Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 2019

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Realizacja funkcji personalnej w organizacji turkusowej

Iwko Joanna, Pisarska Aneta

Problemy Jakości

2019

R. 51, nr 4

2--10

Współczesne organizacje funkcjonują w zmieniających się warunkach, co jest dużym wyzwaniem dla zarządzania. Szansą na dostosowanie się do obecnej rzeczywistości może okazać się przyjęcie modelu organizacji turkusowych opisanego przez F. Laloux. Problemem badawczym jest odpowiedź na pytanie: jak realizowana jest funkcja personalna w organizacjach turkusowych i czym różni się od tej realizowanej w organizacjach tradycyjnie zarządzanych? Celem artykułu jest identyfikacja działań realizowanych przez organizacje turkusowe w zakresie funkcji personalnej na tle tradycyjnie zarządzanych organizacji. Metody badawcze zastosowane w opracowaniu obejmują krytyczną analizę literatury przedmiotu oraz wnioskowanie logiczne. Porównując proces zarządzania kadrami w organizacjach zarządzanych tradycyjnie, wskazać należy, że jest on znacząco różny od tego realizowanego w organizacjach turkusowych.

Modern organizations function in changing conditions, which is a big challenge for management. The adoption of the teal organization model described by F. Laloux may be a chance to adapt to the current reality. The research problem is the answer to the question: how is the personnel function performed in teal organizations and how is it different from that implemented in traditionally managed organizations? The aim of the article is to identify activities carried out by teal organizations in the field of personnel function in the context of traditionally managed organizations. The research methods used in the study include critical analysis of the subject literature and logical reasoning. When comparing the HR management process in traditionally managed organizations, it should be pointed out that it is significantly different from that implemented in teal organizations.