Motywowanie pracowników do zachowań proinnowacyjnych

• Autorzy: Grudowski P. , Walentynowicz P. , Kania S. , Szreder J.

Identyfikatory

DOI

10.15199/47.2016.5.1

Warianty tytułu

EN

Motivating employees for pro-innovative behavior

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W niniejszym artykule zaprezentowano wyniki poszerzonych badań pilotażowych oraz oparty na ich wynikach autorski model systemu motywowania pracowników do zachowań proinnowacyjnych w postaci „domu motywowania” pracowników do tej działalności. Szczegółowo omówiono najważniejsze elementy tego systemu. W opracowaniu zawarto również wnioski dotyczące wykorzystania modelu w praktyce.

EN

This paper presents the results of extended pilot research and based on them the original model of the system to motivate employees to pro-innovation activities in the form of “house of motivation”. The key aspects of the system were discussed in detail. The paper also includes proposals for applications of the model in practice.

Słowa kluczowe

PL

motywowanie; system; model; zachowania proinnowacyjne

EN

motivation; system; model; pro-innovative behavior

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2016
• Tom: R. 48, nr 5
• Strony: 2--8
• Opis fizyczny: Bibliogr. 44 poz., rys.

Twórcy

autor

Grudowski P.

• Wydział Zarządzania i Ekonomii, Politechnika Gdańska

autor

Walentynowicz P.

• Wydział Zarządzania, Uniwersytet Gdański

autor

Kania S.

• Wydział Zarządzania, Uniwersytet Gdański

autor

Szreder J.

• Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku

Bibliografia

• [1] Amabile T.M. 1996. Assessing the work environment for creativity. Academy of Management Journal, Vol. 39, No. 5.
• [2] Amabile T.M. 1988. A model of creativity and innovations in organizations [w:] Staw B.M., Cummings L.L. (ed.) Research organizational behavior. JAI Press, nr 10.
• [3] Armstrong M. 2005. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków. Wyd. Oficyna Ekonomiczna.
• [4] Arundel A., Lorenz E., Lundvall B., Valeyre A. 2006. Organizacja pracy i wydajności innowacyjnej. DRUID, Aalbor.
• [5] Baard P.P., Deci E.L., Ryan R.M. 2000. Intristic need satisfaction: a motivation basis of performance and well being in two work settings. Journal of Applied Psychology, Vol. 34.
• [6] Balle M., Balle F. 2012. Dyrektor firmy jako Lean Menadżer. Powieść o transformacji przedsiębiorstwa. Wrocław. Wyd. LEIP.
• [7] Bombiak E. 2010. Motywowanie pracowników w świetle badań empirycznych. Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej w Siedlcach, seria: Administracja i Zarządzanie, nr 86.
• [8] Borkowska S. (red.). 2001. Strategie wynagrodzeń. Kraków. Dom wydawniczy ABC.
• [9] Czerska M. 2001. Motywowanie [w:] Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J.: Zarządzanie Organizacjami. Wyd. Dom Organizatora.
• [10] Deci E.L., Ryan R.M. 1985. Intrinsic motivation and self determination in human behavior. New York Plenum.
• [11] Dekier Ł, Gryciuk A. 2014. Programy sugestii pracowniczych. Doświadczenia polskich przedsiębiorstw. Wrocław. Stowarzyszenie Lean Management Polska.
• [12] Drozdowski R., Zakrzewska A., Puchalska K., Morchat M., Mroczkowska D. 2010. Wspieranie postaw proinnowacyjnych poprzez wzmacnianie kreatywności jednostki. Warszawa. Seria: Innowacje.
• [13] Gick A., Tarczyńska M..1999. Motywowanie pracowników. Warszawa. PWE.
• [14] Grudowki P, Szreder J., Walentynowicz P. 2014. Motywowanie pracowników do zachowań o charakterze proinnowacyjnym [w:] R. Knosala (red.), Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji. Opole-Zakopane. PTZP.
• [15] Grudowski P. 2008. Różne aspekty działalności innowacyjnej w sektorze MSP [w:] TQM Stymulatorem Innowacyjności. Poznań. Wyd. Politechniki Poznańskiej.
• [16] Gulka S., Nowak I., Kuśnierz J., Ziomek M.2012. Koncepcja zespołu EMS kluczem do ciągłego doskonalenia procesów w fabrykach Elektrolux. [w:] Koch T. (red.). Wrocław. Materiały konferencyjne XII Międzynarodowej Konferencji Lean Management. Lean Enterprise Institute Polska.
• [17] Jakubik M., Kagan R., Hanusyk K., Koch T.: Motywowanie pracowników w środowisku Lean, http://lean.org.pl/motywowanie-pracownikow-w-srodowisku-lean/, dostęp: 15.12.2013.
• [18] Karaś R. Teorie motywacji w zarządzaniu. 2004. Poznań. Wyd. AE w Poznaniu.
• [19] Kopertyńska M.W. 2009. Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka. Warszawa.Wyd. Placet,
• [20] Lichtarski J. (red.). 2007. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Wrocław. Wydawnictwo AE we Wrocławiu.
• [21] Liker J., Hoseus M. 2009. KulturaToyoty. Warszawa. Wyd. MT Biznes.
• [22] Lipowska J. 2013. Zależność kreatywności pracownika od elementów środowiska pracy. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Nr 1.
• [23] Maciak J., Rybińska-Gawinowska M., Sekieta M. 2010. Analiza i ocena funkcjonowania Kaizen w przedsiębiorstwach produkcyjnych [w:] Wróbel G. (red.), Flow Management. Zarządzanie przepływem w procesach biznesowych. Rzeszów. Wyd. WSIiZ.
• [24] Maciak J., Rybińska-Gawinowska M., Sekieta M. 2010. Motywacja jako kluczowy czynnik sukcesu Kaizen [w:] Wróbel G. (red.), Flow Management. Zarządzanie przepływem w procesach biznesowych. Rzeszów.Wydawnictwo WSIiZ.
• [25] Niemczyk A., Niemczyk A., Mądry J. Motywacja pod lupą. 2009. Praktyczny poradnik dla szefów. Gliwice. Wydawnictwo Helion.
• [26] Nogalski B., Kreft Z., Walentynowicz P. 2010. Kaizen jako metoda podnoszenia konkurencyjności przedsiębiorstw usługowych [w:] R. Borowiecki i A. Jaki (red.), Restrukturyzacja w obliczu nowych wyzwań gospodarczych. Kraków. Wydawnictwo UE w Krakowie.
• [27] Oakland, J.: Leadership and policy deployment. The backbone of TQM. Total Quality Management & Business Excelence, Vol. 22, Issue 5/2011, http://www.tandfonline.com/doi/full,dost. 15.02.2014.
• [28] Oldham G.R., Hackman R.J. 1981. Relationships Between Organizational Structure and Employee Reactions: Comparing Alternative Frameworks. Administrative Science Quarterly, Vol. 26, No 1.
• [29] Piasecka-Głuszak A. 2011. Implementacja Kaizen Management System w polskich przedsiębiorstwach szansą na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego Finanse, rynki finansowe, ubezpieczenia. Nr 43.
• [30] Podlasek J.: Yesterday, Today, and Tomorrow – a Reviev of Henry Ford’s Ideas & the Aplication of Those Ideas at Frohe Sp. z o.o.2008. Wrocław. [w:] Materiały konferencyjne VIII Konferencji Lean Manufacturing. LEIP.
• [31] Robbins S.P., DeCenzo D.A. 2002. Podstawy zarządzania. Warszawa. PWE.
• [32] Ryan R.M., Deci E.L. 2000. Self-determination theory and facilitation of intrinstic motivation, social development and well being. American Psychologist, Vol. 55, No. 1.
• [33] Sajkiewicz B., Woźniakowski A.2009. Proinnowacyjne wynagradzanie – badania IPiSS. Zarządzanie zasobami ludzkimi, Nr 2.
• [34] Sekuła Z. 2008. Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty. Warszawa.PWE.
• [35] Shook J., Lean Ledership. Balancing Process and People. 2010. Wrocław. [w:] Materiały konferencyjne X Międzynarodowej Konferencji Lean Manufacturing. LEIP.
• [36] Springer A.: Wybrane czynniki kształtujące satysfakcję pracownika. 2011. Problemy Zarządzania, vol. 9, nr 4.
• [37] Swartlig D., Poksińska B.Management Initiation of Continuous Improvement from a Motivational Perspective. 2013. Journal of Applied Economics and Business Research, Vol. 3(2), http://www.aebrjournal.org/uploads/6/6/2/2/6622240/joaebrjune2013_81_94.pdf, dostęp 19.03.2014.
• [38] Walentynowicz P., Szreder J. Metoda realizacji projektów Kaizen. 2010. [w:] Wróbel G. (red.), Flow Management. Zarządzanie przepływem w procesach biznesowych. Rzeszów. Wyd. Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania.
• [39] Walentynowicz P. Angażowanie pracowników w rozwój przedsiębiorstwa z wykorzystaniem założeń koncepcji Kaizen. 2016. [w:] Z. Malara (red.) Innowacje w gospodarce i społeczeństwie (w druku). Wrocław.Wydawnictwo Politechniki Wrocławskiej.
• [40] Walentynowicz P. Lean culture as an example of a positive organizational culture. 2014. Journal of Positive Management, Vol. 5, No. 1.
• [41] Walentynowicz P. 2014. Uwarunkowania skuteczności wdrażania Lean Management w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce. Gdańsk. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego.
• [42] Woźniak J. Współczesne systemy motywacyjne. Teoria i praktyka. 2013. Warszawa. Wydawnictwa Profesjonalne PWN.
• [43] Yasuda Y. 40 Years, 20 Million Ideas: The Toyota Suggestion System. 1990, Productivity Press, Cambridge.
• [44] Zieleniewski J. Organizacja zespołów ludzkich. 1976. Warszawa. PWN.

Uwagi

PL

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.