Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 2018

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Kompetencje menedżera przyszłości

Nowicka J., Ciekanowski M., Załoga W.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

2018

T. 13, nr 4

193--203

Z uwagi na zachodzące zmiany, które są zmienną stale wpływająca na funkcjonowanie organizacji, nieustanne jest badanie potrzeb w zakresie funkcji i zadań menedżera. W niniejszym opracowaniu postawiono za cel konfrontację sylwetki i cech kierownika z wymaganiami współczesnych organizacji. Starano się zatem wskazać metody efektywnego kierowania zespołem oraz wskazać najistotniejsze obszary działalności menedżera. Za takie uznano m.in: kierowanie zmianami, tworzenie rozwiązań, motywowanie innych, mobilizowanie i dawanie przykładu własną aktywnością a także nadzór nad procesami zmian i korygowanie przebiegu tego procesu. Elastyczność organizacji i przychylna polityka wobec twórczych wysiłków ludzi, są kolejnymi zmiennymi warunkującymi skuteczne zarządzanie. W opracowaniu wskazano role, umiejętności i cechy lidera, które kształtują menedżera gotowego na wyzwania przyszłości. Wiodącą tezą rozważań jest przekonanie, że w organizacji przyszłości główna zmiana w zarządzaniu zajdzie w obszarze stylu kierowania ludźmi.

Due to the changes taking place, which are a variable that constantly affects the functioning of the organization, there is constant research into the needs of the manager’s functions and tasks. This study aims to confront the manager’s silhouette and characteristics with the requirements of modern organizations. Therefore, attempts were made to indicate the methods of effective team management and to indicate the most important areas of the manager’s activity. This was considered to include: managing change, creating solutions, motivating others, mobilizing and exemplifying their own activity, as well as supervising the processes of change and correcting the course of this process. The organization’s flexibility and favorable policy towards the creative efforts of people are successive variables conditioning effective management. The study indicates the roles, skills and characteristics of the leader that shape a manager ready for the future. The leading thesis of the considerations is the belief that in the organization of the future the main change in management will take place in the area of the style of managing people.