Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The current context of the agricultural sector worldwide requires a strategic management process that allows overcoming the great challenges related to global sustainability. In this way, the present study provides a new vision of the manager of the Colombian agribusinesses. The aim of the study is to describe the process of strategic implementation of the agribusiness sector in Colombia. The research was developed under the positivist paradigm, framed by the empirical-inductive conception, and guided by the quantitative methodology. The sample comprised 72 participants, including managers, assistant managers, and directors of Colombian agribusinesses. The technique used to collect information was through a questionnaire with 5 response options on a Likert scale. The organizations under examination prioritize human capital and existing resources in their management approach, emphasizing their role in strategy execution, control design, and applying logistic regression models. According to the participants, these companies have weaknesses in the implementation of strategies since their execution sometimes leads to the fact that they are sometimes oriented from the goals and policies, which hinders the achievement of strategic objectives.
PL
Obecna sytuacja sektora rolnego na całym świecie wymaga strategicznego procesu zarządzania, który pozwoli przezwyciężyć wielkie wyzwania związane z globalnym zrównoważonym rozwojem. W ten sposób niniejsze badanie przedstawiają nową wizję menedżera kolumbijskich przedsiębiorstw rolnych. Celem badania jest opisanie procesu strategicznego wdrażania w sektorze agrobiznesu w Kolumbii. Badanie zostało opracowane w paradygmacie pozytywistycznym, w ramach koncepcji empiryczno-indukcyjnej, kierowane było metodologią ilościową. Próba badawcza składała się z 72 uczestników, w tym menedżerów, asystentów menedżerów i dyrektorów kolumbijskich przedsiębiorstw z sektora agrobiznesu. Techniką zastosowaną do zbierania informacji był kwestionariusz z 5 opcjami odpowiedzi na skali Likerta. Badane organizacje priorytetowo traktują kapitał ludzki i istniejące zasoby w swoim podejściu do zarządzania, podkreślając ich rolę w realizacji strategii, projektowaniu kontroli i stosowaniu modeli regresji logistycznej. Według respondentów, badane firmy mają słabe punkty w procesie wdrażania strategii zarządzania, ponieważ jej implementacja czasami prowadzi do orientacji na cele i politykę, co utrudnia osiągnięcie celów strategicznych.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.