PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 27

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available The concept of maintenance sustainability performance assessment by integrating balanced scorecard with non-additive fuzzy integral
Jasiulewicz-Kaczmarek M., Żywica P.
Eksploatacja i Niezawodność
|
2018
|
Vol. 20, no. 4
650--661
EN
In response to the growing sustainability concerns, manufacturing companies have to formulate measures to assess sustainable manufacturing performance, aiming at integration of sustainability aspects. Although various models and methods to assess the sustainability of production processes, and point the role of maintenance have been developed in recent years, contribution of all the elements of the maintenance to the results of sustainable production has not been comprehensively considered, since mostly financial aspects were analyzed. Taking into account this research gap, the article presents the concept of a model and procedure for assessing maintenance from the perspective of sustainable manufacturing requirements. Authors integrate three sustainability dimensions (economic, social and environmental) with Kaplan and Norton’s balance scorecard perspectives as a basis to develop the model of maintenance sustainability performance assessment. For the model developed, the assessment procedure based on the paradigm of aggregate assessment was designed. The Choquet integral, based on the so-called λ – measure, was implemented to aggregate the measures. Then, the results of research on determining the importance and interactions between the perspectives and criteria for assessing sustainable maintenance in enterprises representing the automotive and food industries are presented.
PL
W odpowiedzi na wyzwania zrównoważonego rozwoju (SD), przedsiębiorstwa produkcyjne włączają ekonomiczne, środowiskowe i społeczne wymagania SD do swoich praktyk produkcyjnych i formułują miary do oceny skuteczności podjętych działań. Pomimo, iż w ostatnich latach opracowano wiele modeli i metod oceny zrównoważonej produkcji i wskazywano w nich na rolę utrzymania ruchu, to jednak poza aspektem finansowym nie rozważano w sposób kompleksowy wszystkich elementów wkładu utrzymania ruchu w wyniki zrównoważonej produkcji. Biorąc pod uwagę tę lukę badawczą, w artykule przedstawiono koncepcję modelu i procedury oceny utrzymania ruchu z perspektywy wymagań zrównoważonej produkcji. Autorzy integrują trzy wymiary zrównoważonego rozwoju (ekonomiczny, społeczny i środowiskowy) z perspektywami zrównoważonej karty wyników Kaplana i Nortona, jako podstawę do skonstruowania modelu oceny wyników zrównoważonego utrzymania ruchu. Dla tak opracowanego modelu zaprojektowano opartą na paradygmacie oceny agregatowej procedurę oceniania. Do agregacji składników oceny zastosowano całkę Choqueta, opartą na tzw. mierze λ. Następnie przedstawiono wyniki badań pilotażowych dotyczących określenia ważności i interakcji między perspektywami i kryteriami oceny zrównoważonego utrzymania ruchu w przedsiębiorstwach branży motoryzacyjnej i spożywczej.
2
Content available ISO 9000:2015 quality management principles as the framework for a maintenance management system
Jasiulewicz-Kaczmarek M.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2016
|
Nr 69
49--65
EN
Many companies are seeking to gain competitive advantage with respect to cost, quality, service and on-time deliveries. The effect of maintenance on these variables has prompted increased attention to the realm of maintenance as an integral part of productivity improvement. The Maintenance Management Framework is a strategy, a form of guidance and a tool indispensable to the maintenance department to attain quality, efficiency, and effectiveness in performing its mission responsibilities. In a company benefiting from a quality management system, this framework should be founded on the seven principles of quality management according to ISO 9000:2015.
PL
Przedsiębiorstwa starają się uzyskać przewagę konkurencyjną poprzez zwrócenie uwagi na koszty, jakość i terminowość dostaw. Wpływ utrzymania ruchu na te zmienne skłania zarządzających do zwrócenia uwagi na procesy utrzymania ruchu i uznania tego obszaru jako integralnej części doskonalenie produktywności przedsiębiorstwa. Ramy zarządzania utrzymaniem ruchu określone są poprzez strategie, przewodniki i narzędzia niezbędne dla działu utrzymania ruchu, aby osiągnąć jakość, efektywność i skuteczność w wykonywaniu swoich obowiązków. W przedsiębiorstwie, które utrzymuje system zarządzania jakością, ramy te powinny być oparte na siedmiu zasadach zarządzania jakością zgodnie z normą ISO 9000: 2015.
3
Content available Determining Maitenance Services Using Production Performance Indicators
Szwedzka K., Jasiulewicz-Kaczmarek M.
Research in Logistics & Production
|
2016
|
Vol. 6, No. 4
361--374
EN
Increasing efficiency of machines and strong competition between companies, popularized the use of measures for maintenance service, designed to increase efficiency and reduce the costs of the machines usage. These indicators, help to achieve the reliability of production centers, eliminating potential events associated with electric, hydraulic and pneumatic failures. The aim of the work was to investigate the dependence of performance indicators used by the maintenance services, with the number of parts produced on automated production lines. Then assessed the relationship between the productivity of the line and the ratio of effective production time and how much time is spent on resolving the failure. Interpretation of measurement helped to make the joint improvement activities in the publication described production plants.
4
Model kosztów jakości w branży motoryzacyjnej
Gruszka J., Gołaś H., Jasiulewicz-Kaczmarek M.
Problemy Jakości
|
2016
|
R. 48, nr 11
11--16
PL
Zmienna sytuacja na globalnym rynku motoryzacyjnym skłania producentów samochodów i ich dostawców do poszukiwania efektywnych metod i narzędzi wspierających procesy zarządzania. Jednym z nich jest rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Artykuł charakteryzuje branżę motoryzacyjną i obowiązujące ją systemy zarządzania jakością oparte o specyfikację techniczną ISO/TS 16949 oraz prezentuje przykład modelu kosztów jakości. Model zbudowany jest w ujęciu procesowym wprowadzania nowego wyrobu do produkcji i może być stosowany jako narzędzie decyzyjne przez menedżera zarządzania jakością, inżyniera jakości i menedżera produkcji na poziomie operacyjnym.
EN
The variable situation in the global automotive market encourages car manufacturers and their suppliers to seek effective methods and tools to support management processes. One of them is cost accounting and management accounting. The article describes the automotive industry and the applicable quality management systems based on the technical specification ISO/TS 16949. It also presents a model of quality costs. The model is built in terms of processes used when introducing a new product into production and can be used as a tool for the decisionmaking quality manager, the quality engineer and the production manager at the operational level.
5
Budowanie relacji z dostawcami w przedsiębiorstwach branży spożywczej
Jasiulewicz-Kaczmarek M.
Problemy Jakości
|
2016
|
R. 48, nr 9
2--9
PL
Budowanie relacji jest immanentną cechą każdej organizacji, wynikającą z jej właściwości, jako systemu otwartego, który, aby przetrwać i rozwijać się musi dokonywać stałej wymiany z otoczeniem. Wyzwaniem staje się identyfikacja elementów otoczenia znaczących dla funkcjonowania przedsiębiorstwa zarówno w sensie stwarzanych przez nie okazji, jak i zagrożeń i kształtowanie relacji pomiędzy nim a elementami otoczenia. Tymi elementami otoczenia przedsiębiorstwa są jego interesariusze zewnętrzni. Jedną z ważnych grup interesariuszy przedsiębiorstwa są dostawcy. Celem artykułu jest przedstawienie modelu budowania relacji z dostawcami w przedsiębiorstwach branży spożywczej.
EN
Building relationships is an inherent characteristic of any organization, resulting from its properties, and especially its openness. The consequence of being an open system for any organization is that in order to survive and develop it must make permanent exchange with its environment. The challenge is to identify the elements of the environment important for the operation of the company, both in terms posed by the occasion as well as the risks and shaping the relationship between him and the elements of the environment. These elements of the environment are the company’s external stakeholders. One of the important stakeholders are business suppliers. This article presents a model of building relationships with suppliers in the food industry enterprises.
6
Content available remote Validation of simulation model of the filling line failures
Pawlewski P., Jasiulewicz-Kaczmarek M., Bartkowiak T., Hoffa-Dabrowska P.
Journal of KONBiN
|
2016
|
No. 2 (38)
179--200
EN
The main objective of the article is to present the methodology of validating a simulation model of failures of serial production line. In case of the investigated object, the simulation model was tested to find technological solutions which could compensate for the impact of failures on the operation of important objects present on the line before a failures occurs. A possible solution may be to introduce a new buffer or to adjust the size of existing buffers. Validation is one of the most significant stages in the process of constructing simulation models, as it concerns the credibility of the model. The article presents the use of disturbances modeling, especially breakdowns and micro-stoppages, in the simulation model. It also shows the statistical distribution applied in the model and defines the validation measurement instrument as well as evaluation criteria. All these features are the major strengths of the article.
PL
Głównym celem artykułu jest pokazanie metodyki postępowania w procesie walidacji modelu symulacyjnego uszkodzeń linii produkcyjnej pracującej w układzie szeregowym. W przypadku badanego obiektu model symulacyjny był badany po to, aby znaleźć rozwiązania techniczne kompensujące wpływ uszkodzeń na pracę istotnych obiektów znajdujących się w linii przed miejscem wystąpienia uszkodzenia. Takimi rozwiązaniami może być wprowadzenie dodatkowego bufora lub dopasowanie wielkości buforów istniejących. Walidacja jest jednym z najważniejszych kroków w budowaniu modeli symulacyjnych, ponieważ dotyczy ona poziomu wiarygodności zbudowanego modelu. Najważniejszymi atutami artykułu są: wykorzystanie modelowania zakłóceń pracy systemu w modelu symulacyjnym, pokazanie jakie rozkłady statystyczne są do tego wykorzystywane, definicja miernika dla walidacji i kryteriów jego oceny w modelu symulacyjnym.
7
Content available The Efficiency of Production Equipment Improvement – a Case Study
Szwedzka K., Jasiulewicz-Kaczmarek M., Szafer P.
Research in Logistics & Production
|
2015
|
Vol. 5, No. 5
445--457
EN
The inherent aspect of assessing the effectiveness of improvement activities in enterprises is building a system for measuring performance, hence using a variety of measures and indicators. These measures are used to evaluate key activities carried out in various functional areas of the company and indicate their effectiveness in relation to the objectives of the organization. One of the measures most widely used in enterprises assessment of the efficiency of the maintenance, production and logistics is the efficiency of production equipment - OEE. The literature on OEE indicates the spectrum of its applications. It is used both as a operational efficiency measurement as well as a guide for managers for building internal cooperation between maintenance, production and logistics as well as initiating actions to increase the effective use of management at the disposal of production equipment. The purpose of this article is to show the possibilities of improving efficiency of production equipment working in the painting facility. Article consists of five chapters. The second chapter on the basis of the literature points indicators of efficiency used in enterprises concerning its equipment. The third chapter describes the production line, the analysis of OEE and defines the main problems. Section four – improvement actions and assessment of their impact on the value of the OEE. The fifth chapter is a summary and conclusions.
8
Content available Supplier Evaluation Framework Based on CSR Perspective
Jasiulewicz-Kaczmarek M., Szafer P., Drożyner P.
Research in Logistics & Production
|
2015
|
Vol. 5, No. 5
435--444
EN
With the increasing awareness of CSR many companies especially large international corporations have been paying more attention in selecting suppliers that are capable of adhering to the practice of social and environmental sustainability. This paper aims to find out what criteria are adopted by companies to assess their suppliers, and how much importance CSR contributes to the final decision of the selected supplier.
9
Wpływ zmiany technologii wytwarzania na liniach lakierniczych UV na efektywność energetyczną procesu - studium przypadku
Szwedzka K., Lubiński P., Jasiulewicz-Kaczmarek M.
Logistyka
|
2015
|
nr 6
415--421, CD
PL
Artykuł skupia się na efektywności energetycznej procesu. Przedstawia koncepcję podpartą założeniem, że istnieją dwa główne sposoby redukcji kosztów energii: inwestycje w nowe moce wytwórcze energii elektrycznej oraz/lub przyjęcie dobrych praktyk zarządzania energią na poziomie zakładu w ciągu czterech głównych obszarach: energooszczędnych technologii, zarządzania, konwersji energii oraz zachęcania pracowników do poprawy efektywności energii. Przedsiębiorstwa podnosząc wskaźnik efektywności OEE, obniżają koszty konsumowanej energii w przeliczeniu na jeden gotowy wyrób. Artykuł ukazuje również wzrost efektywności pod wpływem zmniejszenia zużycia energii wynikającej ze zmian technologii produkcji jakim jest zastosowanie LED-owych lamp DV do utwardzania powierzchni lakierniczych.
EN
The article focuses on the energy efficiency of the process. It expresses a concept supported the assumption, that there are two main ways to reduce energy costs: investments in new electricity generation capacities and/or adaptation of good energy management practices at the plant level in four main areas: energy-saving technologies, management, energy conversion, and encouraging employees to improve energy efficiency. Companies raising OEE ratio are lowering costs of energy being consumed per one finished product. The article shows an increase in efficiency due to reduction in energy consumption resulting from changes in production technology, which is the use of LED UV lamps when curing roller-coated lacquered surface, also.
10
Kanban jako metoda zarządzania zapasami studium przypadku
Szwedzka K., Jasiulewicz-Kaczmarek M.
Logistyka
|
2015
|
nr 6
408--414, CD
PL
W artykule przedstawiono algorytm usprawniający proces pakowania poprzez jego informatyzację i prawidłową estymację czasu pozostałego do opróżnienia poszczególnych buforów aby określić sekwencję dostaw materiałów niezbędnych do realizacji procesu. Zaproponowana metoda pozwala zwiększyć zdolność linii biorących udział w procesie, zmniejszyć ilość przestojów wynikających z braku elementów a także zredukować nadwyżkę zapasów produkcji w toku w każdej jednostce czasu zlecenia produkcyjnego poprzez ustalenie hierarchii wykonywanych działań.
EN
Multi-stage production processes optimal design problem, where manually generated Kanban card system is not effective. Presentation of algorithm improving the current process through its computerization and correct estimation of the remaining time till empting various buffers, by determining the sequence of supply of needed materials. The proposed method allows to increase the production capacity involved in the process, reduce downtime due to lack of material and reduce excess inventories of work in progress through the prioritization of their activities.
11
Content available Koncepcja holonowego modelu doskonalenia jakości w małych i średnich przedsiębiorstwach
Jasiulewicz-Kaczmarek M., Misztal A., Butlewski M.
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
|
2014
|
Vol. 17, nr 4
7--13
EN
The article refers to the ability of continuous improvement of processes and their assessment in Polish small and medium-sized enterprises (SMEs). The research problem emerges from the lack of a clear and understandable model of self-assessment for this group of enterprises and also a minimal ability to precisely define areas for improvement. The way to competitiveness in these organizations usually starts with implementation of pro-quality management standards respondent to ISO 9001 standard requirements. The next steps are usually quite chaotic and do not employ a systematic approach and holistic view of an enterprise. Polish Quality Award and EFQM excellence models are too general at this stage of a SME organization’s maturity. Thus, the main goal of the author’s paper was to develop and verify the idea of a modularized measuring model of an organization’s excellence. The article presents the results of literature research, the developed simplified diagram of the theoretical model and, consequently, focused research – a revised model of excellence for small and medium-sized enterprises. The model consists of five modules defined by terms as: quality, maintenance, ergonomics and OSH, environment and logistics, and for each of the modules offers six evaluation criteria: policy and strategy, preventive measures, teamwork, staff qualifications, and communication (internal and external).
12
Content available remote Environmental aspects of the corporate social responsibility
Misztal A., Jasiulewicz-Kaczmarek M.
Management
|
2014
|
Vol. 18, no. 1
58--70
EN
The article is dealing with the environmental corporate responsibility. Taking this research topic stems from a growing awareness of entrepreneurs in this area and is associated with the popularity of proving the social responsibility before a group of stakeholders. The article discussed past literature achievements relating to environmental management as one of the areas of corporate social responsibility. There were also presented current imperatives of this aspect, which became the subject of practical research to find effective ways of their compliance. Practical examples of solutions to grouped environmental requirements were described in the second part of the article.
PL
Artykuł podejmuje temat środowiskowej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Podjęcie tego tematu badawczego wynika z coraz większej świadomości przedsiębiorców w tym obszarze i wiąże się z popularnością udowadniania odpowiedzialności społecznej przed grupą interesariuszy. W artykule omówiono dotychczasowe dokonania literaturowe odnoszące się do zarządzania środowiskowego jako jednego z obszarów społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Zaprezentowano również aktualne imperatywy tego aspektu, które stały się przedmiotem badań praktycznych w poszukiwaniu skutecznych form ich spełniania. W drugiej części artykułu przedstawiono przykłady praktyczne rozwiązań odnoszących się do pogrupowanych wymagań środowiskowych.
13
Zastosowanie narzędzi IT i regałów automatycznych do zarządzania częściami zamiennymi – studium przypadku
Jasiulewicz-Kaczmarek M., Piechowski M.
Logistyka
|
2014
|
nr 4
3926--3935
PL
Zarządzanie zapasami części zamiennych odgrywają ważną rolę w osiągnięciu pożądanej dostępności wyposażenia produkcyjnego. W artykule przedstawiono model procesu sterowania procesem zarządzania częściami zamiennymi. W modelu wykorzystano aparat teorii zbirów rozmytych. Analiza rezultatów wskazuje, iż przyjęte rozwiązanie jest skutecznym narzędziem wspomagającym pracowników przedsiębiorstwa w podejmowaniu decyzji dotyczących wielkości utrzymywanych zapasów magazynowych, ponad to w sposób istotny przyczyniło się do obniżenia ilości i asortymentu części zamiennych oraz ich wartości magazynowej.
EN
Spare parts stock management plays an important role in providing expected availability of manufacturing resources. In the following paper model of control over spare parts management process is introduced. in the model developed, fuzzy sets theory apparatus was applied. Analysis of the results proves that the solution developed is an efficient tool supporting employees in taking decisions concerning stock levels. Moreover, the solution significantly contributed to decreasing number, quantity and assortment of spare parts, as well as their value.
14
Redukcja czasu przezbrojeń metodą SMED : studium przypadku
Szwedzka K., Lubiński P., Jasiulewicz-Kaczmarek M.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
14816--14825, CD 6
PL
W prężnie prosperujących przedsiębiorstwach gdzie produkuje się wiele wyrobów w krótkich seriach, konieczne jest analizowanie czasów przezbrojeń maszyn. Jednym z najczęściej wykorzystywanych narzędzi w tym obszarze działań organizacyjnego doskonalenia jest SMED. Jest to jedna z wielu metod Lean, która redukuje marnotrawstwo w przedsiębiorstwie. Zadaniem SMED jest szybkie i proste przeprowadzenie niezbędnych czynności podczas przezbrojenia maszyny z jednej czynności na inną eliminując koszty niezaplanowanego przestoju. Niniejszy artykuł ukazuje praktyczne zastosowanie analizy SMED oraz wymierne korzyści z jego stosowania.
EN
Leading production companies, that produces many kinds of articles in short batches, need to cull from SMED method. This is one of Lean manufacturing method, that reduces wastes in organization. The objective of SMED methodology is fast and easy procedure for needed activities to change setup of production machine from one product to another by setup time cost elimination. The article shows practical usage of SMED analysis and show calculable benefits of using it.
15
MMIT solutions supporting availability of resources in production-logistics system
Jasiulewicz-Kaczmarek M., Stachowiak A., Oleśków-Szłapka J.
Logistyka
|
2014
|
nr 4
3936--3942
EN
The goal of the paper is to present benefits emerging from application of information technology (IT) to maintenance management, especially focusing on obtained increased availability of resources in a production-logistics system. IT application is proved to have a positive correlation to company’s profitability and competitiveness in general and in maintenance specifically, as nowadays this area is believed to be the one enabling cost reduction and customer service level increase, effects the most expected in contemporary companies. Thus, implementation of IT solutions, including e-maintenance and intelligent maintenance, becomes more and more important for striving in dynamic and complex market environment.
PL
Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowani korzyści płynących z zastosowania technologii informatycznych do zarządzania utrzymaniem ruchu, w tym ze zwiększenia dostępności zasobów w systemach produkcyjno-logistycznych. Zastosowania IT wykazują pozytywną korelację z zyskownością przedsiębiorstwa i jego konkurencyjnością ogólnie i w zakresie utrzymania ruchu, jako że ten obszar obecnie uważa się za potencjalne źródło oszczędności i podwyższania poziomu obsługi klienta. Zatem, wdrażanie rozwiązań informatycznych, w tym e-utrzymania ruchu i inteligentnego utrzymania ruchu staje się coraz istotniejsze dla prawidłowego funkcjonowania w dynamicznym i złożonym środowisku rynkowym.
16
Komputerowe wspomaganie controllingu procesów logistycznych
Saniuk A., Jasiulewicz-Kaczmarek M., Saniuk S.
Logistyka
|
2014
|
nr 4
4070--4075
PL
Ocena efektywności procesów logistycznych oraz stały monitoring i kontrola realizacji strategii w przedsiębiorstwie są obecnie bardzo ważnym obszarem controllingu. W artykule proponuje się wykorzystanie aplikacji IBM Cognos Metric Studio do pomiaru i oceny procesów logistycznych w przedsiębiorstwie. Jej zastosowanie umożliwia stały monitoring, kontrolę i ocenę zarówno stopnia realizacji strategii, jak i realizowanych w przedsiębiorstwie procesów logistycznych. Narzędzie to pozwala skutecznie zarządzać firmą na podstawie zestawu odpowiednio dobranych wskaźników (ang. Key Performance Indicators).
EN
Evaluation of the effectiveness of logistics processes and continuous monitoring and control of the corporate strategy realization is currently a very important area of controlling. The article proposes the use of IBM Cognos Metric Studio to measure and evaluate the logistics processes in the enterprise. Its use allows the continuous monitoring, control and evaluation of both the degree of the strategy implementation and logistics processes. This tool allows based on a set of carefully selected indicators (called Key Performance Indicators) effectively to be managed.
17
Identyfikacja wybranych czynników nieefektywnego wykorzystania czasu w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Kolmasiak G., Jasiulewicz-Kaczmarek M., Skuza Z.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
PL
W artykule zaprezentowano możliwości zastosowania wybranych metod w procesie identyfikacji czynników nieefektywnego wykorzystania czasu w przedsiębiorstwie. Wykorzystując zgromadzone dane dokonano analizy i próby wstępnej oceny zasobów produkcyjnych przedsiębiorstwa wpływających na efektywność procesu poprzez optymalne wykorzystanie czasu.
EN
In this paper was presented the possibility of using selected methods in the identification of inefficient use of time factors in the company. By using the collected data an analysis an attempt of a preliminary assessment of company productive resouces affecting the efficiency of process through optimall use of time were made.
18
Analysis of performance by overall equipment efficiency : case study
Jasiulewicz-Kaczmarek M., Drożyner P., Kolmasiak C., Szczuka M.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
EN
Metrics for measuring and analyzing the productivity of manufacturing facilities have been studied for several decades. Consequently, it is discovered that measurement is needed for identifying the problems in order to improve and increase productivity. To achieve this, it is necessary to establish appropriate metrics for measurement purposes. In an ideal situation a process would produce 100 % of the time at 100 % capacity with an output of 100 % good quality. The difference between the ideal situation and the actual is due to different kinds of losses.
19
Content available remote Maintenance in sustainable manufacturing
Stuchly V., Jasiulewicz-Kaczmarek M.
LogForum
|
2014
|
Vol. 10, no. 3
273--284
EN
Background: Sustainable development is about reaching a balance between economic, social, and environmental goals, as well as people's participation in the planning process in order to gain their input and support. For a company, sustainable development means adoption of such business strategy and actions that contribute to satisfying present needs of company and stakeholders, as well as simultaneous protection, maintenance and strengthening of human and environmental potential which will be needed in the future. This new approach forces manufacturing companies to change their previous management paradigms. New management paradigm should include new issues and develop innovative methods, practices and technologies striving for solving problem of shortages of resources, softening environment overload and enabling development of environment-friendly lifecycle of products. Hence, its realization requires updating existing production models as they are based on previously accepted paradigm of unlimited resources and unlimited regeneration capabilities. Maintenance plays a crucial role because of its impact on availability, reliability, quality and life cycle cost, thus it should be one of the main pillars of new business running model. Material and methods: The following paper is a result of research on the literature and observation of practices undertaken by a company within maintenance area. Results and conclusions: The main message is that considering sustainable manufacturing requires considerable expanding range of analysis and focusing on supporting processes. Maintenance offers numerous opportunities of decreasing influence of business processes on natural environment and more efficient resources utilization. The goal of maintenance processes realizing sustainable development strategy is increased profitability of exploitation and optimization of total lifecycle cost without disturbing safety and environmental issues.
PL
Wstęp: Zrównoważony rozwój opiera się osiąganiu równowagi pomiędzy celami ekonomicznymi, społecznymi i ekologicznymi i na udziale ludzi w planowanie procesu tak, by zdobyć ich zaangażowanie i wsparcie. Dla przedsiębiorstwa, zrównoważony rozwój oznacza przyjęcie takiej strategii biznesowej i realizacja takich działań, które przyczyniają się do zaspokajania bieżących potrzeb przedsiębiorstwa i stron zainteresowanych, przy jednoczesnej ochronie, utrzymaniu i wzmacnianiu potencjału ludzkiego i środowiskowego, który potrzebny będzie w przyszłości. To nowe podejście zmusza przedsiębiorstwa produkcyjne do zmiany uprzednio stosowanych przez nie paradygmatów zarządzania. Nowy paradygmat produkcji musi uwzględnić nowe zagadnienia i rozwijać innowacyjne metody, praktyki i technologie, na rzecz rozwiązania światowych niedoborów zasobów i złagodzenia nadmiernego obciążenia środowiska, umożliwiając przyjazny środowisku cykl życia produktów. Jego realizacja natomiast, wymaga aktualizacji obecnych modeli produkcji, opartych na starym paradygmacie nieograniczonych zasobów i nieograniczonej zdolności do regeneracji. Utrzymanie ruchu odgrywa kluczową rolę ze względu na swój wpływ na dostępność, niezawodność, jakość i koszt w całym cyklu życia wyrobu, zatem powinno być jednym z głównych filarów nowego modelu prowadzenia biznesu. Wyniki i wnioski: głównym przesłaniem niniejszego artykułu jest stwierdzenie, że aby rozważać koncepcję zrównoważonej produkcji musimy znacznie rozszerzyć granicę analiz i skierować uwagę na procesy wsparcia. Utrzymanie ruchu oferuje wiele możliwości zmniejszenia wpływu na środowisko naturalne i bardziej efektywne wykorzystanie zasobów. Celem bowiem procesów utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie realizującym strategię zrównoważonego rozwoju jest zwiększenie efektywności eksploatacji i optymalizacja całkowitego kosztu cyklu życia wyrobu bez naruszania bezpieczeństwa i kwestii dotyczących środowiska.
20
Doskonalenie procesów utrzymania ruchu
Jasiulewicz-Kaczmarek M.
Logistyka
|
2008
|
nr 2
PL
System utrzymania ruchu realizując działania na rzecz procesu podstawowego generuje straty i powoduje ograniczenia, skutkiem czego są koszty i utracone możliwości. Doskona-lenie tego obszaru jest konieczne i powinno dążyć do zabezpieczenia jego funkcjonowania bez strat oraz określenia i wykorzystania dostępnych rezerw.
EN
Maintenance system, by performing activities supporting core process of a company, generates loss and limitations which result in cost and lost opportunities. Improving the maintenance area is necessary and it should strive for economic (not generating cost) functioning and making the most of the resources available
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.