Związki pomiędzy architekturą (zarówno w sensie dyscypliny naukowej, jak i obszaru działalności praktycznej) a psychologią osobowości są potencjalnie bogate i wielostronne, ale w praktyce niedookreślone i niebezpiecznie nawiązujące do stereotypów. Trzeba jeszcze dodać, że są to związki dość stare, wywodzące się z badań IPAR z lat pięćdziesiątych, ale raczej jednostronne i raczej psychologia osobowości, jak również psychologia twórczości zawdzięczają wiele architekturze niż odwrotnie. Nie kto inny jak architekci byli we wspomnianych badaniach IPAR osobami badanymi, w badaniach, których wyniki po dziś dzień zachowują swoją wartość. Powstaje pytanie, jak odwrócić tę sytuację, inaczej mówiąc - które elementy psychologii osobowości mogłyby się praktykującym architektom przydać i do czego? Celem tego tekstu jest dokonanie niewielkiego kroku w tym kierunku przez wskazanie pewnego ujęcia osobowości, dodajmy -z powodzeniem stosowanego w szeroko rozumianym zarządzaniu, które może okazać się drobnym, ale istotnym narzędziem wspomagającym proces projektowania.
EN
The personalities of people involved in a design process do not influence directly and decisively the process itself or the quality or results. But they play an important role in some of the stages of the design. Based on the Jung Concept two Americans: Katherine Myers and Isabel Briggs-Myers (mother and daughter) compiled a logical and easy to use test - Myers Briggs Type Indicator (MBTI). Its purpose was to help people to understand each other, particularly to overcome individual differences. The differences hold a huge potential and at the same time are the source of misunderstandings and conflicts. The information which was gathered allowed the method to be used in a widely understood sphere of management. Training programs have been prepared on the subject of communication, collective problem solving and decision making. The objective of such training is to select a team balanced in psychological types and to improve techniques of team work, allowing effective problem solving as well as making optimal decisions. The working theory described here or the integrating model is an extremely valuable tool applied to understand and make use of differences in human behavior. In the case of an architect- it allows in general, identification of the ways of perception of the reality by the architect as well as by other participants of the design process. On the one hand it allows for better understanding of the needs and expectations of the ,,client" and on the other hand, a more efficient ,,game" in the design process.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.