Tytułowe "witaminy" odczytać można jako przenośnię podkreślającą wagę zasilenia działań kierowniczych umiejętnościami psychologicznymi (czyli zaaplikowaniem psychologicznych "witamin pracy"). Jednak w bogatym spectrum wiedzy psychologicznej, wykorzystywanej w zarządzaniu organizacjami, jedna z (mało znanych, a ciekawych) koncepcji motywacji określająca cechy "dobrej" i "złej" pracy (autorstwa P. Warra) nosi taką właśnie nazwę. Koncepcję tę, jako przydatną we wdrażaniu filozofii TQM, poddano analizie, podejmując próbę wyjaśnienia wpływu czynników środowiskowych na zdrowie psychiczne pracownika, a tym samym na możliwość doskonalenia jego pracy.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.