Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Enhancement of scrum-based project management learning experience by using web application

Sobiecki W., Kurzydłowska A.

Information Systems in Management

|

2018

|

Vol. 7, No. 4

269--285

EN

In recent years project management has become a complex and diverse field of scientific research. It embodies a number of specific tools and techniques, choice of which to particular project is far from being obvious, especially for the beginners. Such situation rationalizes efforts aiming at the development of methods of training, which are more efficient than the “trial-and-error” approach. In this context the paper presents a web application that simulates real life scenarios and allows for developing skills, among others, in identifying the needed/available resources against the dynamically changing goals. The platform teaches the agile approach to project management with Scrum and gives an opportunity to “materialize” the progress made by users with an original piece of software. The prototype of the web application has been successfully tested at Cardinal Stefan Wyszynski University.

2

Project Management for Circular Economy projects in 7 steps

Kurzydłowska A.

Przetwórstwo Tworzyw

|

2017

|

T. 23, Nr 6 (180)

543--549

EN

Circular Economy is a new term for already known trend to reduce the environmental impact of the industrial activities. Shifting to a circular economy is not a straight forward process of incremental changes in the production system and that it usually calls for development of new, high risk technologies, implementation of which might be easier if performed under the guide lines of the project management. This is because the new undertakings within the concept of circular economy have all the characteristics of more general class of projects typically managed under the systems assuring the required risk mitigation. These characteristics are: lack of precedence (originality), ambitious tasks, complexity and the risk. When all these “ingredients” are there, there is clear benefit, and perhaps even an urgent need for professional project management approach. Management of the projects involves, among others, scheduling, budgeting and risk mitigation. For the beginners, the advanced procedures of project management might be difficult to comprehend. Thus, in this paper, the focus is on the seven basic steps, which need to be made in this respect to assure timely and strict financial implementation of the projects. The aim of the paper is to familiarize the readers with the basic tools/rules of the project management, which are crucial in the project management practice. Also, based on the Author’s personal experience, these tools/rules are explained in the way, which simplifies their application.

PL

Circular Economy to nowy termin dla znanej już tendencji do ograniczania wpływu na środowisko działalności przemysłowej. Przejście do gospodarki o obiegu zamkniętym nie jest prostym procesem, wymaga stopniowych zmian w systemie produkcyjnym i zwykle wymaga opracowania nowych technologii, których wdrożenie może być łatwiejsze, jeśli zostanie przeprowadzone w ramach wytycznych dotyczących zarządzania projektem. Dzieje się tak, dlatego, że nowe przedsięwzięcia w ramach koncepcji gospodarki o obiegu zamkniętym mają wszystkie cechy bardziej ogólnej klasy projektów zazwyczaj zarządzanych w ramach systemów zapewniających wymagane ograniczenie ryzyka. Te cechy to: brak precedensu (oryginalność.), ambitne zadania, złożoność i ryzyko. Kiedy wszystkie te „składniki” istnieją, występuje wyraźna korzyść, a być może nawet nagła potrzeba profesjonalnego podejścia do zarządzania projektami. Zarządzanie projektami obejmuje między innymi planowanie, budżetowanie i ograniczanie ryzyka. Dla początkujących, zaawansowane procedury zarządzania projektami mogą być trudne do zrozumienia. Dlatego w niniejszej pracy skupiono się na siedmiu podstawowych krokach, które należy podjąć w tym zakresie, aby zapewnić terminową i ścisłą realizację finansową projektów. Celem artykułu jest zapoznanie czytelników z podstawowymi narzędziami i zasadami zarządzania projektem, które są kluczowe w praktyce zarządzania projektami. Ponadto, w oparciu o osobiste doświadczenia Autora, te narzędzia zasady są objaśniane ze taki sposób, co upraszcza ich stosowanie.

3

Recommendations to project management methodology applied at universities based on experience of higher education schools in warsaw and funding institutions requirements

Piasny I., Kurzydłowska A.

Information Systems in Management

|

2016

|

Vol. 5, No. 3

370--376

EN

The goal of this paper is to seek answers to the questions: how projects are implemented at Universities and how they should be implemented? The paper analyses project management methodologies adopted in the Polish Universities in the context of university specific rules and laws. Lessons learned from project implemented at these Universities were gathered and then recommendations for effective project management at universities were formulated.

4

Centre of Information Technologies for Humanities and Social Sciences - a milestone towards cybernation of Polish Humanities

Kurzydłowska A., Stempien D.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio AI, Informatica

|

2016

|

Vol. 16, no. 1

30--39

EN

The aim of this paper is to present Center of Information Technologes for humanities and Social Sciences, which is a cutting-edge initiative taken in order to bring us closer to worldwide achievements in a broadly defined IT infrastructure of humanities and social sciences, digitalization of humanities and the development of virtual medicine. Centre of Information Technologies for Humanities and Social Sciences is a milestone towards cybernation of Polish humanities. It creates an environment for conducting innovative studies with the application of technologies accessible to an IT-oriented society, as well as provides communication with international IT networks to academic units based in Poland.

5

Practical aspects of project management: case study for IT systems

Kurzydłowska A.

Ekonomia i Zarządzanie

|

2015

|

Vol. 7, no. 1

127--141

EN

The aim of this paper is to disseminate experimental findings, in the form of good practices, related to managing IT projects in diverse economic sectors. The best practices described here are based on rich industrial experience of the Author and as such are good supplement to the existing theoretical studies in the domain of Project Management.

PL

Celem artykułu jest upowszechnienie wyników, w formie zbioru dobrych praktyk, uzyskanych w czasie realizacji projektów IT w różnych sektorach gospodarki. Zaproponowane najlepsze praktyki sformułowano na podstawie bogatego doświadczenia przemysłowego autorki; są one dobrym uzupełnieniem teorii zarządzania projektami.