Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw jako narzędzie zrównoważonego rozwoju na przykładzie Cemex Polska

• Autorzy: Połotnicka A. , Hewelke E.

Warianty tytułu

EN

Corporate social responsibility as a tool of sustainable development on the example of Cemex Polska

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jest pojęciem stosunkowo nowym, lecz staje się coraz popularniejsza wśród międzynarodowych korporacji, a także wśród mniejszych firm i przedsiębiorstw. Zaprezentowano ewolucję idei społecznie odpowiedzialnego biznesu i jej instrumentów. Praktyczny wymiar społecznej odpowiedzialności biznesu przedstawiono na przykładzie Cemex Polska jako korporacji z branży materiałów budowlanych. Analiza wybranych efektów wdrożenia strategii CRS przez firmę Cemex Polska poprzez zrównoważone budownictwo, ograniczanie emisji CO2, dbanie o środowisko i lokalne społeczności pozwala zobrazować korzyści finansowe i pozafinansowe.

EN

Corporate social responsibility (CSR) is relatively a new idea, however it’s becoming gradually more and more popular amongst especially international corporations, but also amongst smaller companies and enterprises. The evolution of the idea of socially responsible business and its instruments were presented. The practical dimension of corporate social responsibility was examplified by Cemex Poland, as a corporation with the building materials sector. Analysis of selectively chosen effects of implementation of strategy CRS by Cemex Poland firm through sustainable construction, reducing of CO2 emissions, taking care of the environment, and local communities enables to visualize the financial and non-financial benefits.

Słowa kluczowe

PL

społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw; rozwój zrównoważony; Cemex Polska

EN

corporate social responsibility; sustainable development; Cemex Polska

• Wydawca: Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
• Czasopismo: Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
• Rocznik: 2015
• Tom: Vol. 24, No. 1
• Strony: 90--98
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., tab., wykr.

Twórcy

autor

Połotnicka A.

• Absolwentka Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

autor

Hewelke E.

• Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska, Laboratorium Centrum Wodne, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, ul. Ciszewskiego 6, 02-776 Warszawa, Poland

Bibliografia

• Carroll A.B. i Buchholtz, A.K. (2012). Business and Society: Ethics, sustainability and stakeholder management (8th ed.). Mason, OH: South-Western Cengage Learning.
• Eberstadt, N. (1973). What History Tells us about Corporate Responsibilities. Business and society Review/ Innovation. Bentley: Bentley College Press.
• European Commission (2001). Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility. Commission Green Paper, COM(2001)366, 45-89.
• Galbreath, J. (2010). Drivers of Corporate Social Responsibility: The Role of Formal Strategic Planning and Firm Culture. British Journal of Management, 21(2), 511-525.
• Ghiga, O. (2006): Corporate Social Responsibility and Sustainable Development. Bucarest: Academy of Economic Studies.
• Kotler, P. i Lee N. (2005). Corporate Social Responsibility: Doing the Most Good for Your Company and Your Cause. Hoboken, New Jersey, SUA: John Wiley and Sons Inc.
• Makuch, Ł. (2011). Normy i standardy społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Przewodnik po kluczowych standardach społecznej odpowiedzialności biznesu oraz relacjach i współzależnościach pomiędzy nimi zachodzących. Warszawa: Wyższa Szkoła Pedagogiczna.
• Murphy, P. (1978). An Evolution: Corporate Social Responsiveness. University of Michigan Business Review, 344-372.
• Nikolaeva, R. i Bicho, M. (2010). The role of institutional and reputational factors in the voluntary adoption of corporate social responsibility reporting standards. Journal of the Academy of Marketing Science, 39(1), 136-157.
• Połotnicka, A. (2013). Społeczna odpowiedzialność biznesu z branży materiałów budowlanych na przykładzie CEMEX Polska. Praca magisterska. Warszawa: SGGW.
• Raport Zrównoważonego Rozwoju Cemex Polska 2011–2012.
• Sherman, W.R. (2009). The global reporting initiative: what value is added? International Business & Economics Research Journal, 8(5), 9-22.
• Wood, D.J. (2010). Measuring corporate social performance: a review. International Journal of Management Reviews, 12(1), 50-84.