PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Badanie zależności między przeciętnym wynagrodzeniem a wydobyciem i wydajnością w górnictwie węgla kamiennego w Polsce

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Study the relationship between the average remuneration and production and productivity in hard coal mining in Poland
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Prawidłowa struktura wynagrodzeń, na którą składa się między innymi ruchoma premia, uzależniona od uzyskanych przez pracownika efektów pracy, może stanowić jeden z kluczowych elementów poprawy efektywności produkcji w przedsiębiorstwach górniczych. Dobrze zaprojektowane wynagrodzenie ma pobudzać pracowników do efektywniejszej, wydajniejszej pracy i rozwoju. Cele te są realizowane wtedy, gdy jego struktura czy poziom wpływają na wzrost zachowań pożądanych w zakresie realizacji pracy i przede wszystkim wzrost ten jest powiązany z rezultatami pracy pracowników i efektami działalności całego przedsiębiorstwa. Analizując jednak strukturę przeciętnego wynagrodzenia pracownika fizycznego zatrudnionego pod ziemią w losowo wybranym przedsiębiorstwie górniczym na Śląsku, nie wykazano takiej proefektywnościowej struktury. Mając na uwadze powyższe, w publikacji zaprezentowano wyniki analizy związków między przeciętnym wynagrodzeniem a wydobyciem i wydajnością pracy w górnictwie węgla kamiennego w Polsce, poszukując zależności między wymienionymi elementami procesu produkcji.
EN
The correct structure of remuneration that includes, among others, performance bonuses may be one of the key elements needed to improve productivity in mining companies. Well-structured remuneration aims to stimulate more efficient work and development of employees. This goal can be achieved when the structure or level of remuneration prompts desired behaviors in terms of work performance, which will impact work outcomes and overall business productivity. However, when analyzing the structure of average remuneration of manual workers employed underground in randomly selected mining companies in Silesia, no effective structures were reported. Accordingly, this publication presents the results obtained when studying the correlations between the average remuneration and production and work productivity in hard coal mining in Poland, looking for the relationship between these elements of the production process.
Wydawca
Rocznik
Strony
120--130
Opis fizyczny
Bibliogr. 8 poz.
Twórcy
  • Politechnika Śląska Wydział Górnictwa i Geologii Katedra Inżynierii Bezpieczeństwa ul. Akademicka 2, 44-100 Gliwice, Polska
Bibliografia
  • 1. Jonek-Kowalska I., Turek M., 2016: Koszty stałe i zmienne a efektywność produkcji w polskich kopalniach węgla kamiennego. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej seria: Organizacja i Zarządzanie z. 97 nr kol. 1964 s.157
  • 2. Trzakuś-Żak B., Gałaś Z., Sierpień M., Borowiec R., 2015: Koszty pracy przedsiębior-stwa górniczego, Przegląd Górniczy nr 8/2015, s. 106.
  • 3. Korski J., Wyganowska M., Tobór-Osadnik K., 2015: Ocena zdolności konkurencyjnej polskiego górnictwa węgla kamiennego w świetle danych historycznych. Przegląd Górniczy t. 71 nr 6, s. 9-15
  • 4. Kozłowski W., 2017: Motywowanie pracowników w organizacji, CeDeWu, Warszawa, s. 33
  • 5. Penc J., 2000: Motywowanie w zarządzaniu, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, s.161
  • 6. https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/pracujacy-zatrudnieni-wynagrodzenia-koszty-pracy/zatrudnienie-i-wynagrodzenia-w-gospodarce-narodowej.html
  • 7. http://gornictwo.wnp.pl/nowy-uklad-zbiorowy-w-pgg-do-polowy-przyszlegoroku,295915_1_0_0.html
  • 8. https://www.nik.gov.pl/plik/id,13913,vp,16351.pdf 7.02.2018 godz. 17:26
Uwagi
PL
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-06b3a35a-7850-470c-ae14-49fad3a6ea77
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.