Kompetencje projektowe podlaskich przedsiębiorstw

• Autorzy: Dziekoński K , Jurczuk A , Chmay M

Warianty tytułu

EN

Project competencies in Podlasie companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Budowa i wzmocnienie kompetencji projektowych jest jednym z kluczowych aspektów determinujących skuteczność realizacji projektów rozwojowych przedsiębiorstw, a co za tym idzie - osiągania i utrzymywania przez przedsiębiorstwo przewagi konkurencyjnej. Rozwój kompetencji projektowych przedsiębiorstw staje się niezwykle istotny w kontekście trwającego w ostatnich latach w Polsce spowolnienia wzrostu gospodarczego z jednej strony i z drugiej -nowych możliwości realizacji projektów rozwojowych w ramach budżetu polityki spójności na lata 2014-2020.

EN

Building and strengthening the project’ competencies is one of the key aspects that determine the efficiency of the implementation of innovation projects in enterprises and thus achieve and maintain the company's competitive advantage. Development of project competencies becomes particularly important in the context of ongoing in Poland economic slowdown and new opportunities of development projects that come up with financial perspective and cohesion policy of the EU for 2014-2020.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie projektami; kompetencje projektowe; projekt innowacyjny

EN

project management; project competencies; innovative project

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2014
• Tom: z. 73
• Strony: 120--129
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Dziekoński K

• Wydział Zarządzania Politechnika Białostocka

autor

Jurczuk A

• Wydział Zarządzania Politechnika Białostocka

autor

Chmay M

• Unibep S.A.

Bibliografia

• 1. Adamkiewicz-Drwiłło H.: Uwarunkowania konkurencyjności przedsiębiorstwa. PWN, Warszawa 2002.
• 2. Davies A., Brady T.: Organizational capabilities and learning in complex product systems: towards repeatable solutions.„Research Policy” 2000, vol. 29.
• 3. Dolińska M.: Innowacje w gospodarce opartej na wiedzy. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010.
• 4. Dziekoński K., Chwiećko J.: Innowacyjność przedsiębiorstw z branży TSL. Ekonomia i Zarządzanie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok 2013, nr 2 (5).
• 5. Dziekoński K.: Zarządzanie projektami w małych i średnich przedsiębiorstwach. Ekonomia i Zarządzanie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok 2010, nr 2 (4).
• 6. Flamholtz E., Hua W.: Strategic Organizational Development and the Bottom Line: Further Empirical Evidence. „European Management Journal” 2002, vol. 20 (1).
• 7. Grzybowska B.: Innowacyjność przemysłu spożywczego w Polsce – ujęcie regionalne. Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, Olsztyn 2012.
• 8. Hejduk I.K., Grudzewski W.M., Sankowska A., Wańtuchowicz M.: W kierunku zarządzania drugiej generacji-model diamentu czterech paradygmatów współczesnego przedsiębiorstwa. „E-mentor” 2010, nr 1 (33).
• 9. Hobday M.: The Project based organisation: An ideal form for managing complex products and systems?. „Research Policy” 2000, vol. 27 (7-8).
• 10. Leonard-Barton D.: Core Capabilities and Core Rigidities: A Paradox in Managing New Product Development. „Strategic Management Journal”, Special Issue: „Strategy Process: Managing Corporate” 1992, vol. 13.
• 11. Lichniak I.: Cechy podmiotu innowacyjnego. Region innowacyjny, [w:] Innowacyjność jako czynnik wzrostu atrakcyjności inwestycyjnej polskich regionów w latach 2002-2007, red. H. Godlewska-Majkowska, Wydawnictwo SGH, Warszawa 2010.
• 12. Lindkvist L., Söderlund J., Tell F.: Managing product development projects: On the significance of fountains and deadlines. „Organization Studies” 1998, vol. 19(6).
• 13. Nightingale P.: The product-process-organization relationship in complex development projects. „Research Policy” 2000, vol. 29(7-8).
• 14. OPM3 - Organizational Project Management Maturity Model, Second Edition, Project Management Institute, Newtown Square, PA, 2008.
• 15. OPM3 - Organizational Project Management Maturity Model, Third Edition, Project Management Institute, Newtown Square, PA, 2013.
• 16. Papinniemi J.: Creating a model of process innovation for reengineering of business and manufacturing. „International Journal of Production Economics” 1999, vol. 60-61.
• 17. PMBOK, A Guide to the Project Management Body of Konwledge, wersja 5.0, Project Management Institute, Newtown Square, PA, 2013.