social exchange theory by examining the interplay among variables, namely family-supportive work environment, work-family conflict, and turnover intention. Employing probability sampling with a proportional random sampling technique, data were gathered from 249 hospital staff employed in private hospitals. Multiple regression analysis was utilized to assess direct effect hypotheses, while indirect effects were evaluated using the Sobel test. The results validated three direct effects and one indirect effect as posited in the research model. This study underscores the pivotal role of a family-supportive work environment in ameliorating work-family conflict and turnover intention. Additionally, it identifies work-family conflict as the primary determinant influencing turnover intention. Furthermore, the study underscores the critical role of hospital management in facilitating staff to balance work and family responsibilities to mitigate turnover intention.

Zamiar rotacji to zamiar pracownika, aby dobrowolnie odejść z pracy zgodnie z własnym wyborem. Niniejsze badanie ma na celu przetestowanie zachowania teorii zasobów, teorii ról i teorii wymiany społecznej poprzez związek między zmiennymi w modelu badawczym, a mianowicie środowiskiem pracy wspierającym rodzinę, konfliktem praca-rodzina i zamiarem rotacji. W badaniu wykorzystano technikę próbkowania probabilistycznego z proporcjonalnym doborem losowym, liczbę 249 pracowników szpitali pracujących w prywatnych szpitalach, zastosowano techniki analizy regresji wielokrotnej w celu przetestowania hipotezy o efekcie bezpośrednim, podczas gdy testowanie efektu pośredniego wspomagano testem Sobela. Wyniki wykazały, że 3 efekty bezpośrednie i 1 efekt pośredni postawione w hipotezie jako całość zostały zaakceptowane. Badanie to sugeruje znaczenie środowiska pracy wspierającego rodzinę w celu zmniejszenia konfliktu praca-rodzina i zamiaru rotacji. Co więcej, konflikt praca-rodzina jest najbardziej dominującą zmienną wpływającą na zamiar rotacji. Niniejszy dokument zawiera wytyczne dotyczące formatowania dla autorów przygotowujących artykuły do publikacji w Polish Journal of Management Studies. Autorzy muszą postępować zgodnie z instrukcjami podanymi w dokumencie, aby artykuły mogły zostać opublikowane.

Organisational citizenship behaviour in public service: integrating public service motivation and sense of community

Jiartana I Wayan, Riana I Gede, Wibawa I Made Artha, Surya Ida Bagus Ketut

Polish Journal of Management Studies

2023

Vol. 27, No. 1

117--132

Being less researched and viewed negatively, it is not known what makes police officers motivated to consistently perform public service. Public Service Motivation (PSM) can be linked to motivated action within public sector organisations. Similarly to PSM, it has been hypothesised that a sense of community (SOC) is a crucial predictor of employee engagement. The research sample was 258 members of policemen using probability sampling with a proportional random sampling technique. Furthermore, the collected data were analysed with descriptive and inferential analysis techniques using path analysis. The analysis results show that public service motivation can significantly increase the sense of community and organisational citizenship behaviour. A sense of community is proven to influence organisational citizenship behaviour significantly. Meanwhile, the sense of community's significant importance mediates public service motivation's effect on organisational citizenship behaviour. The implications of this research indicate the vital role of public service motivation in increasing the sense of community and organisational citizenship behaviour. The current study also demonstrates that SOC predicts employee engagement more accurately than PSM. The findings shed additional insight and clarity on the predictive value of PSM on employee attitudes and behaviour and highlight the utility of community experiences in public service environments.

Chociaż nie do końca zbadany i określany jako negatywny, powód motywacji do konsekwentnego pełnienia służby publicznej przez funkcjonariuszy policji pozostaje niewyjaśniony. Motywacja w służbie publicznej (Public Service Motivation - PSM) może być powiązana z motywacją do działania w organizacjach sektora publicznego. Podobnie jak w przypadku PSM, postawiono hipotezę, że poczucie wspólnoty (Sense of Community - SOC) jest kluczowym wyznacznikiem zaangażowania pracowników. Badanie przeprowadzono na przykładzie 258 członków policji przy użyciu techniki probabilistycznej z proporcjonalnym doborem losowym. Ponadto zebrane dane zostały przeanalizowane za pomocą technik analizy opisowej i wnioskowania z wykorzystaniem analizy ścieżek. Wyniki analizy pokazują, że motywacja w służbie publicznej może znacząco zwiększyć poczucie wspólnoty i organizacyjne zachowania obywatelskie. Udowodniono, że poczucie wspólnoty znacząco wpływa na organizacyjne zachowania obywatelskie. Z kolei istotne znaczenie poczucia wspólnoty pośredniczy w wpływie motywacji do świadczenia usług publicznych na organizacyjne zachowania obywatelskie. Wnioski z tego badania wskazują na istotną rolę motywacji do świadczenia usług publicznych w zwiększaniu poczucia wspólnoty i organizacyjnych zachowań obywatelskich. Niniejsze opracowanie pokazuje również, że poczucie wspólnoty przewiduje zaangażowanie pracowników dokładniej niż motywacja w służbie publicznej. Odkrycia te rzucają dodatkowy wgląd i jasność na wartość przewidywaną motywacji służby publicznej dla postaw i zachowań pracowników oraz podkreślają użyteczność doświadczeń społecznych w środowiskach usług publicznych.