Określanie wielkości buforów czasu w odpornych harmonogramach budowlanych

• Autorzy: Jaśkowski P. , Biruk S.

Warianty tytułu

EN

Buffer sizing method for constructing stable schedules of construction projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Podstawowym zadaniem harmonogramu budowlanego jest ustalenie terminów realizacji poszczególnych procesów w sposób zapewniający osiągnięcie założonych celów przedsięwzięcia. Istnieje wiele metod harmonogramowania przedsięwzięć budowlanych w warunkach deterministycznych, jednak realizacja przedsięwzięć jest podatna na oddziaływanie różnych czynników ryzyka, co może prowadzić do dezaktualizacji wcześniej opracowanych planów, sporządzanych tymi metodami. W artykule jest prezentowana metoda tworzenia harmonogramów budowlanych odpornych na zakłócenia realizacyjne, polegająca na alokacji zapasu czasu ciągów czynności w postaci buforów czasu. Wielkość buforów jest określana na podstawie badań symulacyjnych i z zastosowaniem programowania matematycznego. Stabilność harmonogramu opracowanego w przykładzie z wykorzystaniem proponowanej metody porównano z wynikami uzyskanymi przy zastosowaniu innej znanej metody heurystycznej.

EN

The assumption of static and deterministic conditions is common in the practice of construction project planning. However, at the construction phase, projects are subject to uncertainty. This may lead to serious schedule disruptions and, as a consequence, serious revisions of the schedule baseline. The paper focuses on the problem of constructing robust project schedules with a proactive procedure. Robust project scheduling aims at constructing schedules to cope with multiple disruptions during project execution. The method proposed by the authors, based on simulation technique and mathematical programming, was applied to scheduling a sample project. The results were compared, in terms of schedule stability, to those of the float factor heuristic procedure.

Słowa kluczowe

PL

harmonogramowanie; metody odporne; bufory czasu; zarządzanie ryzykiem; programowanie liniowe

EN

construction project scheduling; robust methods; buffering; risk management; linear programming

• Wydawca: Wydawnictwo Akademii Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
• Rocznik: 2010
• Tom: Nr 3
• Strony: 366--377
• Opis fizyczny: Bibliogr. 21 poz., rys., tab

Twórcy

autor

Jaśkowski P.

autor

Biruk S.

• Wydział Budownictwa i Architektury Politechniki Lubelskiej

Bibliografia

• [1] Al–Fawzan M. A., Haouari M., A bi–objective model for robust resource–constrained project scheduling, [in:] “International Journal of Production Economics”, 96(2) (2005), pp. 175–187.
• [2] Ben–Haim Y., Laufer O., Robust reliability of projects with activity-duration uncertainty, [in:] “Journal of Civil Engineering and Management”, 124(2) (1998) pp. 125–132.
• [3] Biruk S., Jaśkowski P., Simulation modelling construction project with repetitive tasks using Petri nets theory, [in:] “Journal of Business Economics and Management”, 9(3) (2008), pp. 219-226.
• [4] Blaszczyk T, Nowak M., The time-cost trade-off analysis in construction project using computer simulation and interactive procedure, [in:] “Technological and Economic Development of Economy”, 15(4) (2009), pp. 523-539.
• [5] Christodoulou S., Construction imitating ants: Resource-unconstrained scheduling with artificial ants, [in:] “Automation in Construction”, 18(3) (2009) pp. 285-293.
• [6] Ghezail F., Pierreval H., Hajri-Gabouj S., Analysis of robustness in proactive scheduling: A graphical approach, [in:] “Computers & Industrial Engineering”, 58(2) (2010), pp. 193-198.
• [7] Goldratt E., Critical Chain, The North River Press Publishing Corporation, Great Barrington, MA (1997).
• [8] Herroelen W., Leus R., The construction of stable project baseline schedules, [in:] “European Journal of Operational Research”, 156(3) (2004), pp. 550–565.
• [9] Jaśkowski P., Sobotka A., Scheduling construction projects using evolutionary algorithm, [in:] “Journal of Construction Engineering and Management”, 132(8) (2006), pp. 861-870.
• [10] Jaśkowski P., Biruk S., The work continuity constraints problem in construction projects’ network models, [in:] “Archives of Civil Engineering”, LV(1) (2009), pp. 29-41.
• [11] Kapliński O., Janusz L., Three phases of multifactor modelling of construction processes, [in:] “Journal of Civil Engineering and Management”, 12(2) (2006) pp. 127–134.
• [12] Kaplinski O., Planning instruments in construction management, [in:] “Technological and Economic Development of Economy”, 14(4) (2008), pp. 449–451.
• [13] Kobylański P., Kuchta D., A note on the paper by M. A. Al–Fawzan and M. Haouari about bi–objective problem for robust resource–constrained project scheduling, [in:] “International Journal of Production Economics”, 107(2) (2007), pp. 496–501.
• [14] Kuchta D., Use of fuzzy numbers in project risk (criticality) assesment, [in:] “International Journal of Project Management”, 19(5) (2000), pp. 305–310.
• [15] Liu S.-S., Wang Ch.-J., Resource-constrained construction project scheduling model for profit maximization considering cash flow, [in:] “Automation in Construction”, 17(8) (2008), pp. 966-974.
• [16] Moonseo P., Feniosky P.–M., Reliability buffering for construction projects, [in:] “Journal of Construction Engineering and Management”, 130(5) (2004), pp. 626–637.
• [17] Skorupka D., Identification and initial risk assesment of construction projects in Poland, [in:] “Journal of Management in Engineering”, 24(3) (2008), pp. 120–127.
• [18] Tavares L.V., Ferreira J.A.A., Coelho J.S., On the optimal management of project risk, [in:] “European Journal of Operational Research”, 107(2) (1998), pp. 451–469.
• [19] Van de Vonder S., Demeulemeester E., Herroelen W., Proactive heuristic procedures for robust project scheduling: An experimental analysis, [in:] “European Journal of Operational Research”, 189(3) (2008), pp. 723–733.
• [20] Van de Vonder S., Demeulemeester E., Leus R., Herroelen W., The trade–off between stability and makespan in resource-constrained project scheduling, [in:] “International Journal of Production Research”, 44(2) (2006), pp. 215–236.
• [21] Van de Vonder S., Demeulemeester E., Leus R., Herroelen W., The use buffers in project management: The tade–off between stability and makespan, [in:] “International Journal of Production Economics”, 97(2) (2005), pp. 227–240.