Organizacja oparta na wiedzy jako efekt procesu rozwoju zasobów ludzkich

• Autorzy: Dźwigoł M.

Warianty tytułu

EN

Organisation founded on knowledge as a result of human resource development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono znaczenie procesu rozwoju zasobów ludzkich przedsiębiorstwa. Omówiono metody doskonalenia kadr przedsiębiorstw funkcjonujących w warunkach gospodarki rynkowej. Podkreślono proces doskonalenia zasobów ludzkich, który jest odpowiedzią na współczesne problemy rynku pracy. Przyjęto założenie, iż osiąganie sukcesów w organizacji jest możliwe jedynie wtedy, gdy stale będzie się dążyć do rozwoju i doskonalenia zasobów ludzkich. Przedstawiono model organizacji opartej na wiedzy, która jest efektem procesu rozwoju zasobów ludzkich przedsiębiorstwa i która stanowi najbardziej współczesny etap procesu doskonalenia organizacji.

EN

The article focuses on the significance of human resource development. The author discusses methods of training for personnel employed in companies operating in the free-market economy. It is emphasised that human resource trainings may be the answer to current problems in the labour market. It was assumed that an organisation may achieve success only when it continuously pursues development and improvement of human resources. The article presents a model of an organisation founded on knowledge, which is a result of human resource development, and constitutes the most modern phase of organisation improvement.

Słowa kluczowe

EN

organization; human resource; knowledge management; human resources development; knowledge based organization

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2008
• Tom: z. 46
• Strony: 43--56
• Opis fizyczny: bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Dźwigoł M.

• Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego w Katowicach 40-659 Katowice Piotrowice ul. Harcerzy Września nr 3 tel.: [phone],

Bibliografia

• Sikorski Cz.: Ludzie nowej organizacji. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1998.
• Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie. Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998.
• Misztal J.: Człowiek w organizacji. Wyd. Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006.
• Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem. Praca zbiorowa pod red. H. Bienioka, Wyd. AE w Katowicach, Katowice 2001.
• Kożusznik B.: Zachowania człowieka w organizacji. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002.
• Misztal J.: Człowiek w organizacji. Wyd. Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006.
• Dziennik Ustaw 2003, nr 58, poz. 514, art. 37, punkt 2.
• Dziennik Ustaw 2003, nr 58, poz. 514, art. 37, punkt 3.
• Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi - Strategie - Procesy - Metody, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007.
• Miś A.: Kształtowanie karier w organizacji, [w:] Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Redakcja naukowa: H. Król, A. Ludwiczyński, PWN, Warszawa 2006.
• Ministerstwo Rozwoju Regionalnego: Program Operacyjny - Kapitał Ludzki, Narodowa Strategia Spójności 2007-2013. (Projekt przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 31.05.2006r.).
• Sikorski Cz.: Ludzie nowej organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1998.
• Drucker P.: The Age of Discontinuity. Heinemann, London 1969.
• Dźwigoł H.: Zarządzanie kapitałem ludzkim w procesie zmian, [w:] Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa. Zeszyt Naukowy nr 7 (666), ORGMASZ, Warszawa 2005.
• Schnie E.: Jak organizacje mogą uczyć się szybciej? Sloan Management Review, 1993.