PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 21

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  zarządzanie kapitałem ludzkim
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available Relationship between project team performance and key project success factors
Łabędzki Rafał
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2021
|
nr 3
91--109
EN
Introduction/background: This paper explores the relation between a concept of project key success factors, popular among project management practitioners, with the operational performance of the project delivered by its team. Aim of the paper: This paper presents research, which answers the question if teams working with the support of project key success factors achieve better performance. Materials and methods: Literature research was conducted, which covered both the subject of team performance and project success. This led to the definition of project team performance and analysis of its relationship with project success. The literature on key success factors was analysed in a historical overview from 1967 to 2020. The empirical research covered the correlation between project success factors and project team performance. Results and conclusions: The analysis of the results showed that each of the team performance components is associated with other group of success factors: project time with collaborative atmosphere (parent organisation-related factors), project quality with professional competence of project team members (team-related factors), project cost with clearly defined objectives (project-related factors).
2
Content available remote Rola współczesnego menedżera i jego nowe koncepcje w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacji publicznej w erze globalizacji
Dziwulski J., Harasim W.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2018
|
T. 13, nr 3
123--135
PL
W obliczu gwałtownych przemian gospodarczych oraz ewolucji systemów organizacyjnych, istnieje potrzeba zainteresowania się efektywnym zarządzaniem kapitałem ludzkim. Nowe podejście do zarządzania kapitałem ludzkim, może przyczynić się do wyższej efektywności całej organizacji i szybkiego wprowadzania zmian. Nowocześnie zarządzane organizacją publiczną stawia na rozwój i samodzielność pracowników, a umiejętność kierowania uważa się za coraz cenniejszy składnik kompetencji. Menedżerowie starają się zapewniać nabywanie nowych umiejętności pracownikom, przekazywać im nowe zadania i role, czynić ich bardziej wartościowymi dla organizacji. Wdraża się nową filozofię kierowania ludźmi opartej założeniu, że pracownicy są traktowani jako cenny kapitał, który można pomnażać, liczy się również zaangażowanie pracowników w pracę, na rzecz organizacji.
EN
In the face of rapid economic change and the evolution of organizational systems, there is a need to be interested in the effective management of human capital. A new approach to human capital management can contribute to higher organizational efficiency and rapid change. At the same time, the public organization is committed to the development and independence of its employees, and the ability to drive is considered an ever more valuable component of competence. Managers strive to provide new skills to employees, pass on new tasks and roles, and make them more valuable to the organization. There is a new philosophy of guiding people based on the assumption that employees are treated as valuable capital, which can be multiplied, and the involvement of employees in the work, for the organization.
3
Content available Motywowanie pracowników elementem zarządzania organizacją
Bartosiewicz S., Kurasiński Z., Woźniak J.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2018
|
nr 5
1--19, CD
PL
W realizacji procesu zarządzania szczególne znaczenie ma wiedza oraz umiejętności związane z kierowaniem ludźmi. We współczesnej gospodarce rynkowej pracownicy są powszechnie uznawani za najcenniejszy zasób każdej organizacji, nie tylko komercyjnej, nastawionej na zysk, ale także i innych. Szczególne znaczenie ma zatrudnianie najlepszych specjalistów, stwarzanie im optymalnych warunków pracy oraz zatrzymanie ich w organizacji jaką jest przedsiębiorstwo. Stąd celem tego artykułu było przedstawienie problematyki motywowania pracowników w organizacji.
EN
In the implementation of the management process, knowledge and skills related to the management of people are of particular importance. In today's market economy, employees are widely recognized as the most valuable asset of any organization, not just for profit, but for profit. It is of particular importance to hire the best specialists, to create optimal working conditions and to keep them in the organization of the company. Hence, the purpose of this article was to present the motivation of employees in the organization.
4
Content available Zarządzanie kapitałem ludzkim z perspektywy wspierania innowacyjności w organizacji o silnej kulturze korporacyjnej
Susabowska K.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 87
403--413
PL
Zarządzanie kapitałem ludzkim ma wspierać innowacyjność, jednakże badania empiryczne w tym obszarze nie są jednoznaczne. W niniejszym artykule poruszono problemy zarządzania kapitałem ludzkim oraz innowacyjności w organizacjach o silnej kulturze korporacyjnej i postawiono hipotezę, że innowacyjność w tego typu organizacjach może nie być wystarczająco wspierana.
EN
The main purpose of this article is to show the relationship between strong organizational culture and enhancing innovations through humancapital management, which should result in increasing the organizational efficiency (effectiveness) and competitiveness, especially in so-called culted organization.
5
Content available Poszukiwania nowych rozwiązań zarządzania kapitałem ludzkim Sił Zbrojnych w perspektywie procesu personalnego
Jabłońska-Wołoszyn M.
Zeszyty Naukowe AON
|
2016
|
nr 2(103)
57--66
PL
Celem niniejszej pracy jest przedstawienie powiązania procesu zarządzania kapitałem ludzkim z zadaniami strategicznymi w systemie bezpieczeństwa narodowego RP. Przedmiotem artykułu są wyniki badań przeprowadzonych w 2016 roku w ramach pracy naukowo-badawczej II.2.23.7.0 pt. Poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim Sił Zbrojnych RP w perspektywie organizacyjnej, procesowej i indywidualnej, mających na celu ocenę obecnego stanu zarządzania kapitałem ludzkim z perspektywy kluczowej grupy zawodowej, jaką są dowódcy w siłach zbrojnych. Rezultatem badań jest określenie najważniejszych obszarów zmian w zarządzaniu kapitałem ludzkim na poziomie realizacji procesu personalnego w Siłach Zbrojnych RP.
EN
The purpose of this work is to present the links of the human capital management to the strategic tasks in the system of Polish national security. The subject of the article as the results of the project carried out in 2016 as part of the research and scientific work II.2.23.7.0 titled. The search for innovative solutions in the field of the human capital management of the armed forces of Poland in the organizational, process and individual perspective, to assess the current state of the human capital management from the perspective of key professional group which consists of the commanders in the armed forces. The result of the research is identifying the most important areas of change in the human capital management at the level of implementation of personnel process in the Armed Forces of Poland.
6
Content available remote Strategia organizacji jako najważniejszy element efektywnego zarządzania kapitałem ludzkim w instytucjach publicznych
Harasim W., Dziwulski J.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2016
|
T. 11, nr 1
37--49
PL
W artykule przedstawiono wybrane koncepcje definiowania i strukturalizacji kapitału ludzkiego. Zidentyfikowano najistotniejsze składowe kapitału ludzkiego dla zarządzania instytucjami publicznymi. Wskazano najważniejsze elementy zarządzania organizacjami publicznymi w najbliższej przyszłości.
EN
The selected concepts of defining and structuring of human capital. Identified components of human capital most crucial for the management of public institutions. It pointed out the most important elements of the management of public organizations in the near future.
7
Content available remote Relacje kultury organizacyjnej i procesu zarządzania kapitałem ludzkim w organizacjach publicznych
Harasim W., Dziwulski J.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2016
|
T. 11, nr 1
133--145
PL
W artykule podjęto próbę zdefiniowania obszarów istotnych dla zarządzania organizacjami publicznymi. Na początku postawiono pytanie: jak ważny jest wpływ poszczególnych elementów kultury organizacyjnej na zarządzanie kapitałem ludzkim? Następnie pokazano relacje pomiędzy kulturą organizacyjną a kapitałem ludzkim w organizacji. Zaprezentowano specyfikę zarządzania organizacjami publicznymi. W końcowej części artykułu przedstawiono tworzenie innowacyjnej kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa.
EN
This article attempts to define areas of interest for the management of public organizations. At the beginning of the author asks the question: how important is the influence of individual elements of organizational culture on human capital management? Then, showing the relationship between organizational culture and human capital in the organization. They present the specifics of managing public organizations. In the final part of the article presents the creation of innovative organizational culture of the company.
8
Content available Motywatory niematerialne skutecznymi narzędziami doskonalenia procesu motywowania w organizacjach zarządzających różnorodnością – w oparciu o wyniki międzynarodowych badań empirycznych
Wziątek-Staśko A
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 73
687--700
PL
Badania empiryczne przeprowadzone wśród respondentów z 28 krajów świata dostarczyły wielu ciekawych wniosków, rysujących obraz potrzeb współczesnych pracowników. Różnorodność pracowników to kluczowy czynnik, który należy brać pod uwagę dążąc do optymalizacji skuteczności realizacji funkcji motywacyjnej. Oczekiwania pracowników są zróżnicowane, co implikuje konieczność ich identyfikacji, wziąwszy pod uwagę znane kryteria różnorodności. Spełnienie powyższego warunku pozwoli modelować systemy motywacyjne z większym prawdopodobieństwem osiągnięcia efektów zgodnych z zamierzeniami.
EN
The empirical research conducted on a sample of respondents from 28 countries generated many interesting results, reflecting needs of a contemporary employee. Personnel diversity is the key factor to be taken into account when striving to optimize effectiveness of achieving the motivation function. Employee expectations vary which implies the need to identify them on the basis of the existing diversity criteria. By meeting this condition it is possible to model motivation systems with more likelihood to achieve results consistent with intentions.
9
Content available remote Influence of selected strategic variables on the development of the intellectual capital of an enterprise
Prusak R.
Management
|
2014
|
Vol. 18, no. 1
199--212
EN
Intellectual capital is an important issue of currently undertaken studies in the field of enterprise organization and management. The introduction of this concept has undoubtedly opened up new prospects for enterprises to perceive their business activity and building market advantages. At the same time, however, it has given rise to many new problems associated with the hard-todetermine nature of intellectual capital and its internal and external relationships and dependencies. An attempt has been made in the article to analyze problems related to the dissemination of the concept of intellectual capital, and its practical use, and to assess the state of the intellectual capital components in the surveyed entities.
PL
Kapitał intelektualny jest istotnym zagadnieniem współcześnie podejmowanych badań z zakresu organizacji i zarządzania przedsiębiorstwami. Wprowadzenie tego pojęcia bez wątpienia otworzyło przed przedsiębiorstwami nowe perspektywy postrzegania swojej działalności oraz budowania przewag rynkowych. Jednocześnie jednak przyczyniło się do powstania wielu nowych problemów związanych z trudnym do określenia charakterem kapitału intelektualnego oraz jego wewnętrznymi i zewnętrznymi związkami i zależnościami. W artykule podjęto próbę analizy zagadnień związanych z rozpowszechnieniem koncepcji kapitału intelektualnego, praktycznym jego wykorzystaniem oraz na ocenie stanu składowych kapitału intelektualnego w badanych obiektach.
10
Content available remote Human capital management in organization of the future
Harasim W., Dziwulski J.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2013
|
T. 8, nr 1
127--143
PL
Artykuł jest próbą opisu elementów zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji przyszłości, ukazuje metody upłynniania i doskonalenia systemów tego zarządzania. Zidentyfikowane procedury zarządzania kapitałem ludzkim w artykule pokazują duży wpływ tego zarządzania na strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi.
11
Szkielet modelu systemu zarządzania zasobami ludzkimi w instytucjach finansowych
Olber B., Kolmasiak C.
Logistyka
|
2011
|
nr 5
PL
Artykuł ma na celu wykazać istnienie spójnego szkieletu systemu postępowania i reguł stanowiącego model wyjściowy do budowy indywidualnych modeli zarządzania zasobami ludzkimi w bankach w oparciu o wstępne badanie ankietowe. Model jest ogólny, przez co stanowi wstęp do szerszych badań w tym temacie.
EN
This paper is aimed at demonstrating the existence of consistent outline of the system of proceedings and rules that constitutes outline model for constructing individual human resources management model in banks based on preliminary questionnaire survey. This is a general model, an introduction to wider examinations in this subject.
12
Content available remote Evolution of competencies of logistics and supply chain managers
Kisperska-Moroń D.
LogForum
|
2010
|
Vol. 6, no. 3
22-31
EN
One new concept emerging in current business reality is a virtual supply chain. This paper indicates in what way a virtual supply chain, that is subject to constant changes, influences the requirements for competencies of managerial staff in that specific business environment operating with discontinuities, temporary character, focus on customers, geographical dispersion, intensive support of IT systems, network structure and an extensive use of key competencies of their members. The paper presents the concept of virtual supply chain and results of research conducted in order to determine how current knowledge and skills of decision-makers fit into that concept. In that sense the quality of human resources, connected to logistics operations and management, has been examined from the point of view of the directions of required changes in the area of adequate qualifications and competencies for efficient management of virtual supply chains. Research was be based on a survey, conducted in 2010 and aiming at identification of skills and qualifications of logistics personnel in average Polish companies. Results of the study indicated that logistics qualifications of managerial personnel in Polish companies are constantly improving. Requirements of virtualisation of logistics and supply chain business result in a modified patterns of logistics professional carriers and new challenges for education and training systems
PL
Wirtualny łańcuch dostaw to nowe biznesowe pojęcie, które pojawiło się w ostatnim okresie. Praca przedstawia sposób, w jaki wirtualny łańcuch dostaw poddawany ciągłym zmianom, kształtuje zapotrzebowania na kompetencje kadry zarządzającej, mającej działać w specyficznym środowisku, charakteryzującym się występowaniem przerw, okresowością, skoncentrowaniem się na kliencie, rozproszeniem geograficznym, intensywnym użytkowaniu systemów informatycznych, sieciową strukturą oraz intensywnym użytkowaniu kluczowych kompetencji ich członków. Praca przedstawia koncepcję wirtualnego łańcucha dostaw oraz wyniki badań, których celem było ustalenie dopasowania aktualnej wiedzy i umiejętności osób podejmujących decyzje, do omawianej koncepcji. W takim rozumieniu, jakość zasobów ludzkich, powiązanych z operacjami logistycznymi i zarządzaniem, była poddana ocenie w celu określenia kierunków koniecznych zmian w obrębie kwalifikacji i kompetencji niezbędnych do efektywnego zarządzania wirtualnymi łańcuchami dostaw. Podstawą pracy było badanie przeprowadzone w roku 2010, które miało na celu zidentyfikowanie umiejętności i kwalifikacji kadry logistycznej w przeciętnych polskich przedsiębiorstwach. Wyniki badań wskazują, że kwalifikacje logistyczne kadry zarządzającej w polskich firmach ulegają ciągłej poprawie. Wymagania stawiane przez proces wirtualizacji logistyki oraz działań biznesowych w obrębie łańcucha dostaw prowadzą do zmiany wzorca oczekiwanych umiejętności oraz stanowią nowe wyzwanie dla systemów edukacyjnych
13
Content available remote Instrumenty rozwoju zawodowego stosowane w firmach zagranicznych
Kolczyńska I., Piotrkowski K.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2009
|
T. 4, nr 1
211--222
EN
Issues presented in the article concern instruments of development professional of employees applied in foreign companies. In the first part classification and characteristics of instruments of development were described professional of employees in the context of the newest literature on the subject. However in the second part of the article findings of empirical concerning applied instruments of development were presented professional in chosen British and Irish companies.
14
Content available remote Dysfunkcje i patologie w teorii i praktyce zarządzania zasobami ludzkimi
Piotrkowski K., Kamińska-Wysmułek B.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2008
|
T. 3, nr 1
55--66
15
Content available remote Dysfunkcje i patologie w procesie motywowania, wynagradzania i planowania kariery zawodowej pracowników
Piotrkowski K., Kamińska-Wysmułek B.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2008
|
T. 3, nr 1
77--88
16
Zarządzanie kapitałem ludzkim w gospodarce opartej na wiedzy
Witczak-Roszkowska D.
Zeszyty Naukowe Politechniki Świętokrzyskiej. Nauki Ekonomiczne
|
2007
|
Z. 3
19--26
PL
Zarządzanie kapitałem ludzkim stanowi proces pozyskiwania, rozwijania oraz wykorzystywania najbardziej wartościowego strategicznie kapitału w celu uzyskana i utrzymania przewagi konkurencyjnej firmy. W gospodarce opartej na wiedzy szczególne znaczenie posiada zarządzanie kapitałem ludzkim ukierunkowane na rozwój zawodowy i pobudzanie kreatywności pracowników w zakresie generowania innowacji. Powstają, co najmniej dwa pytania: czy w polskich przedsiębiorstwach ma miejsce zarządzanie rozwojem kapitałem ludzkim? oraz czy pracownicy polskich przedsiębiorstw są stymulowani do działalności innowacyjnej na rzecz firmy?
EN
The human capital are the most important factor of competitiveness of enterprises functioning in knowledge-based economy. The human capital management formate developmental perspectives of enterprises. Development of human capital as well as stimulating the workers' creativity are basic of working of human capital management. There are questions – Do Polish enterprises manage development of human capital? Are innovation activity of Polish employee stimulating?
17
Efektywność i sprawność gospodarowania w przedsiębiorstwach rolniczych w zależności od strategii zarządzania kapitałem pracującym
Wasilewski M.
Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński
|
2006
|
Nr 48, t. 1
369-378
EN
The paper presents changes of relations between net working capital management strategy in agricultural enterprises and effectiveness of main factors of production employment as well as efficiency of current assets and liquidity management. Employment of land and labour resources usually occurred to be the most effective in enterprises of con- j servative strategy of working capital management, whereas implementation of aggressive strategy resulted in losses. In the enterprises of conservative strategy, period of receivables and liabilities' turnover was satisfactory. It allowed to keep current and instant liquidity in the enterprises. The least stable situation was found in the enterprises of aggressive strategy, where was lack of liquidity. On the other hand, enterprises of moderate strategy were threatened by lose of liquidity. In the research period, the conservative way of activity financing, in comparison to the aggressive one, caused better effects. However, it should be considered that rational utilization of short-term loan capital results in increase of equity effectiveness.
18
Content available Wyzwania IT w zarządzaniu kapitałem ludzkim
Sajkiewicz A.
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
|
2006
|
T. 16, nr 1
70-72
PL
W rozwoju gospodarki opartej na wiedzy coraz większe znaczenie zyskują procesy interakcyjnego zarządzania organizacją. Orientują się one na interakcję zmian technologicznych z zarządzaniem kapitałem ludzkim. Powodująjednocześnie nowe wyzwania dla kształcenia w zakresie innowacyjnych metod, instrumentów użytecznych także dla zadowolenia klientów. Nowy wyraz przyjmuje jakość organizacji ukształtowana kompetencjami menedżerów i przywódczym, ale uczestniczącym stylem kierowania. System IT (informatyczny) jest jednym z ważniejszych wyznaczników strategii kapitału intelektualnego w organizacji.
EN
The role of interactive process management is continously increasing in a knowledge-based economy. It is oriented on integration of technological changes with Human Capital. It means new requirements in the field of managers education, creative methods, instruments, useful also for clients satisfaction. The organization's quality determined by manager's competences, the new style of leadership and participation acquire the new expression. The information system improvement is one of more important items intellectual capital strategy in the organization.
19
Content available remote Trendy, zmiany - innowacje w podejściu i zarządzaniu kapitałem ludzkim
Musiał-Paczkowska A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2005
|
z. 41
61-88
PL
Rozwój gospodarki nierozerwalnie związany jest z zachodzącymi zmianami - innowacjami. Przeobrażenia we współczesnym świecie zauważalne są, w co najmniej kilku wymiarach, miedzy innymi w odniesieniu do potencjału ludzkiego. W artykule omówiono zmiany w podejściu do potencjału społecznego, w gospodarowaniu nim poprzez ujęcie ogólne i zamieszczone przykłady zmian - innowacji oraz obserwowane nowe zjawiska na rynku pracy.
EN
The development of economy is connected with changes-innovation. Transformations in modern world are seen in at least few dimensions, among all in areas related to human potential. In the article the changes in social potential, in it's general management approach are being discussed with illustration of it`s examples and observations of the new phenomenon in labor market.
20
Zarządzanie kapitałem ludzkim w business process reengineering
Czerniachowicz B.
Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński
|
2000
|
Nr 38
125-134
EN
The article presents a new idea of reorganisation of every concerns areas. Human resources strategy is very important in business process reengineering. Manager as a leader should translate vision into action for employees, mobilise commitment the personnel and empoverment. He has soft skills and invisible practices, the language of leadership, use of networking and receiving fee-back. In this conception the manager has to create value for the entire organisation. He should create the culture of change and invent the future rather than respond to it. The manager in business process reengi-neering is also obligated to develop influence in the absence of direct authority.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.