Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Wyzwania naukowe informatyzacji uczelni publicznej

Zawiła-Niedźwiecki J., Kamińska A., Stańczak J., Zajkowski A.

Studia Informatica Pomerania

|

2016

|

Nr 4 (42)

97--108

PL

Uczelnia publiczna jest podmiotem o szczególnej roli społecznej, funkcjonuje równocześnie w kontekście wielowiekowej tradycji akademickiej i uniwersyteckiej, jaki w ramach bieżących uwarunkowań podmiotów publicznych oraz na konkurencyjnych rynkach edukacyjnym, naukowym i doradczym. Powoduje to potrzebę poszukiwania modelu organizacyjno-funkcjonalnego odpowiedniego dla specyficznej korporacji, jaką jest taka uczelnia. Jest to nie tylko wyzwanie z zakresu praktyki zarządzania, ale i naukowe, dotyczące poszczególnych aspektów funkcjonowania organizacyjnego i zarządzania (Woźnicki, 2007). Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji metodycznego podejścia do procesu informatyzacji uczelni publicznej oraz badań, które temu służą. Podjęto tylko te z tych wyzwań, które są związane z prowadzeniem polityki informacyjnej oraz systematyczną informatyzacją uczelni publicznej. Nie wyczerpuje to potencjału wyzwań naukowych nowego organizowania uczelni publicznych w Polsce i zarządzania nimi.

EN

The public university is a entity of a particular social role, functioning simultaneously in the context of the centuries-old tradition of academic and university, as well as under the current conditions of public entities and competitive markets, educational, scientific and advisory capacity. This results in the need to find a model of organizational and functional suitable for a specific corporation which is the university. This is not only a challenge in the field of management practices, but research concerning various aspects of the organization and management. The article only ones with these challenges, which are related to the conduct of information policy and systematic computerization of public university. However, this does not close the potential of the scientific challenges of the new organization and management of public universities in Poland.

2

Ryzyko operacyjne z perspektywy logistyki społecznej

Zawiła-Niedźwiecki J.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

8606--8613, CD2, cz. 5

PL

Zarządzanie kryzysowe obejmuje zdolność określonej społeczności i odpowiadającej jej administracji publicznej do zapanowania nad zagrożeniami oraz zakłóceniami, kryzysami i katastrofami na terenie funkcjonowania tej społeczności. W szczególności dotyczy to zapewniania ciągłości działania systemów infrastruktury krytycznej państwa. Już intuicyjnie oczywiste jest, że zagadnienie zarządzania kryzysowego w ujęciu naukowym ma charakter interdyscyplinarny, dotyczący co najmniej obszarów nauk: społecznych, przyrodniczych, technicznych, rolniczych i leśnych oraz medycznych i o zdrowiu. Tymczasem często ujmuje się wciąż zarządzanie kryzysowe jako prostą kontynuację niegdysiejszej obrony cywilnej. Pokutuje to dominowaniem optyki właściwej dla służb powołanych do niesienia pomocy. Tymczasem dla praktyki samoorganizacji społeczności, której może dotknąć kryzys, ważniejsze są dwie inne perspektywy: (a) tej właśnie społeczności i jej społecznego zorganizowania oraz (b) podmiotów będących operatorami elementów systemów infrastruktury krytycznej państwa znajdujących się na terenie funkcjonowania tej społeczności. Wskazuje to na potrzebę nowego spojrzenia na zarządzanie kryzysowe, uwzględniającego specyfikę kolejnych koncepcji naukowych związanych z nowymi dwiema perspektywami – logistyki społecznej oraz ryzyka operacyjnego.

EN

Crisis management involves the ability of the community and its corresponding public administration to mastery of threats and disturbances, crises and disasters in the functioning of the community. In particular, the provision of continuity of operation of the critical infrastructure of the state. Already it is intuitively obvious that the issue of crisis management in terms of research is interdisciplinary, for at least the areas of science: social, natural, technical, agricultural and forestry products, and medical and health. Meanwhile, still often recognized emergency management as a simple continuation of the former civil defense. This lingering dominate optics appropriate for the services called for assistance. Meanwhile, the practice of self-organized communities which can affect the crisis, more important are the two different perspectives: (a) that was the community and its social actors organize and (b) operators of critical infrastructure systems, components state located in the functioning of the community. This points to the need for a new approach to crisis management, taking into account the specificities of the next academic concepts related to new two perspectives - social logistics and operational risk.

3

Zapewnianie bezpieczeństwa transportu, jako systemu infrastruktury krytycznej państwa, w konwencji triady ryzyka operacyjnego

Zawiła-Niedźwiecki J.

Logistyka

|

2014

|

nr 3

7031--7036

PL

Ustawa o zarządzaniu kryzysowym traktuje (co oczywiste !) transport jako tzw. branżę infrastruktury krytycznej państwa. Wobec tego systemy transportowe i ich operatorzy są zobligowani do rozważania zagrożeń dla ich funkcjonowania także z perspektywy zadań publicznych państwa. Wyzwania związane ze sprawnym funkcjonowaniem systemów transportowych mają charakter tzw. ryzyka operacyjnego. Operatorom infrastruktury krytycznej wszystkich jej branż potrzebne jest wskazanie jednolitego podejścia metodologicznego. Zadanie takie jest realizowane poprzez konkursy przeprowadzane przez NCBiR na projekty w zakresie badań naukowych oraz prac rozwojowych na rzecz bezpieczeństwa państwa. Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej uczestniczy w projekcie zleconym przez NCBiR nt. „Metodyka oceny ryzyka w ochronie infrastruktury krytycznej państwa”. Podstawą metodyki stała się niedawno sformułowana koncepcja triady problemowej opisującej panowanie nad ryzykiem operacyjnym. Artykuł prezentuje istotę tej koncepcji.

EN

Polish Crises Management Act treats (of course !) Transport as a critical infrastructure sector of the state. Therefore, the transport systems and their operators are obliged to consider the risks to their functioning also from the perspective of public tasks of the state. Challenges related to the efficient functioning of transport systems are called operational risk. Operators of critical infrastructure of all its branches is needed to indicate a uniform methodological approach . Such a task is realised through competitions conducted by NCBiR to projects in the field of research and development work for the security of the state. Warsaw University of Technology Faculty of Management participates in a project commissioned by the NCBiR on " Methodology of risk assessment in the protection of critical infrastructure of the state". The methodology has recently based on the concept of the problems’ triad describing the management of operational risk. This paper presents the essence of the concept.

4

Dualne naukowo postrzeganie zarządzania kryzysowego

Zawiła-Niedźwiecki J.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

14896--14903, CD 6

PL

Zarządzanie kryzysowe obejmuje zdolność określonej społeczności i odpowiadającej jej administracji publicznej do zapanowania nad zagrożeniami oraz zakłóceniami, kryzysami i katastrofami na terenie funkcjonowania tej społeczności. W szczególności dotyczy to zapewniania ciągłości działania systemów infrastruktury krytycznej państwa. Już intuicyjnie oczywiste jest, że zagadnienie zarządzania kryzysowego w ujęciu naukowym ma charakter interdyscyplinarny, dotyczący co najmniej obszarów nauk: społecznych, przyrodniczych, technicznych, rolniczych i leśnych oraz medycznych i o zdrowiu. Tymczasem często ujmuje się wciąż zarządzanie kryzysowe jako prostą kontynuację niegdysiejszej obrony cywilnej. Pokutuje to dominowaniem optyki właściwej dla służb powołanych do niesienia pomocy. Tymczasem dla praktyki samoorganizacji społeczności, której może dotknąć kryzys, ważniejsze są dwie inne perspektywy: (a) tej właśnie społeczności i jej społecznego zorganizowania oraz (b) podmiotów będących operatorami elementów systemów infrastruktury krytycznej państwa znajdujących się na terenie funkcjonowania tej społeczności. Wskazuje to na potrzebę nowego spojrzenia na zarządzanie kryzysowe, uwzględniającego specyfikę kolejnych dyscyplin naukowych związanych z nowymi dwiema perspektywami.

EN

Crisis management involves the ability of the community and its corresponding public administration to mastery of threats and disturbances, crises and disasters in the functioning of the community. In particular, the provision of continuity of operation of the critical infrastructure of the state. Already it is intuitively obvious that the issue of crisis management in terms of research is interdisciplinary, for at least the areas of science: social, natural, technical, agricultural and forestry products, and medical and health. Meanwhile, still often recognized emergency management as a simple continuation of the former civil defense. This lingering dominate optics appropriate for the services called for assistance. Meanwhile, the practice of self-organized communities which can affect the crisis, more important are the two different perspectives: (a) that was the community and its social actors organize and (b) operators of critical infrastructure systems, components state located in the functioning of the community. This indicates the need for a new approach to crisis management takes into account the specifics of the next academic disciplines related to the new two perspectives.

5

Analogie zarządzania kryzysowego z zarządzaniem ryzykiem operacyjnym przedsiębiorstwa

Zawiła-Niedźwiecki J.

Logistyka

|

2014

|

nr 5

1734-1743

PL

Zarządzanie kryzysowe może w pełni korzystać z dorobku nauk o zarządzaniu w zakresie zarządzania ryzykiem operacyjnym. Różni je właściwie tylko środowisko oddziaływania ryzyka. Pojedyncza organizacja (przedsiębiorstwo), w przypadku ryzyka operacyjnego, jest środowiskiem dużo bardziej jednorodnym niż społeczność, którą chroni się przed kryzysami. Natomiast charakteryzowanie ryzyka (w ujęciu przyczynowym, podatności i skutkowym), jego ocena oraz tok postępowania prewencyjnego i naprawczego są co do zasad tożsame. Podobne też są reguły zarządzania i tworzenia struktur organizacyjnych odpowiedzialnych za panowanie nad ryzykiem. Szczególnie istotny w analizie ryzyka jest podział na perspektywę przyczyn i podatności oraz perspektywę skutków. Ujęcie przyczynowe pozwala na systematyczne wprowadzanie zabezpieczeń przed ryzkiem i doskonalenie praktyki bieżącego działania uwzględniającego istnienie ryzyka. Ujęcie skutkowe zaś pozwala na systematyczne przygotowywanie sposobów i zasobów postępowania naprawczego na wypadek zaistnienia sytuacji kryzysowych.

EN

Crisis management can fully benefit from the achievements of management sciences in the field of operational risk management. They differ only actually impact the risk environment. Single organization (enterprise), in the case of operational risk, is much more homogeneous than the community that protects against crises. In contrast, the risk characterization (in terms of causal, compliance and effect relationship), its evaluation and process of conduct preventive and corrective what the rules are the same. Similar rules are also managing and creating organizational structures responsible for the management of risks. Particularly important in the analysis of risk is the division of the perspective of the causes and perspective of the consequences. Shot causal allow systematic introduction of risk protection and improvement of the practice of the current action taking into account the existence of risk. Shot-effect allows for systematic preparation methods and resource recovery proceedings for responding to emergencies.

6

Wpływ informatycznych technologii przyszłości na zarządzanie

Zawiła-Niedźwiecki J.

Przegląd Elektrotechniczny

|

2012

|

R. 88, nr 8

130-133

PL

Wkraczające stopniowo, ale już obecne, nowe technologie informatyczne - związane ze zjawiskami określanymi jako: NBIC (nanobio- info-cogno), Internet Rzeczy, Przetwarzanie w Chmurze czy Sieci NGN - odmienią radykalnie otaczające nas środowiska techniczne i społeczne. Będzie to mieć konsekwencje dla praktyki zarządzania, którego teoria powinna antycypować te zjawiska. Zmiany zapewne sięgną samych fundamentów tej dyscypliny naukowej, która wyrosła z rewolucji technicznej XIX w., a teraz powinna zmierzyć się z rewolucją techniczną NBIC.

EN

Entering gradually, but noticeably present, new information technologies - related to the phenomena referred to as: NBIC (nano-bio-infocogno), Internet of Things, Cloud Computing or New Generation Network - radically transform the surrounding social and technical environment. This will have implications for management practice, which theory should anticipate these developments. Changes probably will reach the very foundations of this discipline, which grew out of the technological revolution of the XIX’th century, and now must confront the technical revolution NBIC.

7

Potencjał funkcjonalny Platformy Lokalizacyjnej systemu ratownictwa 112

Dyrda S., Zawiła-Niedźwiecki J.

Pomiary Automatyka Kontrola

|

2011

|

R. 57, nr 9

1083-1085

PL

Urząd Komunikacji Elektronicznej uruchomił w kwietniu 2011 r. rozwiązanie teleinformatyczne służące do przekazywania danych o wzywającym pomocy i jego lokalizacji służbom ustawowo powołanym do niesienia pomocy. System ten nosi oficjalną nazwę "Platforma Lokalizacyjno-Informacyjna z Centralną Bazą Danych" (dalej PLICBD lub Platforma), pod którą został sfinansowany w ramach listy projektów podstawowych 7. osi priorytetowej Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Tym samym zakończony został ważny etap wdrażania kompleksowego systemu ratownictwa w Polsce [4]. Koncepcja PLICBD została opisana w referacie przedstawionym na VII Konferencji naukowej "Informatyka - sztuka czy rzemiosło" (2010 r.) Uniwersytetu Zielonogórskiego, Wydziału Elektrotechniki, Informatyki i Telekomunikacji, Instytutu Informatyki i Elektroniki [1]. Równocześnie powstanie PLICBD otwiera drogę do dalszego jej rozwoju w kierunku jeszcze innych zastosowań. Niniejszy tekst pokazuje takie potencjalne kierunki nie przesądzając jakie ostatecznie zostaną wybrane i jaki dokładnie kształt przybiorą (zwłaszcza, że nie został zakończony proces nowelizacji prawa dostosowujący je do wymagań UE oraz w pełni sankcjonujący zaprojektowaną funkcjonalność PLICBD).

EN

In April 2011 the Office of Electronic Communications launched the IT solution for transmission of data concerning emergency requests for assistance and geographical locations of such requests - to be used by services statutorily obliged to provide requested assistance. This system is officially named "Location and Information Platform with a Central Database" (hereinafter PLICBD or platform) and was funded as a one of main projects of the seventh priority axis of the Operational Programme Innovative Economy. Thus, an important step in the implementation of a comprehensive emergency system in Poland has been ended up [4]. The PLICBD concept is described in the paper presented at the conference KNWS 2010 [1]. Creation of PLICBD opens the way for further development of additional functionalities and applications of the system. This paper shows such potential directions without prejudging what ultimately will be chosen and what shape it exactly will take (in particular, the process of revising the law to adapt it to the EU requirements and fully sanctioning designed functionalities of PLICBD has not been completed yet).

8

Platforma Lokalizacyjno-Informacyjna z Centralną Bazą Danych w systemie ratownictwa 112

Zawiła-Niedźwiecki J., Karamon T., Podniesiński M.

Metody Informatyki Stosowanej

|

2010

|

nr 3 (23)

245-250

PL

Najważniejsze korzyści społeczne wdrożenia systemu PLICBD dotyczą bezpieczeństwa obywateli. Realizacja projektu usprawni także procedury międzyoperatorskie związane z przeniesieniem numeru, co z kolei wpłynie pozytywnie na jakość świadczenia usług oraz na działalność przedsiębiorstw telekomunikacyjnych, które zyskają techniczną bazę do realizacji procesów związanych z przenoszeniem numerów przez abonentów i użytkowników. Przenośność numerów jest bowiem uprawnieniem abonenta, jak również użytkownika końcowego usługi przedpłaconej, wprowadzonym do polskiego systemu prawnego w związku z implementacją dyrektyw UE i jest jedną z usług mających istotny wpływ na zwiększenie konkurencji na rynku usług telekomunikacyjnych. W celu skutecznego przeprowadzenia projektu, w strukturze UKE powołano w ramach Departamentu Techniki Wydział PLICBD, który jest biurem projektu. Na jego czele stoi i pełni równocześnie rolę kierownika projektu zastępca dyrektora departamentu. Komitetem Sterującym projektu kieruje Dyrektor Generalny UKE. Wszystkie osoby zaangażowane w projekt PLICBD przeszły certyfikowany kurs metodyki zarządzania projektami PRINCE2. Docelowo do pracy przy eksploatacji systemu PLICBD przewidzianych jest 19 specjalistów. Wykonanie systemu PLICBD jest monitorowane zgodnie z zasadami nadzoru dla projektów 7. osi Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.

EN

The system prepared by the Office of Electronic Communications (UKE) is officially called a Location - Information Platform with a Central Database (PLI CBD system). The PLI CBD system is part of a nationwide emergency notification system and its role is to gather data on users of public telephone networks and information on the network termination points from which an emergency call is made and to make it all available to the services responsible for the reception of emergency calls. Additionally, PLI CBD is to directly support the emergency call system. The key to the effectiveness of the PLI CBD system is an updated database of telecommunications operators’ subscribers and of the assigned ranges of numbers. The Central Database will process data received from the telecommunications operators and it will be maintained through regular updates done by telecommunications operators. What is more, the process of porting numbers between operators needs to be serviced by the PLI CBD system as well if the Central Database is to remain updated.

9

Ciągłość działania organizacji

Zawiła-Niedźwiecki J.

Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Organizacja i Zarządzanie Przemysłem

|

2008

|

z. 20

3-107

PL

W pracy podjęto problematykę zapewniania ciągłości działania i jego przesłanek w analizie ryzyka oraz rozwiązaniach bezpieczeństwa. W rozdz. 1 przybliżona została istota problemu, W szczególności podkreślony został mechanizm pojawiania się zakłóceń w działalności organizacji, co pozwala zrozumieć, w jaki sposób i w jakim momencie możliwe jest wpływanie na charakter i rozmiar zakłócenia. Ponadto omówione zostały generalne aspekty kształtowania się ryzyka, nieodłącznie związanego z każdym faktem podejmowania działania, w tym zasadnicze aspekty analizy ryzyka i wpływania (merytorycznego i organizacyjnego) na nie, właściwego dla procesów zarządzania. W rozdz. 2 przedstawiono różne ujęcia ryzyka operacyjnego, pokazując różnice między nimi, związki z ryzykiem gospodarczym oraz rekomendowane rozwiązania organizacji zarządzania tym ryzykiem, pochodzące z branż, w których rekomendacje takie są już tworzone. W rozdz. 3 omówiono podstawowe obszary organizacyjne tworzenia specyficznych rozwiązań bezpieczeństwa jako przeciwdziałania zagrożeniom wynikającym z poszczególnych kategorii ryzyka operacyjnego. W rozdz, 4 dokonano analizy mechanizmu powstawania zakłóceń w działalności organizacji. Interpretacja tego mechanizmu służy uzasadnienia modelu postępowania w zapewnianiu ciągłości działania. W konsekwencji zaproponowano zasady projektowania i wdrażania rozwiązań ciągłości działania, ujmując w nich także tworzenie odpowiednich struktur organizacyjnych oraz zasady stałego doskonalenia funkcjonowania organizacji z takiego punktu widzenia. Praca jest podsumowaniem dotychczasowych badań autora, łączącym jego doświadczenie menedżerskie, doradcze i akademickie.

EN

The paper deals with the problem of providing continuity of operations and its effect on risk analysis and security solutions. Chapter 1 reveals the nature of the problem, most importantly the emphasis is put on the mechanism of emergence of disturbances in functioning of organisations, which helps to understand in what way and at which stage of such a process it is possible to influence the nature and size of the disturbance. Moreover, general aspects of shaping risk are discussed, which is inevitably connected with any kind of operation, including main problems of risk assessment and risk management. Chapter 2 presents diverse approaches to operational risk, presenting the differences, con nections with economic risk and recommended means and solutions for managing operational risk derived from parts of the economy in which such recommendations are already being created. In Chapter 3 main organisational spheres for creation of dedicated safety and security solutions are presented as a measure of preventing hazards, coming from various operational risk categories. Chapter 4 is an analysis of the mechanism of emergence of disturbances in the operation of an organisation. Interpretation of this mechanism serves as a justification of the model of approach to ensure continuity of operations. In consequence, rules of designing and implementing solutions for continuity of operations were proposed, covering creation of dedicated organisational structures and rules for constant optimisation of functioning of the organisation from this point of view. The paper is a summary of the author's research so far, combining his managing, consulting and academic experience.

10

Niepewność w zarządzaniu

Zawiła-Niedźwiecki J.

Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

|

2007

|

Nr 50, t. 1

253-259

PL

Niepewność zazwyczaj jest pojmowana jako wyraz niezdolności człowieka do ogarnięcia wszystkich aspektów rzeczywistości, a więc i tej jej części, która jest organizowana oraz zarządzana przez człowieka. Taka niepewność, jako ściśle związana z naturą postrzegania - także naukowego - swego otoczenia przez człowieka, może być określona mianem subiektywnej. Tymczasem istnieje także, wynikający z aktualnej wiedzy o zjawiskach fizycznych we wszechświecie, aspekt przypadkowości zjawisk. Kształtuje on drugie spojrzenie na niepewność jako zjawisko obiektywne.

EN

Uncertainty is usually understood as expression of inability of humankind to comprehend all aspects of reality, including of course also this part of it, which is organised and managed by humans. Such uncertainty is closely connected with nature of experience (also scientific experience) of outside world by human being, and may be deemed as subjective. There also exists, according to current best knowledge about physical phenomena in the universe, probabilistic aspects of things. This aspect shapes uncertainty's understanding as objective phenomenon.

11

Znaczenie Giełdy Towarowej na rynku paliw i energii - przykłady zastosowań

Zawiła-Niedźwiecki J., Jadwiszczok J., Jadwiszczok A., Jadwiszczok A.

Polityka Energetyczna

|

2006

|

T. 9, z. spec.

129-142

PL

Artykuł poświęcony został giełdzie towarowej umożliwiającej obrót towarami masowymi oraz obrót instrumentami finansowymi na rynku terminowym. Przedstawiono instytucje rynku towarów giełdowych, uczestników rynku i podstawowe transakcje na rynku kasowym (gotówkowym) oraz na rynku terminowym. W drugiej części zaprezentowano możliwości giełdy towarowej od strony praktycznej. Podano przykład transakcji futures i opcji zakupu węgla przez energetykę, zabezpieczenie eksportera węgla przed niekorzystnym kursem walutowym. Zwrócono uwagę, iż znaczenie rynku giełdowego dla gospodarki wynika z jego funkcji: mobilizacji, wyceny i alokacji kapitału. Zaprezentowano możliwości uczestników rynku, aby ryzyko prowadzenia biznesu mogło zostać zminimalizowane a handel towarami masowymi był bardziej przejrzysty, wystandaryzowany i powszechny. Wskazano podstawowe korzyści dla uczestników rynku giełdy towarowej z uwzględnieniem minimalizacji ryzyka rynkowego wynikające w szczególności z niekorzystnych zmian cen kursu walutowego i cen surowców na rynkach finansowych. Odpowiednia ocena rynku powoduje, że obok zabezpieczenia się (hedging) przed niekorzystnymi jego wahaniami, istnieje realna możliwość generowania dodatkowych zysków dla przedsiębiorstw. Analizując rynek giełdowy, wykazano, iż aktywność polskich przedsiębiorców i managerów w tej dziedzinie jest niewystarczająca.

EN

The article has been dedicated to commodity exchange that enables commodity trading and financial instruments trading on forward market. There have been presented institutions of commodity exchange market, market participants and basic transactions made on spot market (cash market) and forward market. The second part introduces the practical side of the commodity exchange opportunities. The futures type transaction, an option of coal purchase by power industry sector and coal exporter's safeguard before unfavourable foreign exchange rate have been used as illustrations. It has been emphasised that exchange market significance for the economy is due to its functions i.e. mobilization, capital valuation and allocation. There have been depicted market participants opportunities to minimize business risk and make commodity trading more transparent, standardised and common. Basic advantages for the commodity exchange participants have been shown with special emphasis on market risk minimization in case of unfavourable changes of the exchange rate and raw materials prices on the financial markets. The right market evaluation provides both hedging that prevents from its adverse fluctuations and real possibility of enterprises additional profits generation. While analyzing the commodity market it has been pointed out that Polish entrepreneurs' and managers' activities in this branch are not satisfactory.

12

Zagadnienie zapewnienia ciągłości działania systemu teleinformatycznego na przykładzie Giełdy Papierów Wartościowych

Zawiła-Niedźwiecki J.

Telekomunikacja Cyfrowa : technologie i usługi

|

1998

|

T. 1, z. 1

12-18

PL

Ciągłość działania systemu teleinformatycznego jest cechą niezawodności, kształtowaną zabiegami organizacyjnymi w sferze konstrukcji wewnętrznej systemu oraz w sferze funkcjonalnej i prawnej otoczenia, któremu system służy.

EN

Business continuity plan of teleinformation technology system is a reliability feature received as a result of organizational steps in the sphere of the internal system design, functional and legal environment sphere, which are serviced by this system.

13

Bezpieczeństwo systemu teleinformatycznego a ciągłość jego działania : różnice w podejściu projektowym

Zawiła-Niedźwiecki J.

Telekomunikacja Cyfrowa : technologie i usługi

|

1998

|

T. 1, z. 2

99-100

PL

Tekst poniższy stanowi zwięzłą kontynuację artykułu "Zagadnienie zapewnienia ciągłości działania systemu teleinformatycznego na przykładzie Giełdy Papierów Wartościowych" opublikowanego w zeszycie 1 tomu 1.

14

Bezpieczeństwo systemu teleinformatycznego

Bednarczyk J.M., Fries B., Zawiła-Niedźwiecki J.

Telekomunikacja Cyfrowa : technologie i usługi

|

1998

|

T. 1, z. 4

175-187

PL

Teleinformatyka jest podstawową platformą techniczną współczesnej komunikacji międzyludzkiej i biznesowej. Jej znaczenie jest jednak równie wielkie jak zagrożenia z nią związane. Trzeba je świadomie dostrzegać i analizować oraz rozsądnie im zapobiegać.

EN

Telecommunication constitutes the basic technical platform for contemporary interpersonal aspect of communication and business one. However its significance is equally important as treads bounded to it. One should consciously perceive and analyse these threads and prevent them in reasonable way.