An innovative methodology for supporting the CLLD

• Autorzy: Aldorfai G. , Czabadai L. , Topa Z.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2016.13.1.01

Warianty tytułu

PL

Innowacyjna metodologia wspierania CLLD

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Based on the LEADER initiative, the European Union created a new tool for the planning period 2014-2020: the Community Lead Local Development (CLLD). Both the LEADER and the CLLD programmes put great emphasis on studying the basic situation, but there is no universal methodology provided for it, which makes it almost impossible to compare regions with each other. Therefore, this study aims to provide a way to compare regional characteristics and indicators in the current planning period of the EU, which allows us to monitor the development path of the regions, and also the performance of regional development programmes. This study investigates a smaller region, as a test of our chosen method for later and larger investigations. Through the applied methodology important elements belonging to the CLLD, such as the indicators for life quality, organisational efficiency, sectoral performance and infrastructure, were examined. The output of the research is intended to provide a suitable tool for decision makers to compare different regional levels more efficiently.

PL

W oparciu o inicjatywy programu LEADER, Unia Europejska stworzyła nowe narzędzie do okresu planowania 2014-2020: Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność (CLLD). Zarówno program LEADER, jak i program CLLD kładzie duży nacisk na badanie podstawowej sytuacji, nie ma jednak uniwersalnej metodologii do tego przewidzianej, co sprawia, że prawie niemożliwe jest porównanie ze sobą regionów. Dlatego też niniejsze badanie ma na celu dostarczenie sposobu na porównanie regionalnych cech i wskaźników w bieżącym okresie planowania UE, co pozwala nam monitorować ścieżkę rozwoju regionów, a także realizację programów rozwoju regionalnego. Niniejsze studium bada mniejszy region, jako sprawdzian wybranej przez nas metody dla późniejszych i większych badań. Za pośrednictwem zastosowanej metodologii zbadane zostały ważne elementy należące do CLLD, takie jak wskaźniki jakości życia, efektywność organizacji, wydajność sektorowa i infrastruktura. Wynik badań ma na celu zapewnienie odpowiedniego narzędzia dla decydentów, dla bardziej efektywnego porównania różnych poziomów regionalnych.

Słowa kluczowe

EN

CLLD; methodology; development; comparison; measurability

PL

CLLD; metodologia; rozwój; porównanie; wymierność

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2016
• Tom: Vol. 13, No. 1
• Strony: 7--17
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., rys.

Twórcy

autor

Aldorfai G.

• Szent István University, Faculty of Economics and Social Sciences

autor

Czabadai L.

• Szent István University, Faculty of Economics and Social Sciences

autor

Topa Z.

• Szent István University, Faculty of Economics and Social Sciences

Bibliografia

• 1. European Committee, 2011, Közös Stratégiai keret a 2014 és 2020 közötti időszakban, [In:] Panorama inforegio 40 Kohéziós politika 2014 és 2020 között – Befektetés Európa régióba, Európai Unió.
• 2. Camagni R., 2011, Creativity, Culture and Urban Milieux, [In:] Girard L.F. (ed.), Sustainable City and Creativity, Burlington: Ashgate.
• 3. Fogarassy Cs., Tóth L., Zsarnóczai J.S., 2014, Capacity problems and structural paradoxes of the installed wind power plants in Hungary, „Journal of Computing Technologies”, 3(9).
• 4. Jóna Gy., 2014, Determinants of Hungarian Sub-Regions’ Territorial Capital, „European Spatial Research and Policy”, 22(1).
• 5. Káposzt J., Nagy H., 2015, Status Report about the Progess of the Visegrad Countries in Relation to Europe 2020 Targets, „European Spatial Research and Policy”, 22(1).
• 6. Káposzta J., Nagy H., Kollár K., 2010, Borsod-Abaúj-Zemplén és Szabolcs-Szatmár-Bereg megye leghátrányosabb helyzetű kistérségeinek települési szerkezeti, foglalkoztatási jellemzői az EU csatlakozás óta eltelt időszakban, „TERÜLETI STATISZTIKA”, 13(6).
• 7. Madej M., Jakubowicz M., 2014, Enterprise investment in its staff – efficiency and profitability of internal training, „Polish Journal of Management Studies”, 9.
• 8. Maedows D.H., Maedows D., Randers J., Behrens III W.W., 1972, The limits of growth. A Report for the Club of Rome's Project on the Predicament of Mankind, Universe Books, New York.
• 9. Mezei C., 2006, Helyi gazdaságfejlesztés Közép-Kelet-Európában. Tér és Társadalom XX. évfolyam 2006/3.
• 10. Péli L., 2013, Növekedési pólusok főbb regionális gazdaságani összefüggéseinek vizsgálata Magyarországon, Budapest: Agroinform Kiadó és Nyomda Kft.
• 11. Pike A., Rodrigues-Pose A., Tomaney J., 2006, Local and regional development, London.
• 12. Ritter K., Nagy H., Tóth T., 2013, Hátrányos helyzetű vidéki térségek és helyi fejlesztési lehetőségeik egy észak-magyarországi példán keresztül, [In:] Lukovics M., Savanya P. (ed.): Új hangsúlyok a területi fejlődésben. Szegedi Tudományegyetem, Gazdaságtudományi Kar Közgazdaságtani Doktori Iskola, Szeged.
• 13. Stimson R.J., 2014, Proximity and Regional Endogenous Development, [In:] Torre A., Wallet F. (eds.), Regional Development and Proximity Relations, Cheltenham: Edward Elgar.
• 14. Ślusarczyk B., Broniszewska A., 2014, Entrepreneurship of Women in Poland and the EU – Quantitative Analysis, „Polish Journal of Management Studies”, 9.
• 15. Swinburn G., Goga S., Murphy F., 2006, Local Economic Development: A Primer Developing and Implementing Local Economic Development Strategies And Action Plans. The World Bank, Washington, D.C.
• 16. Villányi et al (ed.), 2000, Agrárgazdaságtan/Agroeconomics, Budapest: Szaktudás Kiadó Ház.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.