Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  długi ogon
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Celem opracowania było sklasyfikowanie archetypów modeli biznesowych oraz zbadanie wpływu wybranego archetypu na wyniki finansowe osiągane przez przedsiębiorstwa w pierwszych trzech latach działalności. W pracy po przeglądzie literaturowym sklasyfikowano archetypy. Dla przyjętej klasyfikacji przypisano archetyp dla każdego przedsiębiorstwa i dokonano analizy wyników finansowych na podstawie Rachunku Zysków i Strat. Analizowano przychody ze sprzedaży, koszty działalności operacyjnej, wynik finansowy netto jak również marżę brutto ze sprzedaży. Wskazano zastosowania oraz ograniczenia poszczególnych archetypów oraz wytypowano te, które osiągają najlepsze wyniki finansowe w pierwszych trzech latach prowadzenia działalności.
EN
The goal of the study was to classify archetypes of business models and to examine the impact of the selected archetype on the financial results achieved by enterprises in the first three years of operation. The archetypes were classified in the work after a literature review. In the adopted classification, an archetype was assigned to each company and the financial results were analyzed based on the Profit and Loss Account. Sales revenues, operating costs, the net financial result as well as the gross sales margin were analyzed. The applications and limitations of individual archetypes were pointed out and the ones that achieve the best financial results in the first three years of operation were selected.
2
Content available remote Koncepcja „długiego ogona” w naukach ekonomii i zarządzania
PL
Koncepcja „długiego ogona” (ang. „Long Tail” Concept) Chrisa Andersona zyskuje coraz większe znaczenie dla nauk ekonomicznych i zarządzania. Jej założenia głównie są widoczne w zakresie handlu, szczególnie handlu internetowego. Koncepcja opiera się na trzech zasadniczych czynnikach, które stymulują „długi ogon”: upowszechnianiu metod wytwarzania, upowszechnianiu metod dystrybucji oraz łączeniu podaży z popytem. Przykładami podmiotów handlowych o charakterze tradycyjnym i internetowym, funkcjonujących na podstawie zasad „długiego ogona” są między innymi: Sears, Roebuck and Co., Wal-Mart, Allegro.pl i eBay.com.
EN
Chris Anderson’s „long tail” concept is becoming increasingly important in economic and management sciences. Its assumptions are visible mainly in trade, particularly in e-commerce. The concept is based on main factors that stimulate „the long tail”: spreading production and distribution methods and connecting supply with demand. The examples of traditional and on-line commercial operations, which function basing on „the long tail” principles are: Sears, Roebuck and Co., Wal-Mart, Allegro.pl and eBay.com.
EN
The paper includes the review of the bases of warehouse management in e-shops as well as the presentation of the example of warehouse management in one of the horizontal e-shop. In particular, the description of the choice of logistic strategy, the choice of assortment number and its broadness, income analysis, inventory management, ABC analysis and demand forecasting have been presented.
PL
W artykule przedstawiono propozycję modelu obrazującego obroty w sklepie internetowym, którego asortyment podzielony jest zgodnie z zasadami analizy ABC. Pierwsza część artykułu zawiera ogólny zarys problemu "długiego ogona", oraz jego logistycznych uwarunkowań. W dalszej części artykułu zaprezentowano założenia zbudowanego modelu. Omówiono także przykłady symulacji z wykorzystaniem proponowanego modelu. W części zamykającej artykuł przedstawiono kierunki dalszych badań.
EN
In this article the proposal of internet shop turnover is discussed. Wide range of products in lysed e-shop is divided according to ABC rule. First part of article shows general overview of tail problem, and it's logistics factors. Then details of proposed model are described. The exam simulation with this model were presented. The last part of article discusses possible enhancem proposed model.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.