Wdrożenie systemu Lean Sześć Sigma

• Autorzy: Świtek S.

Warianty tytułu

EN

Lean Six Sigma system deployment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia połączenie dwóch podejść do usprawniania procesów – tj. szczupłego zarządzania i 6 sigma w jeden zintegrowany system lean six sigma, omawia jego główne elementy i dostarcza wskazówek, które pomogą w efektywnym wdrożeniu systemu ciągłego doskonalenia. Celem tej pracy jest przedstawienie kroków wdrażania tego połączonego podejścia na zasadach organizacji samouczącej się.

EN

In the article presented combining of two process improvement approaches – i. e. lean management and six sigma into one integrated lean six sigma system; there are described its key elements and provided hints helpful in successful implementation of the continuous improvement system. The purpose of the work is to present implementation steps of the combined approach to continual improvement based on rules of self-learning organization.

Słowa kluczowe

PL

szczupłe zarządzanie; 6 Sigma; doskonałość operacyjna; kaizen; szybkie przezbrojenie; całościowe utrzymanie ruchu; całościowe zaangażowanie pracowników

EN

lean management; Six Sigma; operational excellence; Kaizen; quick changeover; Total Productive Maintenance; total employee involvement

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2013
• Tom: nr 1
• Strony: 31--45
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Świtek S.

• Tyco Electronics Polska Sp. z o.o., ul. Unii Lubelskiej 4, 85-059 Bydgoszcz

Bibliografia

• 1. Pande P., Neuman R., Cavanagh R.: The six sigma way. McGraw-Hill, 2003.
• 2. GeorgeM.L.: Combining six sigma quality with lean speed.McGraw-Hill, 2002.
• 3. Wheat B., Mills Ch., Carnell M.: Leaning into six sigma. McGraw-Hill, 2003.
• 4. Pyzdek T.: The six sigma project planner. McGraw-Hill, 2003.
• 5. Brussee W.: Statistics for six sigma made easy. McGraw-Hill, 2004.
• 6. Gupta P.: Six sigma business scorecard. McGraw-Hill, 2007.
• 7. Rother M., Shook J.: Learning to see. Lean Enterprise Institute, ver. 1.4.October 2009.
• 8. Eckes G.: Six Sigma team dynamics. John Wiley & Sons, Inc., 2003.
• 9. SengeP.: Piąta dyscyplina.Oficyna Ekonomiczna, 2012.
• 10. Świtek S: Lean six sigma – dlaczego taki model? Kwartalnik „Zarządzanie Jakością”, nr 3, 2011.
• 11. ZinkgrafS.: Six sigma – the first 90 days.Prentice Hall, 2006.
• 12. Truscott W.: Six sigma: continual improvement for businessem. Butterworth Heinemann, 2003.