An analysis of the conditions of an enterprise effectiveness assessment formation

• Autorzy: Malinowska K. , Piontek J. , Cyplik P.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.2083-4950.2017.7.2.1

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The enterprise assessment is used to verify its activity and is a point of departure to make future decisions. The assessment quality depends on its executor’s knowledge, experience and capabilities. Enterprises have adopted an assessment performance method based on their needs and activity specifics. In the ever changing environment the applied enterprise assessment algorithm should be progressively improved. The present enterprise assessment satisfies its basic needs but is not sufficient. The assessment should be enriched by a number of elements that will consider the enterprise logistic system multidimensionality. Numerous factors and their mutual relations should be taken into account in the assessment. This makes it necessary to form a pattern of the enterprise assessment algorithm that would function as a guide.

Słowa kluczowe

EN

activity assessment; enterprise effectiveness; economic analysis; financial analysis; technical-economic analysis; logistic system

• Wydawca: Publishing House of Poznan University of Technology
• Czasopismo: Research in Logistics & Production
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 7, No. 2
• Strony: 67--75
• Opis fizyczny: Bibliogr. 20 poz., fig.

Twórcy

autor

Malinowska K.

• Faculty of Engineers Management, Poznan University of Technology, Poznan, 60-965, Poland

autor

Piontek J.

autor

Cyplik P.

• Faculty of Engineers Management, Poznan University of Technology, Poznan, 60-965, Poland

Bibliografia

• 1. Bień W. (2011), Zarządzanie finansami przedsiębiorstw, Defin, Warszawa.
• 2. Błoch H. (2003), Controlling zaopatrzenia, Oficyna Controllingu EUROCON, Katowice.
• 3. Dobroszek J. (2012), Pomiar efektywności dokonań działalności logistycznej, Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica, vol. 263, pp. 175–195.
• 4. Fugate B.S., Mentzer J.T. & Stank T.P. (2010), Logistics performance: effectiveness, and differentiation, Journal of Business Logistics vol. 31, no 1, pp. 43–62.
• 5. Gołembska E. (1994), Przestrzenne uwarunkowania systemu logistycznego, Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny, vol. 1, pp. 73–82.
• 6. Kaplan R.S. & Norton D.P. (1992), The Balanced Scorecard – Measures That Drive Performance, “Harvard Business Review, January – February, pp. 71–79.
• 7. Kaplan R.S. & Norton D.P. (2001), The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business School Press.
• 8. Kaplan R.S. & Norton D.P. (2001), Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management: Part I. Accounting Horizons (March): pp. 87–104.
• 9. Kaplan R.S. & Norton D.P. (2001), Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management: Part II. Accounting Horizons (June): pp. 147–160.
• 10. Kocaoğlu B., Gülsün B. & Tanyaş M. (2011), A SCOR based approach for measuring a benchmarkable supply chain performance, Springer Science+Business Media, vol. 24, no 1, pp. 113–132.
• 11. Kolińska K. & Cudziło M. (2014), Comparison of logistics indicators as a way of improving efficiency of supply chains, Research in Logistics & Production, vol. 4, no 1, pp. 21–31.
• 12. Mitchell F., Nielsen L.B., Nørreklit H. & Nørreklit L. (2012), Sorcing strategic performance: a pragmatica constructivist approach to strategic performance measurement, Springer Science+Business Media.
• 13. Sierpińska M. (2004), Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna, Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych Sp. z o.o., Kraków
• 14. Sierpińska M. & Jahna T. (2007), Metody podejmowania decyzji finansowych – analiza przykładów i przypadków, Wydawnictwo Naukowe PWN SA, Warszawa.
• 15. Sierpińska M. & Niedbała B. (2003), Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN SA, Warszawa.
• 16. Śliwczyński B. (2007), Controlling w zarządzaniu logistyką, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań.
• 17. Tkachenko E. (2014), Problem of an assessment of efficiency of the enterprise within the concept of nonlinearity of time, 6th International Scientific on Economic and Social Development and 3th Eastern European ESD Conference: Business Continuity, Vienna, pp. 459–467.
• 18. Twaróg J. (2005), Mierniki i wskaźniki logistyczne, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań.
• 19. Tyran M.R. (2005), Wskaźniki finansowe, Oficyna Ekonomiczna, Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych sp. z o.o., Kraków.
• 20. Zając M. & Zając P. (2004), Zarządzanie łańcuchem dostaw z wykorzystaniem modelu SCOR, Logistyka 3, pp. 27–29.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).