W niniejszym artykule omówiono wyniki badań dotyczące dojrzałości wdrożonych systemów zarządzania jakością w wybranych organizacjach branży budowlanej, pod kątem możliwości wdrożenia koncepcji „lean construction”. Wiele badań wskazuje na potencjalne korzyści, jakie mogą uzyskać organizacje w wyniku zastosowania zasad „lean”, np. obniżenie kosztów, zmniejszenie czasu realizacji budowy, zmniejszenie marnotrawstwa. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie propozycji [głównych zadań] wdrożenia koncepcji „lean”, opartych na znormalizowanych systemach zarządzania jakością, w organizacjach branży budowlanej. W badaniu wykorzystano analizę dokumentacji, wywiady, metodę samooceny zgodnej z ISO 9004. Wyniki badań potwierdzają wcześniejsze ustalenia, że systemy zarządzania jakością mogą stanowić podstawę do wdrożenia „lean construction”. Należy jednak pamiętać o specyfice branży budowlanej, głównie o tym, że prace budowlane są związane ze specyficznymi źródłami marnotrawstwa.
EN
The paper discusses the results of research on the maturity of the quality management system, implemented in selected organizations operating in the construction industry in terms of the possibility of introducing the concept of lean construction. Multiple studies have indicated the potential benefits which organizations may gain by applying lean principles, e.g. decreased costs, reduced construction time, and wastefulness. The aim of this paper is to develop a proposition – main tasks, of implementing the lean construction concept based on normalized quality management systems, in organizations operating in the construction industry. The research was carried out using documentation analysis, interviews, and a self-assessment method, consistent with ISO 9004. Its results confirm earlier findings e.g. (1, 2), according to which quality management systems may serve as the foundation for implementation of lean construction. However, it is vital to take the specific nature of the construction business into account, especially the fact that the construction works are connected with particular sources of wastefulness (3).
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W artykule przedstawione zostały wytyczne stosowania normy PN-EN ISO 50001:2011 w gminach. Krajowe regulacje prawne, a w szczególności „Ustawa o efektywności energetycznej”, wskazuje na sektor publiczny jako wzorcowy w realizacji zadań związanych z ze zmniejszeniem zużycia energii. Przedstawione zostały regulacje prawne oraz wytyczne Unii Europejskiej i Polski w zakresie oszczędnego gospodarowania energią, stanowiące bazę dla rozwiązań szczegółowych. Zaprezentowano główne wytyczne Ustawy o efektywności energetycznej. Opisano gospodarkę energetyczną w gminie. W lokalnej gospodarce energetycznej gminy będąc właścicielami / zarządcami obiektów, urządzeń, infrastruktury komunalnej, w rozumieniu przepisów Ustawy, są odbiorcami końcowymi. Pełnią także rolę lokalnych regulatorów gospodarki energetycznej równoważąc interesy dostawców i odbiorców mając na względzie interes zarówno klienta indywidualnego, jak i zbiorowego. Omówiono wymagania normy PN-EN ISO 50001:2011 – System zarządzania energią (dalej norma ISO 50001), która identycznie, jak inne systemy zarządzania normatywnego może wspomóc gminy w osiąganiu celów wynikających z przepisów Ustawy. Obydwa dokumenty mają bowiem charakter komplementarny. System zarządzania energią oparty o wieloletnie doświadczenia innych systemów znormalizowanych zawiera podejście uporządkowane i metodyczne, które może stanowić cenne źródło wsparcia w realizacji zadań w zakresie oszczędnego zużywania energii. Celem artykułu jest zaprezentowanie powstałej w roku 2011 normy w zakresie systemu zarządzania energią.
EN
In the paper, the guidelines for applying the norm PN-EN ISO 50001:2011 in communes were presented. The national legal regulations, and especially the Act of energy efficiency, point the public sector as the model one in implementing the tasks connected with reduction of energy consumption. The legal regulations and EU and Polish guidelines concerning rational energy management which are the basis for detailed solutions were presented. Then a description of energy management in the commune is shown. In a local energy management the communes who are owners/managers of facilities, equipment, communal infrastructure in the light of the Act, are the end users. They function also as local regulators of energy management, balancing the needs of providers and users, caring about both the individual and group customers. The requirements of ISO 50001 were described, which identically as other normative management systems can support communes in meeting targets resulting from the regulations of the Act. Both documents have got the complementary character. The energy management system based on many years of experience of other normalized systems includes ordered and methodical approach which can be a valuable source of support in implementing tasks connected with economical energy consumption.
The article presents relations between the TQM idea based on ideal organization model and life quality category. The authors divided the life quality category into the following four partial subcategories: social quality, education quality, professional quality and health quality. The aim of the division was to demonstrate common areas and similarities between life quality and TQM philosophy. Next part of the article describes the TQM idea not only from a perspective of its benefits, but also involved application doubts. The concept of the ideal organization was presented by use of the same partial subcategories as for the life quality in order to reveal comparative features. The authors prove that life quality and TQM as conceptual categories are complementary to each other. Practical improvement of organization towards TQM requires an engagement exceeding organizational thinking frames through application of quality life rules.
Referat poświęcony jest praktycznemu wykorzystaniu grup benchmarkingowych do badania skuteczności i efektywności systemów zarządzania w przedsiębiorstwach ciepłowniczych oraz sposobom wykorzystywania wiedzy pochodzącej z jednej organizacji przez większą liczbę spółek. Omówiony został benchmarkingowy model oceny skuteczności i efektywności złożony z kilku grup wskaźników, opracowany przez autorów na ww. potrzeby. Ponadto w referacie wykazana jest przydatność i użyteczność modelu, wskazywane są organizacje, które mogą stanowić grupę odniesienia oraz warunki jakie należy spełnić, aby benchmarking był prawdziwym narzędziem doskonalenia jakości i optymalizacji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa ciepłowniczego.
EN
The paper treats about practical use of benchmarking groups in evaluation of effectivity and efficiency implemented management systems in heating companies and using knowledge originate from one organization in the group of companies. Authors propose benchmarking model composed from group of indicators. The paper contains also advantages and fitness for purpose using benchmarking as a instrument for improving quality and company cost optimizations.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.