PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Integracja systemów zarządzania

Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Integration of management systems - literature review
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W artykule przedstawiono przegląd literatury dotyczącej integracji znormalizowanych systemów zarządzania. W szczególności określono motywy integracji systemów oraz korzyści i trudności wynikające z przeprowadzonych działań. Na podstawie przeprowadzonych badań uznano, że minimalny poziom integracji znormalizowanych systemów zarządzania jest koniecznością, aby zapewnić sprawne funkcjonowanie organizacji. Do najważniejszych motywów integracji systemów zarządzania zaliczono motywy wewnętrzne, wynikające z chęci poprawy funkcjonowania zarządzania w całej organizacji. Najpopularniejszym sposobem wdrażania i integracji SZ jest wdrożenie w pierwszej kolejności systemu zarządzania jakością, a następnie systemu zarządzania środowiskowego oraz ich integracja. Organizacje integrujące swoje systemy zarządzania wskazują wiele korzyści, które występują w takich obszarach jak: dokumentacja systemów, audity, zarządzanie.
EN
There has been presented a review of the literature on the integration of standardized management systems. In particular, there were identified the motives and the benefits and difficulties arising from the systems integration. Based on the researches, it was found that the minimum level of integration of standardized management systems is a necessity to ensure the proper functioning of the organization. The major motives of the integration of management systems include the internal motives, resulting from a desire to improve the performance management across the organization. The most common method of implementation and integration of management systems, is to implement the quality management system first, and then environmental one and in the end their integration. Organizations integrating their management systems, indicate many advantages on system documentation, audits and management.
Czasopismo
Rocznik
Strony
2--6
Opis fizyczny
Bibliogr. 19 poz.
Twórcy
autor
autor
  • Katedra Zarządzania Jakością Uniwersytet Ekonomiczny, Kraków
Bibliografia
  • 1. Bernardo M, Casadesus M, Karapetrovic S., Heras I, An empirical study on the integration of management system audits, Journal of Cleaner Production 18 (2010)
  • 2. Bernardo M, Casadesus M, Karapetrovic S., Heras I., How integrated are environmental, ąuality and other standardized management systems? An empirical study, Journal of Cleaner Production 17 (2009) 742-750
  • 3. Douglas A. Glen D., Integrated management systems in small and medium enterprises, Total Quality Management; Jul 2000; 11, 4-6; pg. S686
  • 4. Griffith A. Bhutto K., Improving environmental performance through integrated management systems (IMS) in the UK, Management of Environmental Quality, An International Journal, Vol. 19 No. 5, 2008, pg. 565-578
  • 5. Haddad A. N., Morgado C. R. V, Souza Jr. D. I., A case study on the integration of Safety, Environmental and Quality Management Systems, Proceedings of the 2007 Industrial Engineering Research Conference, G. Bayraksan, W. Lin, Y. Son, and R. Wysk, eds., 2007
  • 6. Johnson D.M., Sun J. Johnson M.A., Integrating multiple manufacturing initiatives: challenge for Automotive suppliers, Measuring business excellence, vol. 11 no. 3 2007, pp. 41-56
  • 7. Jonker J., Karapetrovic S., Systems thinking for the integration of management systems, Business Process Management Journal 10.6 (2004): 608. ABI/INFORM Global, ProQuest. Web. 3 Feb. 2011.
  • 8. Kafel P, Sikora T.: Conditions of implementation of quality management systems in Polish companies, The 13th International Symposium-Alternative Economic Strategies, November 29, Romania 2003 pp. 426-431
  • 9. Karapetrovic S. Strategies for the integration of management systems and standards. TQM Magazine 2002;14(1):61-7.
  • 10. Karapetrovic S., Casadesus M., Implementing environmental with other standardized management systems: Scope, seąuence, time and integration, Journal of Cleaner Production 17 (2009) 533-540
  • 11. Mackau D., SME integrated management system: A proposed experiences model, The TQM Magazine; 2003; 15, l; pg. 43
  • 12. Pheng L.S., Tan J.H.K., Integrating ISO 9001 Quality Management System and ISO 14001 Environmental Management System for Contractors, Journal of construction engineering and management, November 2005
  • 13. PN-EN ISO 9001:2009 Systemy zarządzania jakością. Wymagania
  • 14. Salomone R., Integrated management systems: experiences in Italian organizations, Journal of Cleaner Production 16 (2008)1786-1806
  • 15. The ISO Survey of Certifications 2009, pobrano z: www.iso.org
  • 16. Wilkinson G, Dale BG. Integrated management systems: an examination of the concept and theory. The TQM Magazine 1999;11(2):95-104.
  • 17. Zeng S. X., Tian P, Shi J. J., Implementing integration of ISO 9001 and ISO 14001 for construction, Managerial Auditing Journal; 2005; 20, 4; pg. 394
  • 18. Zeng S.X., Shi J.J. Lou G.X., A synergetic model for implementing an integrated management system: an empirical study in China, Journal of Cleaner Production 15 (2007) 1760-1767
  • 19. Zutshi A., Sohal A. S., Integrated management system: The experiences of three Australian organisations, Journal of Manufacturing Technology Management 2005,16,2 pg. 211
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BAT4-0008-0035
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.