Logistics outsourcing as a determinant of enterprise effectiveness

• Autorzy: Gąsowska M. K.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.2083-4950.2017.7.1.1

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of the article is to identify key factors related to logistics outsourcing having an influence on the enterprise effectiveness on the basis of the selected Polish manufacturing, trade and service enterprises. The first part of the article presents the essence and paradigm of the effectiveness of outsourcing of logistics processes. The second part describes the concept of own empirical research. The author has made an attempt to identify the most important, in her opinion, factors associated with logistics outsourcing affecting the effectiveness of the surveyed enterprises.

Słowa kluczowe

EN

logistics outsourcing; determinants of logistics outsourcing; enterprise effectiveness

• Wydawca: Publishing House of Poznan University of Technology
• Czasopismo: Research in Logistics & Production
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 7, No. 1
• Strony: 5--16
• Opis fizyczny: Bibliogr. 27 poz.

Twórcy

autor

Gąsowska M. K.

• University of Finance and Management in Białystok, Branch in Ełk, Faculty of Management, Ełk, 19-300, Poland

Bibliografia

• 1. Appgaration, eCommerce Connections, Letson, (2016), Wyniki badania outsourcing logistyki, Logistyka a Jakość, No. 1, pp. 70–73.
• 2. Bendkowski J., Kramarz M., (2011), Logistyka stosowana. Metody, techniki, analizy. Część II, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
• 3. Blaik P., (2015), Efektywność logistyki. Aspekt systemowy i zarządczy, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• 4. Brdulak H., (2016), Ranking firm TSL, Gazeta Prawna, No. 122, pp. 1–20.
• 5. Dyczkowska J., (2014), Marketing usług logistycznych, Difin, Warszawa.
• 6. Engler T., (2012), Steuerung der Effizienz und Effektivität im Vertrieb zur Unternehmenswertsteigerung, Diplomica Verlag, Hamburg.
• 7. Eurologistics, Data Group Consulting, (2016), Supply Chain Designer 2015, Eurologistics, No. 1.
• 8. Foltys J., (2012), Outsourcing w przedsiębiorstwach sektora MŚP. Scenariusz aplikacyjny, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, Katowice.
• 9. Gąsowska M.K., Logistics outsourcing - results of the research, Research in Logistics & Production, Vol. 5, No. 1, pp. 33–41.
• 10. Jedliński M., (2015), Logistyczna optyka w biznesie - panaceum pewności wobec ekonomii niepewności?, J. Witkowski, A. Skowrońska (Eds.), Strategie i logistyka w warunkach kryzysu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, pp. 41–52.
• 11. Jeszka A.M., (2013), Sektor usług logistycznych w teorii i w praktyce, Difin, Warszawa.
• 12. Khan S. & Lacity M., (2012), Survey results: are client organizations responding to anti offshoring pressures?, Strategic Outsourcing: An International Journal, Vol. 5, No. 2, pp. 166–179.
• 13. Kłos M., (2009), Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach, CeDeWu, Warszawa.
• 14. König A. & Spinler S., (2016), The effect of logistics outsourcing on the supply chain vulnerability of shippers, The International Journal of Logistics Management, Vol. 27, No. 1, pp. 122–141.
• 15. Laskowska-Rutkowska A., (2015), Blaski i cienie offshoringu, J. Witkowski, A. Skowrońska (Eds.), Strategie i logistyka w warunkach kryzysu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, pp. 350–361.
• 16. Lazzarotto B.O., Borchardt M., Pereira G., Almeida C., (2014), Analysis of management practices in performance-based outsourcing contracts, Business Process Management Journal, Vol. 20, No. 2, pp. 178–194.
• 17. Livanis G., Robertson Ch.J., Al-Shuaibi K.M. & Hussain K., (2016), Outsourcing destination choices: the role of economic and cultural attributes, International Marketing Review, Vol. 33, No. 1, pp. 51–87.
• 18. Matwiejczuk R., (2013), Kompetencje logistyki jako czynniki determinujące zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem, P. Blaik, A. Bruska, S. Kauf, R. Matwiejczuk, Logistyka w systemie zarządzania przedsiębiorstwem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, pp. 120–150.
• 19. Mykhaylenko A., Motika Á., Waehrens B.V. & Slepniov D., (2015), Accessing offshoring advantages: what and how to offshore, Strategic Outsourcing: An International Journal, Vol. 8, No. 2/3, pp. 262–283.
• 20. Niedzielski P., Wojewódzka-Król K. & Załoga E., (2016), Nowe wyzwania stojące przed transportem, K. Wojewódzka-Król, E. Załoga (Eds.), Transport. Nowe wyzwania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, pp. 11–49.
• 21. Nowicka K., (2015), Outsourcing: kontrakt – konfrontacja – kompromis – korzyści, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, No. 3, pp. 6–13.
• 22. Radło M.J., (2013), Offshoring i outsourcing. Implikacje dla gospodarki i przedsiębiorstw, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
• 23. Radło M.J., (2011), Outsourcing w strategiach przedsiębiorstw, D. Ciesielska, M.J. Radło (Eds.), Outsourcing w praktyce, Poltext, Warszawa, pp. 13–31.
• 24. Szukalski S.M., (2016), Metody oceny efektywności rozwiązań outsourcingowych, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, No. 2, pp. 49–59.
• 25. Vitasek K., (2016), Strategic sourcing business models, Strategic Outsourcing: An International Journal, Vol. 9, No. 2, pp. 126–138.
• 26. Witkowski J., (2008), Uwarunkowania i perspektywy rozwoju outsourcingu logistycznego w Europie, E. Gołembska, M. Schuster (Eds.), Logistyka międzynarodowa w gospodarce światowej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań, pp. 79–87.
• 27. Yang Ch., Wacker J.G. & Sheu Ch., (2012), What makes outsourcing effective? A transaction-cost economics analysis, International Journal of Production Research, No. 16, pp. 4462–4476.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).