Klastry i sieci dystrybucji we wzmacnianiu odporności i adaptacyjności łańcucha dostaw

• Autorzy: Kramarz M.

Warianty tytułu

Clusters and distribution networks for strengthening the resistance and adaptivity of supply chain

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Analiza roli przedsiębiorstw centralnych w sieci dystrybucji jest nową płaszczyzną badań nad zadaniami logistycznymi. Czynniki determinujące decyzje o nawiązywaniu współpracy sieciowej wskazują na zmianę nastawienia przedstawicieli branży hutniczej do współpracy sieciowej. Celem badań zaprezentowanych w artykule było wskazanie wpływu modeli centralnych sieci dystrybucji i klastra logistycznego na wzmacnianie odporności łańcucha dostaw i adaptacyjności sieci.

EN

The analysis of flagship firms in distribution network is a new area of research into logistic tasks. The examined factors determining decisions about establishing network collaboration indicate a change in the metallurgic industry representatives' attitudes towards network collaboration. In the article directions of increasing the effectiveness of flag enterprises were shown the distribution network.

Słowa kluczowe

PL

klaster; sieć dystrybucji; adaptacyjność; łańcuch dostaw

EN

cluster; distribution network; adaptivity; supply chain

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2015
• Tom: z. 78
• Strony: 179--191
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., tab.

Twórcy

autor

Kramarz M.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania i Administracji

Bibliografia

• 1. Achrol R.S.: Changes in the theory of interorganizational relations in marketing: toward a network paradigm. “Journal of the Academy of Marketing Science”, Vol. 25, 1997.
• 2. Ciesielski M.: Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw. PWE, Warszawa 2009.
• 3. Christopher M., Juttner U.: Developing strategic partnership In the supply chain: A practitioner’s perspective. “European Journal of Purchasing & Supply Management”, Vol. 6, 2000.
• 4. Choi T., Krause D.: The supply base and its complexity: Implications for transactions cost, risk, responsiveness and innovation. “Journal of Operations Management”, Vol. 24(5), 2006.
• 5. Chopra S., Sodhi S.: Managing risk to avoid supply chain breakdown. “MIT Sloan Management Review”, Vol. 46(1), 2004.
• 6. Handfield R., McCormack K.: Supply chain risk management. Minimizing disruptions in global sourcing. Auerbach Publications Taylor & Francis Group, New York, London 2008.
• 7. Czakon W.: Sieci w zarzadzaniu strategicznym. Wolters Kulwer, Warszawa 2012.
• 8. Klastry w województwie śląskim. PARP, 2011.
• 9. Knop L.: Poziom rozwoju klastrów w woj. śląskim, [w:] Pyka J. (red.): Nowoczesność przemysłu i usług. Konkurencja i kooperacja w strategiach zarządzania. TNOiK, Katowice 2009.
• 10. Kramarz M.: Strategie adaptacyjne przedsiębiorstw flagowych sieci dystrybucji z odroczoną produkcją. Dystrybucja wyrobów hutniczych. Politechnika Śląska, Gliwice 2012.
• 11. Kramarz W.: Modelowanie przepływów materiałowych w sieciowym łańcuchu dostaw. Odporność sieciowego łańcucha dostaw wyrobów hutniczych. Difin, Warszawa 2013.
• 12. Kramarz W.: Kompensacja zakłóceń w łańcuchu dostaw. „Przegląd Organizacji”, nr 3, 2014.
• 13. Kramarz M., Kramarz W.: Alokacja zasobów w sieci logistycznej. “Logistyka”, nr 4, 2012.
• 14. Ritche B., Brindley C.: An emergent framework for supply chain risk management and performance measurement. “Journal of the Operational Research Society”, Vol. 58(11), 2007.
• 15. Tang C.: Robust strategies for mitigating supply chain disruptions. “International Journal of Logistics: Research and Applications”, Vol. 9(1), 2006.
• 16. Tang C.: Perspectives in supply chain risk management. “International Journal of Production Economics”, Vol. 103(2), 2006.