Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  innovative projects
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Purpose: Introduce the concept of crowdfunding, its essence and assumptions, as well as determine its role and significance in financing start-up activities in Poland. Design/methodology/approach: For the purpose of attaining the objective and demonstrating hypotheses, data and information contained in papers and reports by Polish and European institutions and organisations like European Start-up Monitor 2015, 2016, 2018, Polskie startupy 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 (Start-up Poland Foundation) are analysed and specialist literature is reviewed. Findings: Sources of financing of start-up activities in Europe and Poland are identified. Alternative sources of financing for innovative business activities are indicated, together with the significance of crowdfunding as a source of capital for start-ups. Originality/value: The paper addresses the important issue of social financing, a present-day source of financing for innovative projects. Knowledge about the role and significance of this form of financing for development of start-ups in Poland is scant. Alternative sources of start-up financing are explored and the role of crowdfunding in this respect is indicated.
PL
Tematyka poruszana w artykule dotyczy przyszłości transportu widzianej w innowacyjnych projektach o działaniu autonomicznym. Rozpoczęcie rzeczywistego wdrażania środków lokomocji sterowanych w inny sposób niż przy wsparciu osoby kierującej, stanowi wyzwanie zarówno dla świata inżynierów jaki przyszłych potencjalnych pasażerów. Prócz przedstawienia teorii działania oraz kategoryzacji funkcjonalności pojazdów autonomicznych, zaprezentowane zostaną obecne etapy realizacji przykładowych projektów na całym świecie z różnych rodzajów przewozów dóbr i osób. Pracę uwieńczy syntetyczne zestawienie pozytywnych i negatywnych aspektów wdrażania innowacji widziane w głównej części oczami ekspertów.
EN
The main problem raised in the article is about future of transport seen in innovations, autonomous projects. Starting the implementation of new vehicle controlled in a different way than is known is a challenge for both the world of engineers and future potential passengers. In addition will be presented present stages of implementing autonomous solutions all around the world in personal and cargo transport. At the end it will be placed a synthetic table with positive and negative sites.
PL
Celem artykułu jest określenie wpływu innowacji produktowych, procesowych i organizacyjnych na zmianę kosztów stałych i zmiennych oraz na efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa produkcyjnego. Artykuł mieć będzie charakter studium komparatywnego. Podstawowe narzędzia badawcze to: obserwacja i analiza studiów przypadku. Do najważniejszych obszarów analizy zaliczyć można rozważania o autonomiczności efektywności pojedynczego przedsięwzięcia innowacyjnego i jego wpływie na koszty stałe i zmienne. W tym zakresie zaproponowano postępowanie ocenne z wykorzystaniem progu rentowności i analizy wrażliwości.
EN
The aim of the article is to define the influence of product, process and organizational innovations on the change of fixed and variable costs and on the effectiveness of manufacturing company functioning. The article will be a comparative study. Main research tools used: observation and case study analysis. The most significant analysis areas are considerations of autonomy of efficiency of a single innovative project and its influence on fixed and variable costs. In this area, the article suggests evaluative procedure with the use of profitability threshold and sensitivity analysis.
EN
One of the main problem of innovative projects in Russian Federation is the need to assess the impact of exogenous shocks on their financing and development. The impact of this type of shock in the period of globalization is sharply increasing. In order to assess the impact of exogenous shocks on innovative projects we create a model with two stages using the innovate project of production of water purification plants. The first stage of it is the construction of a simple model of financial risk, stipulating the conditions when investors will invest in this firm in the absence of negative shocks, their expectations will depend on their own confidence in continuing investment at the next stages. This model shows a positive result. At the second stage we take into account the impact of the negative exogenous shocks on the project, and try to trace a reaction of companies involved in financing innovative projects. The results of the project were negative. The investor in this case as a rule can stop financing and has the risk of losses. In order to prevent this situation we propose to use a real option for a possible refusal to implement an innovative project in the event that the net present value after one year of financing will be negative or very small. To our opinion it is one of the best ways to reduce financial risks during the implementation of innovative projects for investors.
EN
The paper presents a procedure based on the shortest path problem (SPP) and on scenario planning. The goal of the method is to find the optimal (with respect to a chosen criterion) sequence of choices under uncertainty, i.e. when at least one parameter of the decision problem is not deterministic. In contrast to existing approaches concerning SPP with uncertainty, we assume that the probability of the occurrence of particular events is not known. The decision rule can be successfully applied for instance to innovative or innovation projects (for both reactive and proactive management) and takes into account the decision maker’s attitude towards risk.
PL
Artykuł przedstawia procedurę opartą o zagadnienie najkrótszej ścieżki w grafie (ang. SPP – shortest path problem) i o planowanie scenariuszowe. Celem metody jest znalezienie optymalnej (ze względu na wybrane kryterium) sekwencji decyzji w warunkach niepewności, tj. wówczas, gdy przynajmniej jeden parametr problemu decyzyjnego nie jest deterministyczny. W przeciwieństwie do istniejących podejść dotyczących SPP w warunkach niepewności, przyjmujemy, iż prawdopodobieństwo wystąpienia poszczególnych scenariuszy nie jest znane. Opracowana reguła decyzyjna może z powodzeniem znaleźć zastosowanie przy realizacji projektów innowacyjnych (w przypadku zarządzania zarówno reaktywnego, jak i proaktywnego). Uwzględnia ona nastawienie decydenta do ryzyka.
EN
In the paper, the main elements of the management of product innovation projects in the field of microprocessor systems for the railway industry are identified. The advantages and drawbacks of methods, tools and techniques used for the management of innovation projects are discussed. Also, their influence on efficiency, quality, safety and effectiveness of the management of this kind of projects is described. Based on the available literature sources, contemporary tools and technology means enabling development of safe (from the functional point of view) microprocessor systems as well as the significance and influence of formal and legal factors on the way of projects execution are presented. The conducted analyses result in recommendations for necessary changes and improvements of the execution phase and identification of key success and threat factors in the management of innovation projects for the railways.
PL
W artykule przedstawiono główne rozwiązania projektowe z zakresu systemów mikroprocesorowych stosowanych w przemyśle kolejowym. Omówiono główne wady i zalety technik stosowanych w zarządzaniu takich rozwiązań projektowych. Opisano również wpływ tych rozwiązań na bezpieczeństwo, wydajność oraz jakość. Na podstawie dostępnej literatury przedstawiono współczesne narzędzia i technologie umożliwiające rozwój bezpiecznych systemów mikroprocesorowych. Przeprowadzona analiza dotyczy niezbędnych zmian i ulepszeń na etapie realizacji oraz identyfikacji czynników powodujących sukces wraz z zagrożeniem przy stosowaniu innowacyjnych rozwiązań na kolei.
PL
W artykule opisano jak duże znaczenie ma wdrożenie do przedsiębiorstwa z branży transportowej innowacyjnego projektu. Obecnie wszystkie organizacje, które chcą uzyskać przewagę konkurencyjną muszą realizować nowatorskie przedsięwzięcia, które pozwolą im utrzymać istotny udział w rynku. Nieustanny rozwój technologii, rosnące oczekiwania konsumentów oraz postępująca globalizacja powodują, że proces zarządzania flotą staje się wyzwaniem dla wielu organizacji. Okazuje się bowiem, że samo pozyskanie intratnych zleceń nie zapewni przedsiębiorstwom gwarancji zachowania dużego udziału w rynku na długie lata. Niezwykle ważne jest właściwe dbanie o posiadane zasoby i odpowiednie nimi zarządzanie. W badanym przedsiębiorstwie za innowacyjny projekt uznano wdrożenie rozwiązania telematycznego. Zarząd organizacji zdecydował się na opracowanie i zaimplementowanie systemu zarządzania flotą pojazdów. Uzyskane w trakcie badania wyniki jednoznacznie wskazały, że w tej firmie zaimplementowanie innowacyjnego rozwiązania przyniosło zdecydowane korzyści. W trakcie wdrażania projektu pojawiły się również pewne bariery, które jednak nie okazały się być istotne i znacząco nie wpłynęły na powodzenie przedsięwzięcia.
EN
The article describes the importance of the implementation of an innovative project for the transport company. Today, all organizations that want to gain a competitive advantage need to realize innovative projects that will allow them to maintain a significant market share. Continuous development of technology, increasing expectations of consumers and advanced globalization cause the process of fleet management is a challenge for many organizations. It turns out that the acquisition of orders does not provide guarantees to companies maintain a large market share for years to come. Extremely important it is to take care of their resources and appropriate management of them. In the analyzed company innovative project was the implementation of telematics solutions. The organization's management has decided to develop and implement a system of fleet management. The results clearly showed that the company implement innovative solutions brought significant benefits. During the project implementation there were also some barriers, but have not proved to be relevant and does not significantly affect the success of the project.
PL
W artykule przedstawiono działalność innowacyjną jako źródło kreowania wartości przedsiębiorstw w horyzoncie długookresowym. Podstawowym celem było wskazanie sposobów rozliczenia nakładów i kosztów tej działalności pod kątem kształtowania wyników przedsiębiorstwa i zarządzania jego efektywnością. Jednocześnie zidentyfikowano modele zarządcze dotyczące realizacji procesów innowacyjnych mających charakter projektowej działalności, realizowanej na zasadach zewnętrznych oraz wewnętrznych w ramach dotychczasowych struktur organizacyjnych.
EN
This paper presents the innovation activity as a source of the long term value creation in enterprises. The main aim of the paper was to identify the ways of capital expenditure and cost calculations in this activity, in terms of performance creation and management of effectiveness. Simultaneously, the paper identifies some management models concerning innovation activity based on internal and external principles in the framework of the currently existing structures of an enterprise.
9
Content available remote Chosen aspects of innovative projects management
EN
Any company willing to maintain its market position has to search and implement innovative products and services. Integrated development of enterprise’s innovative activity requests a constant search for new technologies and new organizational forms. Ability of effective management of innovative projects becomes a crucial issue. The paper presents a characteristic of innovative projects accordingly to OECD standards. Project management concepts based on Project Management Institute (PMI) and International Project Management Association (IPMA) procedures have been discussed. Key success factors have been defined, i.e.: obtaining assumed project outcome (range), project implementation conform to planned schedule (deadline), maintaining project costs under a certain limit (budget), quality (are the customers satisfied?), resources (team losses and interpersonal relations). Tables comparing product innovativeness with fields of requested know – how for particular product innovativeness levels have been elaborated. Finally, SCRUM method of adaptive project management aiming at providing possibly optimal outcome has been described.
10
Content available remote Uncertainty in innovative projects
EN
Economic development, and an increased effectiveness of economy depend on a degree of improvement in methods and means of manufacturing and service activities, achieved by their continuous renewal based on acquired knowledge and technical invention, that is by a continuous innovative activity. Decisions regarding innovations are made not only in unstable conditions, but essentially, under conditions of uncertainty created by the environment. A lot of sources of uncertainty are objective in character, and are not susceptible to elimination, but some of them may be susceptible to restriction. This means that if even elimination of some sources of uncertainty is not feasible, it is possible to restrict their influence, at least to a certain extent. Accordingly, the ever more perfect information processing technologies, and a more accurate approach to the selection of instruments used to analyse innovative projects allow for a greater reliability of research results as early as in their initial stages.
PL
Rozwój ekonomiki, wzrost jej efektywności zależy od stopnia doskonalenia metod i środków działań produkcyjnych i usługowych. Doskonalenie to dokonuje się drogą ciągłego ich odnawiania w oparciu o uzyskaną wiedzę i techniczną wynalazczość, tzn. nieprzerwaną działalność innowacyjną. Podejmowanie decyzji dotyczących innowacji odbywa się nie tylko w warunkach niestabilności lecz w istocie w warunkach niepewności kreowanej przez otoczenie. Wiele źródeł niepewności posiada obiektywny charakter, nie poddają się eliminacji, niektóre jednak z nich poddają się ograniczeniu. Oznacza to, że możliwe jest, jeżeli nie wyeliminowanie niektórych źródeł niepewności, to chociaż w pewnym stopniu ograniczenie ich wpływu. I tak doskonalsze technologie przetwarzania informacji" i bardziej precyzyjne podejście do wyboru instrumentów analizy innowacyjnych projektów, już na pierwszych etapach badań pozwalają zwiększyć niezawodność ich rezultatów.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.