PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Ensuring Supply Security in Case of Catastrophic Supply Chain Disruption

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Zapewnienie bezpieczeństwa dostaw w sytuacji wystąpienia katastrofalnego zaburzenia łańcucha dostaw
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
In article authors present literature analyses of the most important theoretical aspects concerning strategies of supplying, risk management in supply chain and disruptions occurring within supply chain. Nowadays, ignored by numerous companies, rare, catastrophic disruptions could lead to substantial loses when they occurred. After theoretical introduction authors present one of possible way of risk identification, evaluation and prioritization within supply chain, what could allow to develop appropriate plan of reaction to disruption before it occurs. Next article presents possible solutions, how to avoid or/and mitigate the risk and approach which could be applied by company when catastrophic disruption takes place.
PL
W artykule zaprezentowano przegląd literatury pod kątem najważniejszych aspektów teoretycznych dotyczących strategii zaopatrzenia, zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw oraz zaburzeń występujących w łańcuchu dostaw. Obecne ignorowanie przez wiele firm rzadkich, katastrofalnych zaburzeń łańcucha dostaw może prowadzić do znacznych strat, kiedy takie zdarzenie wystąpi. Po wstępie teoretycznym autorzy przedstawiają jeden z możliwych sposobów identyfikacji, oceny i priorytetyzacji ryzyka w łańcuchu dostaw, co może pomóc opracować odpowiedni plan reagowania na zaburzenie zanim ono nastąpi. Następnie prezentowane jest rozwiązanie, jak unikać ryzyka oraz zmniejszać go oraz podejścia, jakie przedsiębiorstwo może zastosować, kiedy wystąpi katastrofalne zaburzenie łańcucha dostaw.
Rocznik
Strony
237--247
Opis fizyczny
Bibliogr. 12 poz., rys., tab.
Twórcy
  • Wojskowa Akademia Techniczna, Wydział Logistyki, Instytut Logistyki
  • Wojskowa Akademia Techniczna, Wydział Logistyki, Instytut Logistyki
  • Wojskowa Akademia Techniczna, Wydział Logistyki, Instytut Logistyki
Bibliografia
  • [1] Berger P. D., Zeng A. Z. (2006), Single versus multiple sourcing in the presence o risks, Journal of the Operational Research Society, 57, 250-261.
  • [2] Bradley J. R. (2014), An improved method for managing catastrophic supply chain disruptions, Business Horizons, 57, 483-495.
  • [3] Burke G. J., Carillo J. E., Vakharia A. J. (2007), Single versus multiple supplier sourcing strategies, European Journal of Operational Research, 182, 95-112.
  • [4] Chopra S., Sodhi M. S. (2014), Reducing the Risk of Supply Chain Disruptions, MIT Sloan Management Review, 55 (3
  • [5] Cordon C., Nie W. (2011), Re-evaluating the supply chain post-Japanese earthquake, IMD (https://www.imd.org/research/challenges/upload/TC025-11-RE-EVALUATING-THE-SUPPLY-CHAIN-POST-JAPANESE-EARTHQUAKE-2.pdf )
  • [6] Council regulation (EU) No 833/2014 concerning restrictive measures in view of Russia’s actions destabilizing the situation in Ukraine (2014), Official Journal of the European Union.
  • [7] Elahi E., Sheikhzadeh M., Lamba N. (2014), An Integrated Outsourcing Framework: Analyzing Boeing’s Outsourcing Program for Dreamliner (B787), Knowledge and Process Management, Volume 21, Issue 1, 21, 13-28.
  • [8] Freytag V., Mikkelsen O. S. (2007), Sourcing from outside – six managerial challenges, Journal of Business & Industrial Marketing, Volume 22, Issue 3, 187-195.
  • [9] Gelderman J. C. and van Weele J. A. (2005), Purchasing Portfolio Models: A Critique and Update, Journal of Supply Chain Management, Volume 41, Issue 3, 19-28.
  • [10] Nanto D. K., Cooper W. H., Donelly J. M. (2011), Japan’s 2011 Earthquake and Tsunami: Economic Effects and Implications for the United States, Congressional Research Service.
  • [11] van Weele A. J. (2010), Purchasing and Supply Chain Management, 5th ed., Cengage Learning.
  • [12] Whitney E. D., Jianxi Luo, Heller D. A. (2014), The benefits and constraints of temporary sourcing diversification in supply chain disruption and recovery, Journal of Purchasing & Supply Management, Volume 20, Issue 4, 238-250.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-f88bcdc8-b3d3-4bcb-9a90-ec7c4b093c0f
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.