Komponenty rewolucji przemysłowej 4.0

• Autorzy: Skrzypek Adam

Identyfikatory

DOI

10.15199/46.2020.7.1

Warianty tytułu

EN

Components of 4.0 industrial revolution

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

XXI wiek przynosi wiele zmian w całej gospodarce globalnej, we wszystkich obszarach funkcjonowania organizacji, społeczeństw i ludzi. Czwarta rewolucja przemysłowa generuje zmiany spowodowane cyfrową transformacją przemysłu, u podstaw której znajdują się inteligentne maszyny i wszechobecna cyfryzacja. Przemysł 4.0 to unifikacja rzeczywistego świata maszyn produkcyjnych ze światem wirtualnym Internetu i technologii informacyjnych. Celem artykułu jest wskazanie na istotę i komponenty czwartej rewolucji przemysłowej, pokazanie wzrostu zainteresowania rozwiązaniami podejmowanymi w Przemyśle 4.0 w świetle publikacji zamieszczonych w bazach WoS i Google Scholar oraz wskazanie na konsekwencje Rewolucji 4.0 i na dylematy z nią związane. Ważnym celem jest także wskazanie na charakterystyczne cechy Cywilizacji 5.0 w superinteligentnym Społeczeństwie 5.0. Metodą badawczą jest analiza dostępnej literatury, badania własne oraz wnioskowanie. Z przeprowadzonych badań i analiz wynikają następujące wnioski: umiejętność zarządzania zmianami w ramach Przemysłu 4.0 staje się zasadniczą kompetencją opartą na wiedzy, jakość urządzeń wykorzystywanych w ramach procesów cyfryzacji musi systematycznie wzrastać, organizacje muszą rozwiązywać problemy natury technicznej, ekonomicznej, społecznej, kulturowej i etycznej, które będą narastać w miarę rozwoju Cywilizacji 4.0 i tworzenia się Cywilizacji 5.0.

EN

The 21st century brings many changes to the whole of the global economy, in all areas in which organizations, societies and people function. The fourth industrial revolution generates changes caused by the digital transformation of industry, at the heart of which are intelligent machines and ubiquitous digitisation. Industry 4.0 is the unification of the real world of production machines with the virtual world of the Internet and information technologies. The aim of the article is to point out the essence and components of the fourth industrial revolution, showing the increase in interest in solutions undertaken in Industry 4.0 in the light of publications published in the WoS and Google Scholar databases. Moreover, it points to the consequences of the 4.0 Revolution and the dilemmas related to it. An important aim is also to point out the characteristic features of Civilization 5.0 in a super-intelligent Society 5.0. The research method is the analysis of available literature, own research and inference. The research and analysis carried out leads to the following conclusions: the ability to manage change within Industry 4.0 becomes a fundamental knowledgebased competence, the quality of equipment used in digitisation processes must systematically increase, organisations must solve technical, economic, social, cultural and ethical problems that will increase as Civilisation 4.0 develops and Civilisation 5.0 emerges.

Słowa kluczowe

PL

czwarta rewolucja przemysłowa; przemysł 4.0; cyfryzacja; cywilizacja 5.0

EN

fourth industrial revolution; Industry 4.0; digitisation; civilisation 5.0

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2020
• Tom: R. 52, nr 7
• Strony: 2--9
• Opis fizyczny: Bibliogr. 35 poz., rys.

Twórcy

autor

Skrzypek Adam

• Instytut Nauk o Zarządzaniu i Jakości, Wydział Nauk Społecznych, UPH Siedlce, ul. Żytnia 39, 08-110 Siedlce, Polska

Bibliografia

• [1] Adamczewski Piotr. 2017. „Organizacje inteligentne wobec wyzwań transformacji cyfrowej”. Ekonomiczne Problemy Usług 1(126): 9–18.
• [2] Artificial Intelligence. The Next Digital Frontier. 2017. McKinsey Global Institute Study.
• [3] Barrcik Murary R., Gary R. Thurgood, Troy A. Smith, Stephen H. Courtright. 2015. “Collective Organizational Engagement: Linking Motivational Antecedents, Strategic Implementation, and Firm Performance”. Academy of Management Journal 58(1): 111-135.
• [4] Brdulak Jacek, Aneta Wysokińska-Senkus, Piotr Senkus. 2016. Przemysł 4.0 – fundamenty i przyszłość. W E. Skrzypek (red.) Związki między jakością i logistyką w społeczeństwie sieciowym, 95-98. Wyd. Katedra Zarządzania Jakością i Wiedzą UMCS Lublin.
• [5] Brettel Malte, Niklas Friederichsten, Michael Keller, Marius Resenberg. 2014. “How Virtualization, Decentralization and Network Building Change the Manufacturing Landscape: An Industry 4.0 Perspective”. International Journal of Mechanical, Aerospace, Industrial, Mechatronics and Manufacturing Engineering 8(1): 37–44.
• [6] De Marchi Valentina, Eleonora di Maria, Gary Gereffi. 2018. Local Cluster in Global Value Chains Linking Actors and Territories Through Manufacturing and Innovations. New York: Routledge. Available at: https:// www.routledge.com./Local-Clusters-in Global-Value-Chains-Liking-Actorsand- Territories-Through/De-Marchi-Di-Maria-Gereffi/p/book/9781138742864 [dostęp: 20.02.2020].
• [7] Dorsemaine Bruno, Jean-Philippe Gaulier, Jean-Philippe Wary, Nizar Kheir, Pascal Urien. 2015. Internet of Things: A Definition & Taxonomy, 72–77. 9th International Conference on Next Generation Mobile Applications, Services and Technologies. UK: Cambridge, IEEE.
• [8] Du Vall Marta. 2019. „Super inteligentne społeczeństwo skoncentrowane na ludziach, czyli o idei społeczeństwa 5.0 słów kilka”. Państwo i Społeczeństwo XIX (2): 11–31.
• [9] Fortino Giancarlo, Paolo Trunfio. 2014. Preface of Internet of Things based on Smart Objects: Technology, Middleware and Applications. W G. Fortino and P. Trunfio (red.) Interenet of Things based on Smart Objects: Technology, Middleware and Applications. Cham: Springer.
• [10] Future of Jobs Report. 2017. World Economic Forum. Davos.
• [11] Grosser Stefan N., Rene Zeier (red). 2012. Systematic Management for Intelligent Organizations. Berlin-Heidelberg: Springer-Verlag.
• [12] Gotz Marta, Jarosław Gracel. 2017. „Przemysł czwartej generacji (Industry 4.0) – wyzwania dla badań w kontekście międzynarodowym”. Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula KNUV, Akademia Finansów i Biznesu Vistula 1(51): 217–235.
• [13] Holler Jan, Vlasios Tsiatsis. 2014. From Machine-to-Machine to the Internet of Things. Introduction to a New Age of Intelligence. Amsterdam: Elsevier.
• [14] Hermann Mario, Tobias Pentek, Boris Otto. 2015. Design Principles for Industrie 4.0 Scenarios: A literature Review. Technische Universität Dortmund, Fakultät Maschinenbau „Working Paper” No. 01/2015.
• [15] Koc Justyna. 2018. Politechniki do lamusa? Tomasz Szpikowski: Musimy otworzyć niezależny Uniwersytet Industry 4.0. https://www.pulshr.pl/edukacja/politechniki-dolamusa-tomasz-szpikowski-musimy-otworzyc-niezaleznyuniwersytete-industry4.0. 58850.html. [dostęp: 20.06. 2020].
• [16] Łuczak Miłosz, Adam Skrzypek. 2015. Dlaczego Internet of Things i alternatywne źródła energii stanowią ryzyko dla branży motoryzacyjnej. W E. Skrzypek (red.) Zarządzanie ryzykiem i zmianami w organizacji, 207–218. Wyd. KZJiW UMCS Lublin.
• [17] Marz Nathan, James Warren. 2015. Big Data. NY: Manning Publications Co.
• [18] Mukhopadhyay Subhas Chandra. 2014. Internet of Things. Challenges and Opportunities. Springer International PublishingSwitzerland.
• [19] Pająk Andrzej. 2017. „Przyszłość ukryta w sensorach”. Production Manager 4(10): 82–83.
• [20] Perera Charith, R. Ranjan, Lizhe Wang, Samee Ullah Khan, Albert Zomaya. 2015. “Privacy of Big Data in the Internet of Things Era”. IEEE IT Professional Magazine. PrePrint (Internet of Anything) Retrieved 1 February.
• [21] Piątek Zbigniew. 2018. Czym jest Przemysł 4.0? http://przemysl-40.plw: C:/User/HWS?Downloads/Przemysl4.0-Cyfrowa metamorfoza-przemyslu [dostęp: 10.05.2019].
• [22] Raport Smart Industry Polska. 2018. https://publikacje.siemens-info-com/webreader/00175-001613-raport-smart-industry-polska-2018/index.html [dostęp: 20.03.2020].
• [23] Raport PKN Orlen. 2017. Gospodarka 4.0 – Czas zmiany dla biznesu. https://napedzamyprzyszlosc.pl/files/Zeszyt_10_PL.PDF [dostęp: 10.06.2020].
• [24] Rewolucja AI. Jak sztuczna inteligencja zmieni biznes w Polsce. 2017. Mc Kinsey & Company Forbes Polska.
• [25] Schuh Günther, Till Potente, Cathrin Wesch-Potente, AnjaRuth Weber, Jan-Philipp Prote. 2014. “Collaboration Mechanisms to Increase Productivity in the Context of Industrie 4”. Procedia CIRP 19: 51–56.
• [26] Schwab Klaus. 2016. Czwarta rewolucja przemysłowa, 53. Warszawa: Studio Emka.
• [27] Skrzypek Adam. 2016. „Sztuczna inteligencja, szanse i zagrożenia a może nowa jakość”. Problemy Jakości (12): 24–27.
• [28] Skrzypek Elżbieta. 2010. Etyka w biznesie jako podstawa jakości i efektywności organizacji w warunkach nowej ekonomii. W E. Skrzypek (red.) Etyka w biznesie, 129. Katedra Zarządzania Jakością i Wiedzą UMCS Lublin.
• [29] Statement on Algorithmic Transparency and Accountability. 2017. Association for Computing Machinery, US Public Policy Council, January 2017.
• [30] Syta Jacek. 2018. Etyka maszyn – rozważania w kontekście Internet of Things oraz Przemysłu 4.0. W E. Skrzypek (red.) Zarządzanie organizacją w warunkach różnorodności, 513–514. Wyd. Katedra Zarządzania Jakością i Wiedzą UMCS Lublin.
• [31] Tomański Rafał. 2019. Japoński człowiek nowej ery, czyli społeczeństwo 5.0. https://sektor3-0.pl/blog/japonski-czlowiek-nowe-ery-czyli-spoleczenstwo-5.0. [dostęp: 20.06.2020].
• [32] UNCTAD World Investment Report 2017. Investment and the Digital Economy. Genewa: UNCTAD.
• [33] Warnecke H. J. 1997. The Fractal Company. A Revolution in Corporate Culture. Heidelberg, New York, Dordrecht, London: Springer.
• [34] Wiśniewska Małgorzata. 2016. Systemowe zarządzanie obroną żywności przed terroryzmem. Gdańsk: Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego.
• [35] Yano Kazuo. 2017. “How artificial intelligence will change HR”. People & Strategy 40(3): 42–47.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).