Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Spółki surowcowe na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie

Gliszczyński G.

Wiadomości Górnicze

|

2017

|

R. 68, nr 1

36--47

PL

W artykule przedstawiono wybrane informacje o Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Scharakteryzowano strukturę i podmioty giełdowego rynku surowcowego. Dokonano syntetycznej analizy ekonomiczno-rynkowej spółek notowanych na tym rynku w zakresie kształtowania się indeksu WIG-surowce, cen akcji i czynników je kształtujących oraz wybranych wskaźników wyceny porównawczej spółek. Oceniono rentowność inwestowania w akcje spółek surowcowych. Sformułowano wnioski z analiz.

EN

The article presents selected information on the Warsaw Stock Exchange. The structure and actors of the exchange market of raw materials were described. Synthetic economic and market analysis was made of companies listed on the market in relation with the development of WIG-raw materials index, prices of shares and factors influencing them, as well as selected indicators of valuation of the companies. Profitability of investing in the stocks of natural resources companies was rated. The conclusions from this analysis were formulated.

2

Analiza zmian w systemach zarządzania kopalniami węgla kamiennego w latach 2002-2007

Gliszczyński G.

Wiadomości Górnicze

|

2010

|

Vol. 61, nr 1

18-28

PL

W artykule zaprezentowano metodykę i wyniki diagnozy porównawczej systemów zarządzania kopalniami węgla kamiennego z lat 2002 i 2007. Cel rozważań stanowiła identyfikacja zakresu i trendów zmian jakościowych, jakie nastąpiły w tym okresie w systemach zarządzania badanych jednostek. Porównań dokonano w dwóch zasadniczych przekrojach: kształtowania się wartości cech (zmiennych systemowych) opisujących diagnozowane systemy oraz wartości częściowych i syntetycznych wskaźników jakości systemów. Podstawę wyodrębnienia zmiennych i wskaźników stanowiły: wielowymiarowy model systemu zarządzania przedsiębiorstwem i operacyjna definicja jego jakości. Zaprezentowane analizy oparto na wynikach pomiaru wartości 33 zmiennych systemowych w 24 kopalniach węgla kamiennego.

EN

The article presents the methodology and results of comparative diagnosis of hard coal mines management systems in the years 2002 and 2007. The ideruification of the extent and trends in qualitative changes that have occurred during this period in the management systems of surveyed units was the objective of the investigations. The comparisons were made in two main sectional views: shaping the values of attributes (system variables) describing the diagnosed systems and the values of partial and synthetic indicators of quality of the systems. The basis of separation of variables and indicators consisted in: a multidimensional model of the company's management system and operational definition of its quality. Presented analysis was based on the results of measurement of 33 system 's variables in 24 hard coal mines.

3

Częściowe i syntetyczne miary efektywności organizacji

Gliszczyński G.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2008

|

z. 44

37-59

PL

W artykule przedstawiono propozycje kryteriów i mierników ocen dla różnych typów ujętej wielowymiarowo efektywności organizacyjnej. Wskazano na celowość posługiwania się częściowymi i syntetycznymi miarami efektywności. Bazując na danych empirycznych z dziesięciu przedsiębiorstw, pokazano wpływ doboru kryteriów i mierników na wyniki szacowania efektywności w praktyce.

EN

The article concerns the proposals of criteria and gauges for different types of the organisation's efficiency within the scope of its broad meaning. It also touch on the issue of usefulness of component and complex measures of the efficiency. The influence of the selection of criteria and gauges on the results of practical efficiency estimation was presented on the basis of the empirical data from ten enterprises.

4

Czynniki kontekstowe systemów zarządzania w kopalniach węgla kamiennego

Gliszczyński G.

Wiadomości Górnicze

|

2007

|

Vol. 58, nr 10

559-567

PL

Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, czy i w jakim stopniu specyfika uwarunkowań kontekstowych kształtuje systemy zarządzania kopalń węgla kamiennego? Dokonano tego w oparciu o pomiar wartości i analizę korelacji 20 cech kontekstu organizacyjnego kopalń opisujących ich wielkość, model przestrzenny, system produkcyjny, technologię eksploatacji, warunki złożowe, zagrożenia naturalne i uwarunkowania historyczno-systemowe oraz 41 cech systemów zarządzania kopalń wyodrębnionych w ramach pięciu podsystemów: struktury, planowania, kadrowo-motywacyjnego, kontroli i narzędzi zarządzania. Sformułowano szczegółowe i syntetyczne wnioski płynące z analiz.

EN

The article is an attempt to answer the question if and to what degree specific contextual conditions creates management systems in hard coal mines? It has been done on the basis of value measurement and analysis of correlation of 20 traits of an organizational context of the mines describing their magnitude, special model, production system, exploitation technology, deposits conditions, natural hazards and historic system conditions as well as 41 traits of the mines' management systems separated within five sub-system of the structure, planning, personnel-motivation, control and management tools. Detailed and synthetic conclusion coming from the analysis have been formulated.

5

Czynniki kontekstowe a struktury organizacyjne kopalń węgla kamiennego

Sitko W., Gliszczyński G.

Wiadomości Górnicze

|

2006

|

Vol. 57, nr 9

443-447

PL

Struktury organizacyjne polskiego górnictwa węglowego trudno uważać za doskonałe, bowiem rolę pierwszoplanową w ich tworzeniu w okresie powojennym odgrywały rozporządzenia i wytyczne władz centralnych i resortowych, a nie naukowe, metodyczne projektowanie. Niniejszy artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, czy i w jakim stopniu struktury organizacyjne kopalń węgla kamiennego nawiązują do specyfiki ich uwarunkowań kontekstowych (warunki techniczno-górnicze, parametry złoża i modelu kopalni)? Jest to zarazem pytanie o poziom racjonalności istniejących struktur według kryteriów sytuacyjnej szkoły zarządzania. Przedstawione wnioski oparto o analizę związków korelacyjnych cech strukturalnych i kontekstowych 61 kopalń węgla kamiennego.

EN

It is hard to consider the organisational structure of Polish hard Coal Industry as the perfect ones sińce the predominant role in theer creation was player in post war period by ordinances and directives of the central and sector authorities and not by Scientific, methodically designer ones. The heroin article is an attempt of the answer to the ąuestion if and to what degree organisational structures of hard coal mines arę connected with their specific contextual factors (technical-mining conditions, deposifs parameters and the mine's model)? It is also the ąuestion about the level of rationalily of the existing structures according to the criteria of the situational school management. The presented conclusions are based on the analysis of correlation relations of structural and contextual traits of 61 hard coal mines.

6

Podejście funkcjonalne i procesowe w restrukturyzacji przedsiębiorstwa.

Gliszczyński G., Tomaszewski J.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

2006

|

Vol. 79, nr 21

63-74

PL

Restrukturyzacja to pojęcie definiowane w różnorodny sposób w literaturze przedmiotu oraz dla konkretnych potrzeb praktyki gospodarczej. Zakres znaczeniowy definicji jest jednak zbliżony. I tak, A. Nalepka określa restrukturyzację jako "przemyślaną reorientację celów (misji) przedsiębiorstwa, stosownie do zaszłych lub mających zajść w przyszłości zmian w otoczeniu i przystosowanie do tego techniki, organizacji, ekonomiki i kadr" [9]. A. Stabryła stwierdza, że restrukturyzacja "stanowi postępowanie diagnostyczno-projektowe, mające na celu usprawnienie systemu zarządzania i systemu eksploatacyjnego przedsiębiorstwa, przy czym zmiany odnoszą się przede wszystkim do przekształcania formy organizacyjnej, systemów decyzyjnych zarządzania, zasobów ludzkich" [16]. I. Durlik definiuje restrukturyzację jako "systemową przebudowę, modernizację i unowocześnienie, czy też dostosowanie do współczesnego poziomu techniki rozwoju myśli organizatorsko-menedżerskiej struktury przedsiębiorstwa, firmy czy instytucji" [1]. C. Suszyński przyjmuje, że "restrukturyzacja to złożony proces istotnych, często fundamentalnych zmian w przedsiębiorstwie, którego celem jest bieżące (operacyjne) i długofalowe (strategiczne) kształtowanie atrybutów jego podmiotowości pod kątem zmian w otoczeniu i wewnętrznych potrzeb samego przedsiębiorstwa". Cytowane definicje określają restrukturyzację przedsiębiorstwa jako głęboką zmianę dotyczącą systemu zarządzania, techniki i technologii, zasobów ludzkich finansowych, statusu organizacyjno-prawnego w kierunku uzyskania zgodności z celami przedsiębiorstwaoraz wymaganiami otoczenia, a także usprawnienia.

EN

The article presents the essence, aims, classifications and the outline of the methodology of the restructuring of the enterprises. Authors point out the shortcomings of the traditional, functional and territorial approach to the structural changes in an enterprise. The general process-minded approach is presented with all its advantages and conditions of its effective application. Authors compared the most important features of both methods.

7

Wybrane aspekty pomocy państwa dla przemysłu węglowego według dyrektyw Unii Europejskiej

Paszcza H., Gliszczyński G.

Wiadomości Górnicze

|

2005

|

Vol. 56, nr 10

458-466

PL

W artykule przedstawiono aspekty zastosowania Rozporządzenia Rady Unii Europejskiej (nr 1407/2002) w sprawie pomocy państwa dla przemysłu węglowego, przyjętego w dniu 23 lipca 2002 r. W zakresie dotyczącym restrukturyzacji polskiego przemysłu wydobywczego. Szczegółowo przedstawiono rodzaj pomocy publicznej, jaka może być udzielona jednostkom produkcyjnym, a także zasady jej obliczania w oparciu o decyzję Komisji Wspólnoty Europejskiej z dnia 17 października 2002 r., ustanawiającą wspólne ramy przekazywania informacji potrzebnych do stosowania rozporządzenia Rady. Omówiono także zasoby poszczególnych przedsiębiorstw górniczych w kontekście kopalń, które zostały objęte planem dostępu do zasobów.

EN

The article presents the aspects of application of the Resolution of the European Council (nr 1407/2002) on state aid to hard coal industry accepted on 23 July 2002 with regard to restructuring of Polish hard coal industry. A type of state aid that can be granted to production units has been described in detail and also the principles of calculations on the basis of decision of the European Commission from 17 October 2002 establishing a common framework of information submission needed for the application of Resolutions of the Council. Also the reserves of coal enterprises have been discussed in the context of the mines that have been included into the plan of accessing coal reserves.

8

Analiza porównawcza struktur organizacyjnych kopalń węgla kamiennego z lat 1993 i 2002 - podsumowanie badań

Gliszczyński G.

Wiadomości Górnicze

|

2004

|

Vol. 55, nr 5

211-214

PL

W rozważaniach nad strukturami organizacyjnymi, szczególnie w badaniach empirycznych podejścia sytuacyjnego (situational approach), silnie eksponuje się potrzeby optymalnego dostosowania budowy organizacji do zewnętrznych i wewnętrznych czynników kontekstowych, co. skutkuje wzrostem sprawności zarządzania i poprawą efektywności działań. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: czy zmiany systemowe dokonane w Polsce w ostatnich kilkunastu latach, których konsekwencjąbyła restrukturyzacja techniczna i kadrowa kopalń, zaowocowały także zmianami w strukturach organizacyjnych, idących w kierunku zwiększenia ich elastyczności?

EN

While considering organisational structures, especially in empirical investigations with a situational approach the need of optimum adjustment of an organisation structure to external and internal context factors is strongly exposed, what results in management efficency upgrading and improvement in effectiveness of operations. The article undertakes an attempt to answer the question: whether system changes performed in Poland during recent dozen or so years the consequences of which was technical and personnel restructuring also brought about the effects in organisational changes going towards increase of elasticity?

9

Zarządzanie strategiczne - część 8. System zarządzania, a efektywność produkcji, w kopalniach węgla kamiennego

Gliszczyński G.

Wiadomości Górnicze

|

2003

|

Vol. 54, nr 4

194-199

PL

W artykule, opierając się na materiale empirycznym, podjęto próbę odpowiedzi na pytanie - czy i w jakim stopniu poziom cech jakościowych systemów zarządzania kopalń węgla kamiennego rzutuje na efektywność ich działalności gospodarczej, mierzoną za pomocą określonych miar? Jest to zarazem pytanie o zakres i celowość działań usprawniających systemy zarządcze kopalń (w tym także długofalowych, strategicznych), generowanych względami efektywnościowymi.

EN

The author of the article, basing on empirical material, undertakes an attempt to answers the question - if and to what degree the level of qualitative traits of the management system of the hard coal mines decides about the effectiveness of their economic activity, measures with the uses of determined measurements? It is the question about the scope and purposefulness of activity improving the management systems of the mines (including long-term ones and strategic) being generated by effectiveness reasons.

10

Zarządzanie strategiczne-część 7. Spójność systemów zarządzania w kopalniach węgla kamiennego w świetle wyników badań empirycznych.

Gliszczyński G.

Wiadomości Górnicze

|

2002

|

Vol. 53, nr 12

541-547

PL

Celem praktycznym badania spójności systemów zarządzania jest empiryczne poszukiwanie odpowiedzi na dwa kluczowe pytania: Jakie prawidłowości rządzą wewnętrzną budową oraz procedurami działania organizacji określonego typu (np. kopalń, hut, szpitali itp.)? Jak budowa organizacji oraz stosowane procedury zarządzania wpływają na efektywność jej działalności gospodarczej. W artykule tym (i w kolejnym) z cyklu "zarządzanie strategiczne" podjęto próbę odpowiedzi na te pytania w odniesieniu do kopalń węgla kamiennego. Prezentowany materiał emipryczny uzyskano w trakcie badań empirycznych realizowanych pod kierunkiem Autora w ramach projektu badawczego KBN nr 9T12A00317 pt. Zastosowanie metod kwantytatywnych w ocenie i usprawnianiu systemów zarządzania w górnictwie.

EN

Practical objective of investigation on cohesion of management systems us empirical search for the answer to two key questions: What regularities govern the internal structure and procedures of a determined type organisation's operation (for instance mines, steelworks, hospitals, etc)? What structure of the organisation and applied management procedures influence the effectiveness of its economic operation? In this article (and in the sequent ones) from the series "strategic management" an attempt was done to answer these questions with regard to hard coal mines. The presented empirical material was achieved in the course of empirical investigations realised under the leadership of the author within the framework of research project KBN Nr 9T12A00317 titled: "Application of quantitative methods in assessment and improvement of management systems in mining".

11

Zarządzanie strategiczne - część 6. Diagnoza systemu zarządzania w górnictwie węglowym - wyniki badań.

Gliszczyński G.

Wiadomości Górnicze

|

2002

|

Vol. 53, nr 9

388-393

PL

Artykuł jest kontynuacją rozwiązań metodologicznych zaprezentowanych na łamach miesięcznika "Wiadomości Górnicze" w części "4" niniejszego cyklu. Jego istotę stanowi prezentacja wyników pomiaru cech (wymiarów) systemów zarządzania kopalń i spółek węglowych, dokonanych w pięciu podsystemach: struktury organizacyjnej, planowania, kadr i motywacji, kontroli oraz narzędzi zarządzania. Zadania związane były z realizacją w Katedrze Zarządzania Politechniki Lubelskiej pro-j ektu badawczego KBN nr 9T12 A00317 pt. "Zastosowanie metod kwan-tytatywnych w ocenie i usprawnianiu systemów zarządzania w górnictwie", a ich wyniki mogą stanowić istotny element w określaniu kierunków strategicznych zmian w organizacji sektora.

EN

The article is a continuation of methodological solutions presented in "Wiadomości Górnicze" in part 4 of the series. Its essence consists in presentation of the trait measurement results (dimensions) of management systems of mines and coal companies done in five basic subsystems of the structure of organisation, planning, personnel and motivation, control and management tools. Tasks were connected with realisation at the Management Department of Lublin Technical University of CSR (Committee for Scientific Research) research project Nr 9T12 A00317 titled: "Application of quantitative methods in assessment and improvement of management systems in coal industry" and their results can constitute an essential element in direction of strategic changes in organisation of the sector.

12

Zarządzanie strategiczne - część 4. Diagnoza systemu zarządzania w górnictwie węglowym - metoda badań.

Gliszczyński G.

Wiadomości Górnicze

|

2002

|

Vol. 53, nr 4

169-179

PL

W artykule zaprezentowano wielokryterialną, bazującą na elementach teorii jakości i pomiaru, skwanty fikowaną metodę diagnozy systemu zarządzania przedsiębiorstwem górniczym. W oparciu o wielowymiarowy model systemu zarządzania, dokonano specyfikacji cech - kryteriów oraz ich mierników. Określono zmienne efektywnościowe produkcji górniczej, sposób doboru diagnozowanych jednostek oraz technikę wnioskowania diagnostycznego.

EN

The article presents multi-criterial, classified method of diagnosing of a mining entity's management system based on element of the quality and measurement theory. Basing on multi-measurement model of management system and traits-criteria specification of their measuring elements was prepared. Effectiveness changeables of mining production were determined, the way of selection of diagnosed units and technique of a diagnostic concluding.

13

Zarządzanie strategiczne- cześć 3. Diagnoza systemu zarządzania- koncepcje wielowymiarowe.

Gliszczyński G., Tomaszewszki J.

Wiadomości Górnicze

|

2002

|

Vol. 53, nr 3

120-125

PL

W artykule przedstawiono analizę wybranych wielowymiarowych koncepcji systemów zarządzania oraz metod ich diagnozy w kontekście badań diagnostycznych systemów zarządzania w górnictwie. Wskazano optymalną- zdaniem Autorów - metodę badawczą oraz określono zakres badań.

EN

The article presents the analysis of selected multidimensional concepts of management systems and methods of their"3Tagnosing in the context of diagnostic investigations of management systems in hard coal industry, it has pointed to the optimum - according to the Authors - research method and determined the scope of the research.

14

Efektywnościowe konsekwencje rozwiązań strukturalnych w sferze organizacyjnej w kopalniach węgla kamiennego

Gliszczyński G.

Wiadomości Górnicze

|

1998

|

nr 6

225-228

PL

W artykule przedstawiono metodę i wyniki badań empirycznych mających na celu określenie wpływu wybranych cech struktur organizacyjnych na efek-tywność produkcji w kopalniach węgla kamiennego. Zaprezentowano wnioski z badań oraz podstawowe kierunki działań w zakresie usprawniania struktur organizacyjnych kopalń.

EN

The article shows the method and results of empirical investigations targe-ted at determination of the influence of selected traits of organisation structures upon the production effectiveness in hard coal mines. It presents the conclusions from the investigations and basis trends of activity with respect to improvement of organisational structures of the mines.