Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Entrepreneurship as a field of research has increasingly attracted the attention of researchers for decades. In particular, social entrepreneurship is emerging as a research area that is attracting increased research interest among researchers globally. Among the various factors which influence social entrepreneurship intentions is attitude, risk taking propensity and proactive personality. The purpose of this study was to investigate the influence of attitude, risk taking propensity and proactive personality on social entrepreneurship intentions among university students. A quantitative research approach was adopted for the study. A questionnaire was administered to two hundred and ninety four (n=294) students from selected universities in the Gauteng province, South Africa. Multiple linear regression was used to assess the influence of attitude, risk taking propensity and proactive personality on social entrepreneurial intentions. Preliminary analyses were conducted to ensure no violation of assumptions of normality, linearity, multicollinearity and homoscedasticity. Upon testing the significance of the independent variables, the results showed that in the model, only two variables were statistically significant, with risk taking propensity showing a higher beta value (beta=.540, p=<.000) than attitude towards entrepreneurship scale (beta=.259, P<.000). In order of importance, these results mean that risk taking propensity represented the most unique contribution towards social entrepreneurial intentions followed by attitude. Proactive personality did not make a unique contribution. It was concluded that social entrepreneurial intentions of university students are driven by their attitude and willingness to take risks.
PL
Przedsiębiorczość jako dziedzina badań od dziesięcioleci coraz bardziej zwraca uwagę naukowców. W szczególności, przedsiębiorczość społeczna jawi się jako obszar, który przyciąga wzrost zainteresowania wśród badaczy na całym świecie. Wśród różnych czynników, które wpływają na intencje przedsiębiorczości społecznej znajdują się: postawa, skłonność do podjęcia ryzyka i osobowość proaktywna. Celem niniejszego artykułu było zbadanie wpływu postawy, skłonności do podejmowania ryzyka i osobowości proaktywnej na intencje społecznej przedsiębiorczości wśród studentów uniwersytetu. Na potrzeby badania przyjęto metodę ilościową. Kwestionariusz został przekazany do wypełnienia dwustu dziewięćdziesięciu czterem studentom (n = 294) z wybranych szkół wyższych w prowincji Gauteng w Republice Południowej Afryki. W celu oceny wpływu postawy, skłonności do podejmowania ryzyka i proaktywnej osobowości na intencje przedsiębiorców społecznych, zastosowano wielokrotną regresję liniową. Wstępne analizy zostały przeprowadzone w celu niedopuszczenia do naruszenia założeń normalności, liniowości, współliniowości i homoskedastyczności. Po zbadaniu znaczenia niezależnych zmiennych, wyniki wykazały, że w modelu tylko dwie zmienne były statystycznie znaczące ze skłonnością do podejmowania ryzyka wykazującą wyższą wartość beta (beta = .540, p = <000) niż postawą wobec skali przedsiębiorczości (beta = .259, P <000). W kolejności ich znaczenia, wyniki te oznaczają, że skłonność podejmowania ryzyka, a następnie postawa stanowiły najbardziej wyjątkowy wkład w społeczne intencje przedsiębiorcze. Proaktywna osobowość nie stanowiła natomiast unikalnego wkładu. Na podstawie wyników badania stwierdzono, że społeczne intencje przedsiębiorcze studentów uczelni napędzane są przez ich postawę i chęć podejmowania ryzyka.
EN
In order to acquire optimal performance from coaches, sport organisations provide various mechanisms in an attempt to improve their management of sport coaches. Demonstrating support for their coaches, by proving adequate resources and rewards, proper supervisor support, organisational fairness, organisational support afforded to coaches are vehicles through which organizations’ management can elicit the optimal performance from their workforce. The study is located within a quantitative research paradigm and adopts a cross sectional survey to collect data from 151 coaches who were purposefully selected from various sport organisations in the Gauteng province of South Africa. The results of the regression analysis demonstrate that rewards, supervisor support and organisational support are strong predictors for coaches to remain within their current organisation. Organisational fairness seems to negatively impact on coaches intention to remain within their respective organisations. It is recommended that in managing sport coaches sport organisations should create a favourable environment that positively nurtures coaches’ intentions to remain within their current organisations. More specifically, the current reward system, the organization’s fairness towards coaches, support from supervisors and general organisational support should be a target for enhancement in order to foster the relationship between coaches and their respective organisation that they work for. These antecedents can offer insights that are particularly valuable to coaches’ management and sport organisations seeking to nurture interactions with their coaches in order for them to remain in their current organisation.
PL
Aby uzyskać optymalną wydajność coachów, organizacje sportowe zapewniają różne mechanizmy w celu poprawy zarządzania coachami sportowymi. Organizacje sportowe wspierają swoich coachów, poprzez zapewnienie odpowiednich zasobów i nagród, odpowiednie wsparcie ze strony przełożonych czy uczciwość organizacyjną. Wsparcie organizacyjne przyznawane coachom to pojazdy, za pomocą których kierownictwo organizacji może uzyskać optymalną wydajność ze strony swoich pracowników. Badanie przeprowadzono w ramach ilościowego paradygmatu badań, w celu zebrania danych od 151 trenerów, którzy zostali celowo wybrani z różnych organizacji sportowych w prowincji Gauteng w RPA, przyjęto ankietę przekrojową. Wyniki analizy regresji pokazują, że nagrody, wsparcie zwierzchników, jak i wsparcie organizacyjne, są silnymi predykatorami dla coachów do pozostania w ich obecnej organizacji. Sprawiedliwość organizacyjna zdaje się negatywnie wpływać na intencje coachów do pozostania w swoich organizacjach. Zaleca się, aby w zarządzaniu coachami sportowymi organizacje sportowe tworzyły sprzyjające warunki, które pozytywnie wspierają ich zamiary pozostania w swoich obecnych organizacjach. Mówiąc dokładniej, obecny system nagród, uczciwość organizacji wobec coachów, wsparcie ze strony przełożonych i ogólne wsparcie organizacyjne powinno być celem ulepszania i rozwijania relacji między coachami a organizacją, dla której pracują. Te okoliczności poprzedzające mogą zapewnić wgląd, który jest szczególnie cenny dla kierownictwa coachów i organizacji sportowych, pragnących pielęgnować interakcje z ich coachami, aby mogli pozostać w swojej obecnej organizacji.
EN
All professional athletes have to face is retirement from competitive sport at a younger age than most other individuals. Most non-athletes have a longer period and more established support systems that allow them to plan for their retirement than professional athletes whose retirement from professional sport can be precipitated without warning due to a number of factors which include age, deselection or injury. The purpose of this study was to investigate the influence of organizational support on retirement planning and financial management of professional soccer players. A quantitative research approach was used to collect data from a sample of professional soccer players in the Premier Soccer League in South Africa. The results of the study indicate that organizational support strongly influences retirement planning and financial management. Soccer clubs therefore need to have systems in place to assist professional soccer players to plan for their retirement.
PL
Wszyscy zawodowi sportowcy muszą stawić czoła emeryturze od sportu wyczynowego w młodszym wieku niż większość innych osób. Większość osób niebędących sportowcami ma dłuższy okres i bardziej określone systemy wsparcia, które pozwalają zaplanować emeryturę. Emerytura profesjonalnych sportowców może być przyspieszona bez ostrzeżenia ze względu na szereg czynników, do których należą: wiek, wycofanie zawodnika lub obrażenia. Celem niniejszej pracy było zbadanie wpływu wsparcia organizacyjnego w zakresie planowania emerytalnego i zarządzania finansami profesjonalnych piłkarzy. Ilościowe podejście badawcze zastosowano do zbierania danych z próby zawodowych piłkarzy Głównej Ligi Piłkarskiej w RPA. Wyniki badań wskazują, że wsparcie organizacyjne silnie wpływa planowanie emerytalne i zarządzanie finansami. Dlatego też kluby piłkarskie muszą mieć odpowiednie systemy pomocy, aby pomóc zaplanować emeryturę profesjonalnych piłkarzy.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.