PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Zarządzanie zasobami ludzkimi w dobie dekoniunktury gospodarczej w Przedsiębiorstwie Komunikacji Samochodowej w Dębicy Spółka Akcyjna – studium przypadku

Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Human resource management in the times of a slump in the economy based on Automotive Communications Enterprise PLC in Dębica - case study
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Współczesne przedsiębiorstwa borykające się z wieloma problemami, będącymi efektem zróżnicowanej sytuacji gospodarczej, staja przed sporymi wyzwaniami. Jednym z nich jest sprawne zarzadzanie organizacją osiągane możliwie najmniejsza liczbą zatrudnionych pracowników, których potencjał pozwoli odnieść sukces rynkowy. W artykule zaprezentowano istotę zarządzania zasobami ludzkimi oraz badania własne dotyczące doboru kadr oraz struktury i dynamiki zatrudnienia w Przedsiębiorstwie Komunikacji Samochodowej w Dębicy Spółka Akcyjna w sobie światowego kryzysu.
EN
Modern companies contend with many problems, which are the result of different economic situation. They face considerable challenges. One of them is the efficient management of the organization achieved by the smallest possible number of employees whose potential will guarantee a company success in the market. The article presents the essence of human resource management and a study on the structure and dynamics of employment in the Automotive Communication Enterprise PLC in Dębica in times of global crisis.
Rocznik
Tom
Strony
12--16
Opis fizyczny
Bibliogr. 15 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
  • Państwowa Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna im. ks. B. Markiewicza w Jarosławiu Instytut Ekonomii i Zarzadzania
autor
  • Państwowa Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna im. ks. B. Markiewicza w Jarosławiu Instytut Ekonomii i Zarzadzania
Bibliografia
  • [1] Armstrong M. Zarzadzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działania. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1996, s. 42 i nast.
  • [2] Armstrong M. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa2011, s. 26.
  • [3] Borys P., Grela M., Hołda M., Humanicki M., Mroczek W., Skiba L., Skrzypczyński P., Wierus K., Koniunktura Międzynarodowa, NR 03 (3/13) Październik 2013 r., Instytut Ekonomiczny Warszawa, 2013.
  • [4] Boxall P.F., Purcell J., Wright P. The goals of HRM. W: Boxall P.F., Purcell J., Wright P. (red). Oxford Handbook of Human Resource Management. Oxford University Press, Oxford 2007.
  • [5] Griffin R.W. Podstawy zarzadzania organizacjami. PWN, Warszawa 2001, s. 56.
  • [6] Grimshaw D., Rubery J. Economics and HRM W: Boxall P.F., Purcell J., Wright P. (red.) Oxford Handbook of Human Resource Management. Oxford University Press, Oxford 2007.
  • [7] Guest D.E. Human resource management and industrial relations. Journal of Management Studies, 1987, 14 (5), s. 502 i nast.
  • [8] Główny Urząd Statystyczny, 2014.
  • [9] Kłak D. Organizational dimension of management of human capital selection of process [w] Pragmata Tes Oikonomias VIII. Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, Ucieklak - Jeż P. (red.), Wydawnictwo Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, Częstochowa 2014, s. 169-179.
  • [10] Król H., Ludwiczyński A. Zarzadzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. PWN, Warszawa 2006, s. 58.
  • [11] Listwan T. Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy. Wydawnictwo Kadry, Wrocław 1999, s. 7.
  • [12] Pawlak Z., Personalna funkcja firmy, procesy i procedury kadrowe. Poltext, Warszawa 2003, s. 22
  • [13] Pocztowski A. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody. PWE, Warszawa 2007, s. 38, 40.
  • [14] Storey J. (red.) Human Resource Management: A critical text. Routledge. London 1995.
  • [15] Walkowiak R. Zarządzanie zasobami ludzkimi. PWN, Toruń 2007, s. 35, 40.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-fa1fb18a-ef7d-4461-b067-4050b0b86bc6
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.