Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Menedżerowie w kreowaniu zaangażowania pracowników w strategii społecznie odpowiedzialnego przedsiębiorstwa

Kroik J., Malara Z.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

z. 51

111--126

PL

W artykule pokazano związki między stopniem zaangażowania pracowników a skutecznością wdrażania strategii CSR (Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstwa). Po pierwsze, dokonano całościowego przeglądu czynników wpływających na poziom zaangażowania. Po drugie, wskazano te czynniki, które są istotne na potrzeby oceny potencjału pracowniczego w tym zakresie. Odniesiono się również do koncepcji zarządzania przez zaangażowanie, wskazując, że wzmacnia ono szanse powodzenia realizowanych strategii. Podkreślono, że podobne wnioski są aktualne także w przypadku stosowania nowych odmian CSR, na przykład CSV M. Portera. Zaznaczono, że rolę w kreowaniu zaangażowania pracowników pełnią menedżerowie a ich postawa determinuje szanse powodzenia strategii CSR. Na potrzeby wzmocnienia wniosków przytoczono dwa przykłady pochodzące z badań kadry menedżerskiej w Polsce.

EN

It show relationships in article between degree of engagement of employee (staff) but efficiency of implementing of strategy CSR (Corporate Social Responsibility). Firstly, it perform holistic review of factor effecting level of engagement. Secondly, these factors were indicated, which are important on requirements of estimates of working potentials in this range. It concerned for concept of management by engagement also, indicating, that it intensifies chances of successes of realized strategies. It underline, that similar conclusions are current in case of new application of change also CSR, for example, for example CSV of M. Porter conceptions. It is emphasized, that managers fulfill role in creation of engagement of employee (staff) but posture determines them chances of successes of strategies CSR. Two examples quote on requirements of reinforcements of conclusions from research of managers in Poland dating.

2

Uwarunkowania decyzji w transakcjach podmiotów powiązanych

Kroik J., Malara Z.

Badania Operacyjne i Decyzje

|

2007

|

nr 1

79-89

PL

Wraz z rozwojem gospodarki regionalnej i światowej rośnie znaczenie tak zwanych cen transferowych w artykule przedstawiono częściowe wyniki badań przeprowadzonych w Polsce w 2006 roku. Na ich podstawie opisano problematykę cen transferowych oraz ogólne przesłanki, wpływające na ich kształtowanie. Źródłem wyników danych w badaniach były opinie kilkudziesięciu spółek w Polsce należących do grup kapitałowych. Badaniami objęto spółki zależne w obrębie grup kapitałowych. Jako platformę oceny wyników przyjęto proces podejmowania decyzji w transakcjach między podmiotami powiązanymi w grupie kapitałowej. Zamieszczone konkluzje są wynikiem odniesień do wyników badań prowadzonych wcześniej przez inne ośrodki., a wyniki badań potwierdził trend, że w okresie kilku ostatnich lat następuje stopniowa zmiana determinant, które uznaje się za kluczowe w kształtowaniu polityki zarządzania cenami transferowymi

EN

Along with the development of world and regional economy the importance of the transfer pricing is growing up. In the paper, some results of research accomplished in Poland, in 2006, are partly presented. It was carried out upon a large number of Polish enterprises belonging to capital groups (financial holdings). Based on the final results some important aspects of transfer pricing are briefly presented and interpreted. General factors connected with decision making as far as transfer pricing is concerned are discussed as well. A final assessment was made upon the results of decision making within transaction process linked enterprises and their influence on transfer pricing fixed mutually. The conclusions also included other final results obtained concerning the topic under consideration in Poland. They confirmed the tendency observed in the last years according to which the determinants treated in theory as fundamental factors in creating transfer pricing become gradually changed.

3

Spektrum decyzji w zarządzaniu cenami transferowymi.

Kroik J., Malara Z.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

2006

|

Vol. 79, nr 21

343-351

PL

Problem cen transferowych stał się w latach 90. XX w. przedmiotem intensywnych zainteresowań i regulacji w wielu państwach uczestniczących w światowej gospodarce rynkowej. Główną przesłanką do uporządkowania spraw narastających wokół kwestii stosowania cen transferowych było zagrożenie, jakie pojawia się w sytuacji, kiedy ceny nie są obiektem i rezultatem zwykłej presji stosunków rynkowych, ale kreowane są w oparciu o stosunki zależności między stronami transakcji. Rozwój sieci powiązań kapitałowych, personalnych, służbowych czy umownych między przedsiębiorstwami w skali światowej zaburza dotychczasowe reguły ekonomii rynkowej decyzjami opartymi o partykularne kryteria. Skala i znaczenie tej problematyki doprowadziło do wytworzenia aktów i zobowiązań prawnych w zakresie cen transferowych na poziomie międzynarodowym (np. OECD, [12]). Niezależnie od tych regulacji, stanowiących zewnętrzne uwarunkowania, budowane są własne systemy ewaluacji (ocen) jednostek przedsiębiorstwa (wewnętrzne centra i ośrodki odpowiedzialności). Jednostki te prowadzą procesy wymiany wewnętrznej i zewnętrznej w oparciu o ceny adaptowane do specyficznych warunków rozliczeniowych i decyzyjnych. Oba nurty konstruowania cen transferowych (wewnętrznych) mogą jednak dotykać tych samych zewnętrznych ograniczeń regulacyjnych.

EN

Since the last few years in Poland the approaches upon assessment of the enterprise's ability for transfer pricing policy adjustment, were provided. That is the reason why the paper contains the overview of rudimental factors and circumstances reflected to the Transfer Pricing Area. The assessment oft the wage of transfer pricing policy as an factor of decision making strategy within enterprise is described. The criteria useful for choosing the manners (methods) in foxing prices process, are presented. The importance of transfer pricing strategy and policy due to their multilateral relations to various theoretical and practical disciplines such as: strategic management, accountancy, marketing, motivation system, finances, economy and organizational and low aspects, is given as well. Hence, conclusion contains emphasized solution that exploration upon transfer pricing field demands the wisdom and experience derived from widely treated range of theory and multidisciplinary understood practical skills.

4

Organizacja wirtualna - wyzwanie dla współczesnych przedsiębiorstw

Malara Z., Oleniuch I.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

|

2003

|

Vol. 73, nr 23

121--129

PL

W artykule przedstawiono koncepcję zarządzania współczesnych organizacji gospodarczych w oparciu o rozwiązania wirtualizacji procesów i funkcji. Scharakteryzowano możliwe korzyści i problemy w kreowaniu tej formy organizacji. Przeprowadzono analizę hipotetycznej organizacji metodą SWOT i wykazano atrakcyjność tej formy dla poprawy konkurencyjności oraz efektywności działania współczesnych przedsiębiorstw.

EN

The growing competition, the disorderly environment, globalization of markets and the increasing expectations of customers cause, that companies search for new ways of development. It seems that for many of them a successful method for growth and expansion might be the participation in a virtual organization. Virtual organization is a temporary network of independent enterprises linked together with communication and information technology, in order to share skills and costs relating to new markets accession. Such an organization is characterised by high flexibility and possibility to adapt to changing environment and a higher competitiveness compared to traditional companies. Utilizing unique expertise of individual participants, a virtual organization generates profits for all its participants (allowing to minimize operation costs, reduce risk, conquer new markets) as well the clients (offers iower prices, higher quality, faster and a more complex service, constant support and help). Additionally considering the fact that in the modern world there are more and more distinct trends to reduce the number of regular personnel and employ workers in accordance with current needs and the fact that many of workers have more than one job, it can be assumed that virtual organizations will be of great importance for economic life in the next few decades.

5

O znaczeniu wiedzy i informacji dla rozwoju organizacji przyszłości

Malara Z., Mikuła E., Oleniuch I.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

|

2003

|

Vol. 73, nr 23

111--120

PL

W artykule przedstawiono zagadnienie znaczenia informacji i wiedzy dla konkurencyjności rynkowej i poprawy efektywności działania współczesnych organizacji. Wskazano również determinanty kształtujące rzeczywistość gospodarczą, w jakiej przyszło funkcjonować przedsiębiorstwom, a w której już nie surowce, kapitał i praca decydują o przewadze strategicznej -jak to było w organizacjach pojmowanych i zarządzanych tradycyjnie - ale właśnie informacja i wiedza. Następnie, w oparciu o tak sformułowaną tezę wskazano i opisano wzorcowe modele organizacji, które dzięki ciągłemu, systematycznemu uczeniu się są w stanie sprostać bieżącym wyzwaniom rynku i szeroko rozumianego otoczenia oraz przygotować się i nadążyć za wymogami, jakie przyniesie im przyszłość.

EN

The on-going globalisation, widely accessible information technology and the disorderly environment cause, that the traditional management methods and the organization resources - land, capital and work - are becoming far insufficient today. In the era of information revolution, it is the full and valid information as well as the effective and useful knowledge, which are becoming the strategic resources, providing the organization with a chance to survive and develop in the turbulent environment, giving also the possibility to participate in the creation of the future. It seems that the companies, which will win the competitive struggle of the XXI century, will be the intelligent and the learning organizations, which are creative in action, capable of increasing knowledge and fully proficient in utilizing a person's engagement and potential on all levels of the company's activity.

6

Methods of assessing human resources in companies effecting improvement. Critical essay

Malara Z., Kroik J., Brol M.

Management

|

2003

|

Vol. 7, no 1

97-109

EN

The paper is focused at problems of personnel assessment as an important aspect of Human Resource Management. The aims, roles and criteria of personel assessment were discussed. Based on the characteristics of various methods of personnel assessment was given a critical remarks as an reason toward seeking, improving and implementing methods useful in this process.

PL

W artykule odniesiono się do problematyki oceny personelu jako jednego :ważnych elementów funkcji personalnej we współczesnym przedsiębiorstwie. Omówiono cele oceny, kryteria i zasady oceny oraz scharakteryzowano wybrane relatywne i absolutne metody oceny, a na ich tle przeprowadzono próbę ich krytyki.

7

Restrukturyzacja organizacyjna przedsiębiorstwa

Malara Z.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Monografie

|

2001

|

Vol. 70, nr 32

190-190

PL

Zmienność bliższego i dalszego otoczenia przedsiębiorstw wymaga poszukiwania, doskonalenia i upowszechniania rozwiązań organizacyjnych oraz skutecznych systemów zarządzania, sprawdzających się w nowoczesnej gospodarce. Słuszny jest więc pogląd, że w naszej przeobrażającej się ku formułom rynkowym gospodarce bez nowoczesnych rozwiązań z zakresu organizacji i zarządzania nie będzie możliwe zapewnienie przedsiębiorstwom stabilizacji wewnętrznej i zewnętrznej, warunkującej ich przetrwanie i rozwój w zmieniających się regułach gry ekonomicznej. Równocześnie wyrażany jest pogląd, iż w praktyce organizacyjnej przedsiębiorstw wciąż występuje potrzeba poszukiwania i doskonalenia metodycznych wzorców umożliwiających sprawne dostosowywanie przedsiębiorstw do wymagań gospodarki indykatywnej, na której opiera się gospodarka wolnej gry rynkowej. W pracy podjęto próbę identyfikacji i oceny mechanizmów tworzenia i implementacji rozwiązań w obrębie systemów zarządzania restrukturyzowanych przedsiębiorstw, sprawnych w turbulentnym otoczeniu i zapewniających zarówno stabilizację wewnętrzną organizacji, jak i równowagę pomiędzy przedsiębiorstwem a otoczeniem w strategicznym horyzoncie czasowym. Model przebiegu procesów restrukturyzacji organizacyjnej oraz schemat działań racjonalnych postępowania organizatorskiego opracowano na podstawie wyników badań empirycznych wykonanych w przedsiębiorstwach na Dolnym Śląsku. Do zestawienia i opisu procedur i kroków metodycznych oraz ich interpretacji wykorzystano wnioski z badań oraz teorię i praktykę opisaną w literaturze przedmiotu.

EN

Contemporary enterprises deal with turbulence factors and environmental changes. Hence, their activity, which is focused on both seeking and applying modern manners and tools being able to support management systems leading enterprises toward keeping on and improving an effectiveness and efficiency, is the one of the most important problems in enterprise management. It seems that an efficient management system allows its outer and inner stability of an enterprise, giving the basis for its survival and development in unstable environment. The publication is an attempt at presenting the methods of organizational restructuring which may be applied as a tool of effective changes in organization and management system. Comparison of the results of empirical research carried out on a group of various industrial enterprises with the data from professional literature inclined us to design a scheme of activities and to make up a set of methodological procedures along with interpretation guidelines. This makes organizational restructuring of enterprises possible. The paper presents the objectives, range, types and tools of such a restructuring. It is also a presentation of the range, course and results of the research involved. It shows the course of activities and conditions of introducing the changes in enterprise organization and management system. The methodological suggestions concerning organizational changes were put forward when comparing our results with theoretical achievements presented in professional literature. The paper includes a scheme of activities, procedures and methodological interpretations allowing restructuring of both enterprise organization and management system. It also determines favorable conditions for organizational restructuring of enterprises. The practical examples provide the analysis and assessment of major changes introduced in management systems of the industrial enterprises. The paper ends with the synthesis of the research results and guidelines for the further studies

8

Wykorzystanie analizy multikryterialnej na potrzeby systemów oceny pracy menadżerów w sporcie.

Malara Z.

Badania Operacyjne i Decyzje

|

1999

|

nr 3-4

55-63

PL

W artykule przedstawiono problemy związane z systemem oceny pracy menadżerów w sporcie (trenerów). Prezentując poglądy na temat przedmiotu oceny trenerów, spotykane w literaturze, sformułowano kompletną listę cech, przydatnych, zdaniem autora, w dokonywaniu oceny pracy trenera piłki nożnej. Następnie poddano ocenie możliwości zastosowania analizy wielokryterialnej Bellingera na potrzeby tworzenia systemu oceny kadry trenerskiej. Przedstawiono także uproszczony przykład użycia wspomnianej metody, obowiązujące w niej postępowanie (osiem etapów), a także ograniczenia oraz ogólne perspektywy jej zastosowania.

EN

This paper is an attempt of application of the Bellinger's Multi-Criteria Analysis Method in Sport Manager's Work Assessment System. Upon the determinations, to be found in literature, substantial in formulating an evaluation of coach's work, a group of criteria was composed and then they were applied in assessment system procedures by using the above mentioned method. It is also given a simplified example of assessment of the manager's work in the polish football league by using the Bellinger's Method as a practical tool and an efficient technique of assessment for staff managers in the field of sport. Some disadvantages of the described method are presented, as well. The eight steps of the method are given.

9

Zmiany w strategiach zarządzania przedsiębiorstw przemysłowych jako rezultat procesów adaptacyjnych. Studium przypadków.

Malara Z.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

|

1998

|

Vol. 68, nr 21

324-333

PL

Omówiono zmiany w strategii zarządzania przedsiębiorstwami na podstawie badań przeprowadzonych w latach 1990 - 1996. Badaniami objęto 18 przedsiębiorstw różnych branż, zlokalizowanych w makroregionie dolnośląskim. Odnotowano szerokie i głębokie zmiany w odniesieniu do strategii wyznaczonych i realizowanych w przedsiębiorstwach. Próbowano odpowiedzieć na pytanie, jaki jest kierunek zmian strategii zarządzania przedsiębiorstwami, podejmującymi działania adaptacyjne względem otoczenia.

10

Metodyka dokonywania zmian restrukturyzacyjnych w obszarze organizacji i zarządzania przedsiębiorstw.

Malara Z.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Monografie

|

1998

|

Vol. 67, nr 30

3-127

PL

Na podstawie porównania wyników badań empirycznych, wykonanych w grupie 18 przedsiebiorstw przemysłowych, z teorią literatuty przedmiotu, podjęto próbę stworzenia metodyki: przedstawienia schematu działań oraz zestawienia procedur wraz z ich interpretacją, umożliwiających prowadzenie działań restrukturyzacyjnych w obszarze organizacji i zarządzania przedsiębiorstw przemysłowych.

EN

While comparing the results of empirical research, carried out on the group of 18 enterprises with specialist literature, there was an attempt at setting up a scheme of activities and a set of methodological procedures along with interpretation guidelines to make organizational restructuring of enterprises possible. The paper presents the objectives, range, types and tools of such restructuring. It is also a presentation of the range,course and results of the research involved. It shows the course of activities and conditions relating to the introduction of changes in enterprise organization and management system.The methodological suggestions concerning realisation of organizational changes were arrieved at in the course of comparing the research results with the theoretical achievements presented in the literature of the subject. The paper includes a scheme of activities, procedures and methodological interpretations, making the care of subjects restructuring within enterprice organization and management system as well as determines favourable conditions for organizational restructuring of enterprises. The practical examples include analysis and assessment of major changes introduced in management systems of the industrial enterprises that made the subject of the research. The paper ends with conclusions, comprising a synthesis of the research results presented in the paper as well as guideliness for futher studies.