Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Transformation of work-life balance perception in CEE countries in the post-pandemic era

Stachová Katarína, Stacho Zdenko, Stasiak-Betlejewska Renata

Polish Journal of Management Studies

|

2023

|

Vol. 27, No. 1

312--326

EN

Work-life balance is a crucial concept in today's world, as the tension between work and personal life is increasing due to remote work and long working hours. The article aimed to identify the degree of implementation of work-life balance elements in the work systems of organizations. The authors note a gap in the research regarding work-life balance, particularly in terms of the specificity of perspectives and differences in approaches among companies from various sectors. Additionally, there is a lack of analysis comparing the perceptions of local entrepreneurs and companies with foreign majority ownership. The survey distribution and data collection were conducted using the Google Forms platform from January to December 2020 in the CEE region. To test the hypotheses, the authors used a series of pairwise, non-parametric Wilcoxon tests, Mann-Whitney U test, and Kruskal- Wallis ANOVA to compare the expected and current state. In cases of significant effects, the analyses were supplemented with effect size indices. The study suggests that work-life balance is given more attention in larger companies in Central and Eastern European (CEE) countries. This study also shows that companies with foreign majority ownership pay marginally more attention to work-life balance. The sphere of business also significantly affected the work-life balance rating, with the service sector showing higher ratings than the industrial production sector. The positive aspect of the study is that entrepreneurs have relatively significant expectations for the development of work-life balance. However, the study is limited to only CEE countries, and future studies plan to expand the respondent database to include Western European countries for comparison.

PL

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest kluczowym pojęciem w dzisiejszym świecie, ponieważ napięcie między pracą a życiem osobistym rośnie z powodu pracy zdalnej i długich godzin pracy. Celem artykułu była identyfikacja stopnia wdrożenia elementów równowagi praca-życie w systemach pracy organizacji. Autorzy zauważają lukę w badaniach dotyczących work-life balance, szczególnie w zakresie specyfiki perspektyw i różnic w podejściu firm z różnych sektorów. Dodatkowo, brakuje analizy porównującej postrzeganie lokalnych przedsiębiorców i firm z większościowym udziałem zagranicznym. Dystrybucja ankiet i zbieranie danych zostały przeprowadzone za pomocą platformy Google Forms od stycznia do grudnia 2020 r. w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. W celu przetestowania hipotez autorzy wykorzystali serię nieparametrycznych testów Wilcoxona, test U Manna-Whitneya i ANOVA Kruskala-Wallisa w celu porównania stanu oczekiwanego i obecnego. W przypadku znaczących efektów, analizy zostały uzupełnione o wskaźniki wielkości efektu. Badanie sugeruje, że równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest przedmiotem większej uwagi w większych firmach w krajach Europy Środkowej i Wschodniej. Badanie to wykazało również, że firmy z większościowym udziałem kapitału zagranicznego przywiązują marginalnie większą wagę do równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Sfera działalności również znacząco wpłynęła na ocenę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, przy czym sektor usług wykazał wyższe oceny niż sektor produkcji przemysłowej. Pozytywnym aspektem badania jest to, że przedsiębiorcy mają stosunkowo duże oczekiwania co do rozwoju równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Badanie jest jednak ograniczone tylko do krajów Europy Środkowo- Wschodniej, a przyszłe badania planują rozszerzyć bazę danych respondentów o kraje Europy Zachodniej w celu porównania.

2

The impact of financial performance of companies on the extent of digitalization implementation in HRM

Stacho Zdenko, Krynke Marek, Vadkertiova Andrea, Hamar Michal, Hegedűs Erik

Polish Journal of Management Studies

|

2023

|

Vol. 28, No. 2

289--304

EN

The study presented in this article expands the knowledge base regarding the implementation of digital innovations and gamification in Central and Eastern European businesses and their potential positive influence on people management efficiency. Furthermore, there are highlights of the relationship between positive economic outcomes and the tendency to invest more in innovative strategies, as their effective implementation and execution might require certain financial and personnel resources. The findings and deductions expounded within this contribution emanate from an examination of a research specimen (n=1112 in 2020 and n=1109 in 2021) encompassing feedback acquired from managers of enterprises operating within the economic domain of Central and Eastern Europe. Based on the evaluation of the survey results, it can be argued that companies with positive economic results achieve higher values both in the indicator of utilizing as well as perceptions of the importance of implementing innovative tools in the near future.

PL

Badanie przedstawione w niniejszym artykule poszerza bazę wiedzy na temat wdrażania innowacji cyfrowych i grywalizacji w przedsiębiorstwach Europy Środkowej i Wschodniej oraz ich potencjalnego pozytywnego wpływu na efektywność zarządzania ludźmi. Ponadto podkreślono związek między pozytywnymi wynikami ekonomicznymi a tendencją do inwestowania w innowacyjne strategie, ponieważ ich skuteczne wdrażanie i realizacja może wymagać pewnych zasobów finansowych i kadrowych. Ustalenia i wnioski przedstawione w niniejszym artykule wynikają z analizy próby badawczej (n=1112 w 2020 r. i n=1109 w 2021 r.) obejmującej informacje zwrotne uzyskane od menedżerów przedsiębiorstw działających w obszarze gospodarczym Europy Środkowej i Wschodniej. Na podstawie oceny wyników badania można stwierdzić, że firmy o pozytywnych wynikach ekonomicznych osiągają wyższe wartości zarówno we wskaźniku wykorzystania, jak i postrzegania znaczenia wdrażania innowacyjnych narzędzi w najbliższej przyszłości.

3

Direction of businesses operating in Slovakia to develop key managerial competencies

Stacho Zdenko, Stachová Katarína, Varečková Ľubica, Matúšová Jana Galera

Production Engineering Archives

|

2021

|

Vol. 27, Iss. 4

291--295

EN

The emerging era of the Fourth Industrial Revolution brings significant changes mainly in the sphere of development and widespread utilization of new technologies. The application of mentioned technological innovations can be found in all economy spheres, however the effectiveness of their implementation is the key to ensuring the businesses competitiveness. The authors analyse the current but also expected state of key managerial competencies as well as their application needed to maintain competitiveness in the emerging era of Industrial Revolution in businesses operating in Slovakia. The research was conducted by the questionnaire method in 1,077 companies, during the year 2020. The results of the survey show an above-average use of almost all assessed competencies as well as positive prognosis for the future, as the perception of their need of future application is even at a higher level than the present state shows.

4

An effective selection process is the key to quality job positions occupation conditional for long-term competitiveness

Stachová Katarína, Stacho Zdenko, Papulová Zuzana, Jemala Marek

Production Engineering Archives

|

2019

|

Vol. 24

5--9

EN

The need for adaptation to rapid changes in the business environment, both on the part of employees and employers, implies dealing with new challenges, acquisition of new knowledge and skills and assumption of new roles and responsibilities. The base for companies is the availability of qualified human resources, which is ensured by the human resource management department mainly through an effective process of employee selection. The paper is oriented at the analysis of the current state of focus of organizations operating in Slovakia on systematicity and complexity of the selection process, the existence of an effective internal labor market and the regularity of development of used selection tools in the context of technological progress and changes in labor market requirements in regions of Slovakia. Results of the survey on (n = 343) enterprises show a positive trend, an increase of more than 10 percent in the orientation towards improvement of the process of employee selection, but on the other side it also confirm an increase in disparities between individual regions of Slovakia, some regions (Eastern Slovakia) progress much slower than the developed ones (Bratislava).

5

Effective communication in organisations increases their competitiveness

Stacho Zdenko, Stachová Katarína, Papula Ján, Papulová Zuzana, Kohnová Lucia

Polish Journal of Management Studies

|

2019

|

Vol. 19, No. 1

391--403

EN

The speed of changes, determining business environment, is increasing rapidly with the emerging Fourth Industrial Revolution. If Slovak organisations aspire to maintain competitiveness, they will need to keep pace with the organisations that react quickly to such changes. Open communication, as an instrument of effective engagement of human resources may be among the instruments of increasing the chances of organisations to maintain competitiveness. The presented article aims at identifying the level of the implementation of open communication attributes in Slovak organisations, and at evaluating the reasons and consequences resulting from the findings to managerial work. The analysis of the level of openness of communication processes in year 2018 on 214 Slovak organisations was performed by an electronic questionnaire survey. The data collected from the questionnaire survey were subsequently statistically processed, while in addition to descriptive statistics, a method of correlation analysis, particularly statistical Pearson parametric correlation test (r), was used. The results proves the existence of a statistically significant relation between the frequency of attending communication trainings by the managers and the level of the support of employees in bottom-up communication and also the level of influencing informal communication in organisations.

PL

Szybkość zmian determinujących środowisko biznesowe rośnie wraz z pojawieniem się czwartej rewolucji przemysłowej. Jeśli słowackie organizacje dążyć będą do utrzymania konkurencyjności, będą musiały dotrzymać kroku organizacjom, które szybko reagują na takie zmiany. Otwarta komunikacja, jako narzędzie skutecznego zaangażowania zasobów ludzkich, może być jednym z instrumentów zwiększania szans organizacji na utrzymanie konkurencyjności. Prezentowany artykuł ma na celu określenie poziomu implementacji otwartych atrybutów komunikacyjnych w organizacjach słowackich oraz ocenę przyczyn i konsekwencji wynikających z ustaleń w pracy menedżerskiej. Analiza poziomu otwartości procesów komunikacyjnych w roku 2018 została przeprowadzona na 214 organizacjach słowackich za pomocą ankiety elektronicznej. Dane zebrane z ankiety zostały następnie poddane statystycznej obróbce. Oprócz statystyki opisowej zastosowano metodę analizy korelacji, w szczególności statystycznego testu korelacji parametrycznej Pearsona (r). Wyniki dowodzą istnienie istotnej statystycznie zależności między częstotliwością uczestniczenia w szkoleniach komunikacyjnych przez menedżerów a poziomem wsparcia pracowników w komunikacji oddolnej, a także poziomem wpływu na nieformalną komunikację w organizacjach.