PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Abilities to exploit newly-acquired technologies as a source of competitive advantage of finance companies in Poland

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Zdolności do eksploatowania nowo pozyskiwanych technologii jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw finansowych w Polsce
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The article of empirical nature is an attempt to evaluate the influence of the abilities to exploit newly acquired technologies possessed by finance companies operating in Poland on the competitive advantages they gain. The findings obtained confirm the existence of such influence, although its force seems rather moderate. A stronger influence was noted in relation to the jointly analyzed individual components, as well as the one related to general organization, which constitute the exploitation abilities, as well as in relation to three basic specialized assets within this type of abilities.
PL
Niniejszy artykuł o empirycznym charakterze stanowi próbę oceny wpływu posiadanych przez działające w Polsce przedsiębiorstwa finansowe zdolności do eksploatowania nowo pozyskiwanych technologii na zdobywanie rynkowych przewag konkurencyjnych. Uzyskane wyniki badań potwierdzają występowanie tej zależności, choć jej siła – ku zaskoczeniu – wydaje się raczej umiarkowana. Oznacza to, że rozwój tych zdolności w ramach potencjału absorpcyjnego przedsiębiorstw finansowych nie wywoła radykalnego zwiększenia posiadanych przez nie rynkowych przewag konkurencyjnych. Nieco silniejsze oddziaływanie zostało zidentyfikowane w przypadku łącznie analizowanych personalnych, jak również ogólnoorganizacyjnych składników zdolności eksploatacyjnych, a także niektórych wyspecjalizowanych w tym obszarze zasobów, w tym zwłaszcza powiązań systemu kontroli pracowników z systemem motywacyjnym.
Czasopismo
Rocznik
Strony
35--48
Opis fizyczny
Biliogr. 13 poz., rys., tab.
Twórcy
  • Faculty of Economic Sciences and Management Nicolaus Copernicus University in Toruń
  • Faculty of Economic Sciences and Management Nicolaus Copernicus University in Toruń
Bibliografia
  • 1. Agmon T., von Glinow M.A. (1991), Technology transfer in international business, Oxford University Press, New York.
  • 2. Barney J.B. (1997), Gaining and Sustaining Competitive Advantage, Addison-Wesley Publishing Company, New York.
  • 3. Cohen W.M., Levinthal D.A. (1990), Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation, „Administrative Science Quarterly”, Vol. 35, No. 1.
  • 4. Glabiszewski W. (2016), Potencjał absorpcyjny przedsiębiorstw finansowych w Polsce w procesie transferu innowacyjnych technologii, Wydawnictwo Naukowe UMK, Toruń.
  • 5. Grudzewski W.M., Hejduk I.K. (2008), Zarządzanie technologiami. Zaawansowane technologie i wyzwania ich komercjalizacji, Difin, Warszawa.
  • 6. Lasserre Ph. (2003), Global Strategic Management, Palgrave Macmillan, New York.
  • 7. Lowe P. (1999), Zarządzanie technologią. Możliwości poznawcze i szanse, Wydawnictwo Śląsk, Katowice.
  • 8. Pasternak K. (2005), Zarys zarządzania produkcją, PWE, Warszawa.
  • 9. Rutka R. (2002), Organizacja, [in:] A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski, R. Rutka, J. Apanowicz, Zarządzanie organizacjami, TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń.
  • 10. Trott P. (2008), Innovation Management and New Product Development, Prentice Hall, Harlow.
  • 11. Tourangeau R., Conrad F.G., Couper M.P. (2013), The science of web surveys, Oxford University Press, Oxford.
  • 12. Wasilewska E. (2008), Statystyka opisowa nie tylko dla socjologów. Teoria, przykłady, zadania, Wydawnictwo SGGW, Warszawa.
  • 13. Wiśniewska J. (2015), Technologia jako strategiczny czynnik innowacyjności organizacji, [in:] J. Wiśniewska, K. Janasz (eds.), Innowacje i procesy transferu technologii w strategicznym zarządzaniu organizacjami, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-fb020b48-fea8-4a20-aef1-a3d9a517329c
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.