Innowacyjność w strategii rozwoju przedsiębiorstwa – aspekty wybrane

• Autorzy: Chlebowski K. , Parczewski Z.

Warianty tytułu

EN

Innovation in an enterprise development strategy – selected issues

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W praktyce zarządzania coraz częściej podkreślana jest rola innowacji w rozwoju przedsiębiorstw. W artykule przedstawiono istotne powiązania pomiędzy dwoma głównymi kategoriami innowacyjności a strategią rozwoju przedsiębiorstwa. Zasygnalizowano potencjalną rolę innowatorów, rekrutujących się z innowacyjnie nastawionych pracowników spółki, którzy mogą okazać się kluczowym czynnikiem sukcesu we wdrażaniu strategii rozwoju. Stwierdzono, że zaciera się postrzeganie elektroenergetyki jako branży tak specyficznej, że nie można do niej zastosować ogólnie dostępnych narzędzi i metod zarządzania strategicznego.

EN

In management practices more and more emphasis has been recently put on the role of innovation in an enterprise development. Presented are important links between two main categories of innovation and the development strategy of an enterprise. Highlighted is a potential role of innovators recruited from among innovative-oriented company’s employees that may become the key factor to make a success of the development strategy implementation. Expressed is opinion that the former perception of power industry as such a specific branch where no commonly available tools and strategy management methods can be applied, is gradually fading.

Słowa kluczowe

PL

innowacyjność oddolna; innowacyjność odgórna; kreowanie wartości

EN

bottom-up innovation; top-down innovation; value creation

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Energia [Stowarzyszenie Elektryków Polskich - COSiW]
• Czasopismo: Energetyka
• Rocznik: 2016
• Tom: nr 12
• Strony: 780--786
• Opis fizyczny: Bibliogr. 37 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Chlebowski K.

• PGE GiEK SA O/KWB Bełchatów

autor

Parczewski Z.

• IEn Warszawa

Bibliografia

• [1] Amabile T., Kramer S., The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work, Harvard Business Review Press, 2011.
• [2] Basu K., Mintzberg H., Simons R., Memo to: CEO's, „FAS Company" 2002, nr 59.
• [3] Blank S., Dorf B., Podręcznik startupu. Budowa wielkiej firmy krok po kroku, Helion, Gliwice 2013.
• [4] Chlebowski K., Polityka kadrowa a ceny akcji, http://www.cire. pl/item,80932,2,0,0,0,0,0, polityka-kadrowa-a-ceny-akcji.html
• [5] Christensen C.M., Przełomowe innowacje, PWN, Warszawa 2010.
• [6] Christensen C.M. i inni, Innowacje. Następny krok, Studio Emka, Warszawa 2010.
• [7] Christensen C.M., Raynor M.E., Innowacje. Napęd wzrostu, Studio Emka, Warszawa 2008.
• [8] Deschamps J.P., Liderzy innowacyjności, Wolters Kluwer, Warszawa 2004.
• [9] Detter M., Fleischhauer J., Jung A., Reiermann Ch., Zajadła chciwość grubych ryb, [w:] Der Spiegel 18.07.2002, cyt. za „Forum" z 22-28 lipca 2002.
• [10] Drucker P., Skuteczne zarządzanie, PWN, Warszawa 1976.
• [11] Foster R., Kapłan S., Creative Destruction: Why Companies That Are Built to Last Underperform the Market-And How to Successfully Transform Them, Currency Books. New York 2001.
• [12] Gorindarajan V., Trimble Ch., Tworzenie nowatorskich przedsięwziąć w firmach o mocno zakorzenionej kulturze organizacyjnej, Harvard Business Review, Październik 2005.
• [13] Grand R.M., Współczesna analiza strategii, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• [14] Ha-Joon Chang, 23 Things They Don't Tell You About Capitalism, Bloomsbury Press, New York 2011.
• [15] Jackson C.W., Bajki w świecie biznesu. Mroczna prawda o fałszowaniu sprawozdań finansowych, PWN, Warszawa 2008.
• [16] Kim W.C., Mauborgne R., Strategia Błękitnego oceanu, MT Biznes, Warszawa 2005.
• [17] Koch R., The Power Laws: The Science of Succeses, Nicholas Bredley Publishing, London 2000.
• [18] Koch R., The 80/20 Principle: The Secret to Achieving Morewith Less, Dobleday, New York 2008.
• [19] Krawiec F., Energia. Zasoby, procesy, technologie, rynki, transformacje, modele biznesowe, planowanie rozwoju, Difin, Warszawa 2012.
• [20] Kwoka J., Power Structure: Ownership, Integration, and Competition in the US Electricity Industry, Kluwer Academic, Boston 1996.
• [21] Lewin K., Heider G.M., Heider F., Principles of Topological Psychology, McGraw-Hill Book Company New York 1936.
• [22] Ludy P.J., Budowanie zysku. Jak obniżać koszty nie redukując zatrudnienia, Studio Emka, Warszawa 2001.
• [23] Magretta J., Zrozumieć Michaela Portera. Jak stworzyć dobra strategie i zdobyć przewagę konkurencyjną, MT Biznes, Warszawa 2014.
• [24] Michaels R.J., Vertical Integration and Restructuring of the US Electrical Industry, Policy Analysis, July 2006.
• [25] Mikuła B., Pietruszka-Oryl A., Potocki A. (red.), Podstawy zarządzania przedsiębiorstwami w gospodarce opartej na wiedzy, di fin, Warszawa 2007.
• [26] Miller P., Wedell-Wedelsborg T., Architekci innowacyjności, Studio Emka, Warszawa 2014.
• [27] Misha E., Spreitzer G.M., Mishra A.K., Podtrzymywanie morale w okresie zwolnień, Zarządzanie na Świecie 1998, nr 5.
• [28] Osterwalder A., Pigneur Y., Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, Helion, Gliwice 2012.
• [29] Pearce C.L., Macciarello J.A., Yamawaki H. (red.), Dziedzictwo Druckera, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• [30] Payne A., Marketing usług, PWE, Warszawa 1997.
• [31] Porter M.E., What is Strategy?, Harvard Business Review, November-December 1996.
• [32] Porter M.E., Competitive Advantage, The Free Press, New York 1985.
• [33] Rumelt R.P., Dobra strategia zła strategia. Czym się różnią i jakie to ma znaczenie, MT Biznes, Warszawa 2013.
• [34] Tidd, Bessant J., Zarządzanie innowacjami. Integracja zmian technologicznych, rynkowych i organizacyjnych, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• [35] West M.A., Farr J.L., Innovation AT Work: Psychological perspectives, Social Behavior 1989, Vol. 4.
• [36] Wojtczuk-Turek A., Zachowania innowacyjne w pracy. Wybrane zagadnienia teoretyczne i praktyczne, Difin, Warszawa 2012.
• [37] Wywiad z J. Welch dla „Financial Times" z dnia 16 marca 2009.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.