Peculiarities of working culture and ethics in the public sector

• Autorzy: Perkumienė D.

Warianty tytułu

PL

Specyfika kultury pracy i etyki w sektorze publicznym

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Conflicts in the work of public sector officers are the negative phenomena, due to their impact on the person itself and the people around - customers, colleagues. Moreover, it has negative impact on the efficiency of work, communication, working atmosphere. Culture - the informal aspects of organizations - are the values, beliefs, ethics, and motives of individual participants in addition to the shared norms and understandings that broadly characterize the organization or its subunits. The article analyses peculiarities of ethics and working culture in the public sector. Author tries to reveal and evaluate the peculiarities of the ethic and working culture of the Klaipėda municipality employees in Lithuania.

PL

Konflikty w pracy urzędników sektora publicznego są zjawiskiem negatywnym z powodu wpływu, jaki wywierają zarówno na samą skonfliktowaną osobę, jak i ludzi wokół niej - klientów i współpracowników. Ponadto konflikt niekorzystnie wpływa na wydajność pracy, komunikację oraz atmosferę pracy. Kultura - nieformalne aspekty organizacji - to wartości, przekonania, etyka i motywy poszczególnych uczestników, oprócz wspólnych norm i porozumień, które ogólnie charakteryzują organizację lub jednostki wewnątrz niej. W artykule przedstawiono analizę specyfiki etyki i kultury pracy w sektorze publicznym. Autorka stara się opisać i ocenić specyfikę etyki i kultury pracy pracowników gminy Klaipėda na Litwie.

Słowa kluczowe

EN

work culture; ethics; employees; public sector

PL

kultura pracy; etyka; pracownicy; sektor publiczny

• Wydawca: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2017
• Tom: T. 12, nr 3
• Strony: 211--220
• Opis fizyczny: Bibliogr. 34 poz., rys.

Twórcy

autor

Perkumienė D.

• Aleksandras Stulginskis University, Lithuania

Bibliografia

• [1] Ahmad K., 1976, Islam: Its meaning and message, Islamic Council of Europe, London.
• [2] Briggs and Morgan, P.A, The Kenrich Group LLC, 2013, Shaping an Ethical Workplace Culture. New York.
• [3] Beržinskas G., 2002,Etika gyvenime ir versle, Vilnius.
• [4] Braude L., 1975, Work and workers, Praeger, New York.
• [5] CHEN S., CHOI J.C., 2005, A Social Exchange Perspective on Business Ethics: An Application to Knowledge Exchange, “Journal of Business Ethics”, 62(10, November.
• [6] Cherrington D.J., 1980, The work ethic: Working values and values that work, AMACOM, New York.
• [7] Fassin Y., 2005, The Reasons behind Non-ethical Behaviour in Business and Entrepreneurship, “Journal of Business Ethics”, 60(3), September.
• [8] Gay P., Pryke M., 2007, Cultural economy, Athenaeum Press, Gateshead, Great Britain.
• [9] Gray J.H., Densten I.L., Sarros J.C., 2003. A matter of size: Does organizational culture predict satisfaction in small organizations, “Working paper”, 65/03, September, Monash University, Faculty of Business and Economics, Melbourne.
• [10] Gudas S., 2000, Modelling organization activity. Technologija, Kaunas.
• [11] Hill C.J., Lynn E, 2009, Public Management: a Three-Dimensional Approach, CQ Press, Wasington D.C.
• [12] Jarnagin C., Slocum J.W. Jr., 2007, Creating corporate cultures through mythopoetic leadership, “Organizational Dynamics”, 36(3), pp. 288–302.
• [13] Kučinskas V., 2003a, Lyderio etika, Klaipėda.
• [14] Kučinskas V., 2003b, Vadovavimo etika, Klaipėda.
• [15] Kulik B.W., 2005, Agency Theory, Reasoning and Culture at Enron: In Search of a Solution, “Journal of Business Ethics”, 59(4), July.
• [16] Lipset S.M., 1990, The Work Ethic - Then and Now, “Public Interest”, Winter 1990, pp. 61-69.
• [17] Lord R., Brown D., 2001, Leadership, values and subordinate self-concepts, ”Leadership Quarterly”, 12(2), pp. 133-152.
• [18] LR Civilinis kodeksas (Civil code), 2001, Poligrafija ir informatika, Kaunas.
• [19] LR Valstybės tarnybos įstatymas (Law of Lithuania Republic Public Service), 2002, “Valstybės žinios”, Nr. 45.
• [20] LR Vyriausybės nutarimas Dėl valstybės tarnautojų veiklos etikos taisyklių patvirtinimo ir kt, 2002, “Valstybės žinios”, Nr. 65.
• [21] Palidauskaitė J., 2001, Viešojo administravimo etika, Technologija, Kaunas.
• [22] Perkumienė, D., Raupelienė, A., 2008, Ethics and Working Culture of the Employees in Public Sector VDU, 2008, “Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai”, Nr. 46, pp. 99-117.
• [23] Quinn J.F., 1983, The work ethic and retirement, [in:] J. Barbash, R.J. Lampman, S.A. Levitan, G. Tyler (eds.), The work ethic: A critical analysis, Industrial Relations Research Association, Madison, Wisconsin, pp. 87-100.
• [24] Raipa A., 2001, Viešasis administravimas, Technologija, Kaunas.
• [25] Randall D., Cote J., 1991, Interrelationships of Work Commitment Constructs, “Work and Occupations”, 18(2), May, pp. 194-211.
• [26] Rose M., 1985, Reworking the work ethic: Economic values and socio-cultural politics, Schocken, London.
• [27] Schwartz S.H., 2012, An Overview of the Schwartz Theory of Basic Values. “Online Readings in Psychology and Culture”, 2(1).
• [28] Vallance E., 2001, Business ethics at work, Cambridge University Press, Cambridge.
• [29] Vasiljevienė N., 2000, . Business ethics and codes of behavior, Kaunas.
• [30] Vyšniauskienė D., Kundrotas V., 1999, Verslo etika, Technologija, Kaunas.
• [31] Wagner-Tsukamoto S., 2005, An Economic Approach to Business Ethics: Moral Agency of the Firm and the Enabling and Constraining Effects of Economic Institutions and Interactions in a Market Economy, “Journal of Business Ethics”, 60(1), August.
• [32] Yankelovich D., Immerwahr J., 1984, Putting the work ethic to work, “Society”, 21(2), pp. 58-76.
• ELECTRONIC SOURCES
• [1] DELOITTE, Corporate culture: The second ingredient in a world-class ethics and compliance program Deloitte Development: http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/risk/us-aers-corporate-culture-112514.pdf (12.05.2016).
• [2] Heathfield S.M., 2010, What is organizational culture? http://humanresources.about.com/od/organizationalculture/a/culture.htm (22.04.2016).

Uwagi

1. Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021). 2. Dwa liczbowania bibliografii