PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Wild cards methodology for the complex phenomena – such as the Internet of Everything

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Metodyka analizy dzikich kart dla zjawisk złożonych - przykład Internetu Wszechrzeczy
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The main aim of this article is to present characteristics of a new methodology for the identification and analysis of wild cards, using grounded (selected) methodical achievements of future studies, in particular, the Delphi method, SWOT analysis, STEEPVL analysis, and the method of weak signals. The novelty of this approach refers to (1) minimizing the subjectivity effect and (2) using a complex approach to study phenomenon. An additional aim is to characterize the practical application of the new method in analysis for the complex developing phenomenon – the Internet of Everything. This complexity affects the occurrence of many areas of uncertainties. In the author's opinion, the use of a comprehensive analysis of prospective areas whose development is burdened with a high degree of uncertainty will minimize this phenomenon (uncertainty) through multi- preparation for sudden changes. According to the author, by the implementation of the elements of the above-mentioned research approaches, to the methodology of the analysis of the unprecedented events, it is possible to popularize the process of the exploration of wild cards, especially in a Polish (Central European) research environment.
PL
Głównym celem artykułu jest charakterystyka nowatorskiej metodyki identyfikacji i analizy dzikich kart, wykorzystującej wybrany, ugruntowany dorobek metodyczny badań przyszłości – a w szczególności metody delfickiej, analizy SWOT, analizy STEEPVL oraz słabych sygnałów. Nowatorstwo ujęcia na minimalizacji efektu subiektywizmu przy jednoczesnym kompleksowym (zbliżonym do holistycznego) ujęciu badanego zjawiska. W opinii autora poprzez implementację elementów wyżej wymienionych podejść badawczych do metodyki analizy zdarzeń bezprecedensowych możliwe jest spopularyzowanie metody dzikich kart, zwłaszcza w polskim (europejskim) środowisku badawczym. Celem dodatkowym jest charakterystyka praktycznego zastosowania nowej metody poprzez analizę złożonego rozwojowego zjawiska, jakim jest Internet Wszechrzeczy. Złożoność ta wpływa na występowanie bardzo wielu obszarów niepewności. W opinii autora zastosowanie kompleksowych analiz obszarów, których rozwój obarczony jest dużą dozą niepewności, pomoże to zjawisko (niepewności) zminimalizować poprzez przygotowanie się do trudno przewidywalnych zmian.
Rocznik
Tom
Strony
83--93
Opis fizyczny
Bibliogr. 33 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
  • Białystok University of Technology, Faculty of Management, Białystok
  • International China and Central-Eastern Europe Institute of Logistics and Service Science
Bibliografia
  • 1. Barber M., Wildcards: Signals from a future near you, „Journal of Futures Studies” 2006, nr 11(1), s. 75–94.
  • 2. Fabiszewski D., Internet (wszech)rzeczy motorem rozwoju gospodarczego, „Harvard Business Review Polska”, nr 137–138, lipiec–sierpień 2014.
  • 3. Grodner M., Kokot W., Kolenda P., Krejtz K., Legoń A., Rytel P., Wierzbiński R., Internet Rzeczy w Polsce, ICAN Institute, IAB Polska, Warszawa 2014.
  • 4. Kashfi H., Evaluation of Practical Attacks Against {RFID} Technology, Master Thesis, Linnaeus University, Sweden 2014.
  • 5. Halicka K., Innovative Classification of Methods of The Future-Oriented Technology Analysis, Technological and Economic Development of Economy, 2016 Volume 22(4), s. 574–597.
  • 6. Hiltunen E., Was it a wild card or just our blindness to gradual change? „Journal of Futures Studies” 2006, nr 11(2), s. 61–74.
  • 7. Jakuszewicz I., Kononiuk A., Magruk A., Nazarko J., Rola metody delfickiej w procesie foresight w świetle doświadczeń międzynarodowych, [w:] Multimedia w organizacjach gospodarczych i edukacji Odpowiedzialność, pod red. Leszka Kiełtyki, Warszawa, „Difin”, 2006, s. 131–137.
  • 8. Kobyliński A., Internet przedmiotów: szanse i zagrożenia, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług 112, T. 1 Nowa gospodarka-spojrzenie interdyscyplinarne. (2014): 101–109.
  • 9. Könnölä T., Ahlqvist T., Eerola A., Kivisaari S., Koivisto R., Foresight at a contract research organisation: Linking stakeholders and methods in participatory processes, From Oracles to Dialogue; Exploring New Ways to Explore the Future COST A22 Conference, Athens, July 9–11 2007.
  • 10. Kononiuk A., Magruk A., Wild cards in Polish foresight practice, „Procedia – Social and Behavioral Sciences” 213 (2015) 951–956.
  • 11. Kononiuk A., Nazarko J., Scenariusze w antycypowaniu i kształtowaniu przyszłości. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2014.
  • 12. Kononiuk A., Sposoby identyfikacji zdarzeń bezprecedensowych jako remedium na uniknięcie, bądź łagodzenie skutków potencjalnego kryzysu, „Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego”, Nr 3/2 (2009), s. 527–537.
  • 13. Kowalewska A., Głuszyński J. (red.), Okoń-Horodyńska E., Zastosowanie metody Delphi w Narodowym Programie Foresight Polska 2020. Główne wyniki, doświadczenia i wnioski, Pentor Research International, Warszawa 2009.
  • 14. Kuosa T., Futures signals sense-making framework (FSSF): A start-up tool to analyse and categorise weak signals, wild cards, drivers, trends and other types of information, “Futures” 42 (2010) 42–48.
  • 15. Macaulay J., Buckalew L., Chung G., Internet of things in logistics. A collaborative report by DHL and Cisco on implications and use cases for the logistics industry, Pub. DHL. Customer Solutions & Innovation, 2015, Troisdorf.
  • 16. Magruk A., Analiza niepewności w złożonych, dynamicznych systemach – przypadek Internetu Rzeczy, „Przegląd Organizacji”, 2016, nr 1, s. 53–59.
  • 17. Magruk A., Słabe Sygnały i Dzikie Karty – Innowacyjne Metody Antycypacyjne, Ekonomia i Zarządzanie, T. 2, nr 4 (2010), s. 126–136.
  • 18. Mapping Foresight Revealing how Europe and other world regions navigate into the future, European Commission, Directorate-General for Research, Socio-economic Sciences and Humanities, European Union, 2009.
  • 19. Mendonca S., Cunha M. P., Kaivo-oja J., Ruff F., Wild cards, weak signals and organisational improvisation, „Futures” 36 (2004) 201–218.
  • 20. Mendonca S., Cunha M. P., Ruff F. and Kaivo-oja J., Venturing into the Wilderness Preparing for Wild Cards in the Civil Aircraft and Asset-Management Industries, „Long Range Planning” 42 (2009) 23–41.
  • 21. Nazarko J., Kędzior Z. (red.), Uwarunkowania rozwoju nanotechnologii w województwie podlaskim. Wyniki analiz STEEPVL i SWOT, Wydawnictwo Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok 2010.
  • 22. Nowakowski W., Bliższa chmura, czyli usługi obliczeniowe we mgle, „Elektronika” (2015) 34.
  • 23. Nowicka K., Cloud computing – nowy model biznesowy wykorzystujący outsourcing IT poprzez Internet, „Przedsiębiorstwo przyszłości” nr 1/2012, s. 20.
  • 24. Oficjalny portal projektu iKnow – http://wiwe.iknowfutures.eu
  • 25. Rohrbeck R., Arnold H. M., Heuer J., Strategic Foresight in multinational enterprises – a case study on the Deutsche Telekom Laboratories, ISPIM-Asia 2007 conference, New Delhi, India – 9th–12th January 2007.
  • 26. Saritas O., Nugroho Y., Mapping issues and envisaging futures: An evolutionary scenario approach, „Technological Forecasting & Social Change” 79 (2012) 509–529.
  • 27. Smith Ch. J., Dubois A., The ‘Wild Cards’ of European futures: Planning for discontinuities? “Futures” 42 (2010) 846-855, s. 855.
  • 28. Website: http://www.amazon.com/.
  • 29. Website: http://www.anglia.today/nauka/.
  • 30. Website: http://www.chip.pl/news/wydarzenia/trendy/2014/09/.
  • 31. Website: http://www.dobreprogramy.pl/.
  • 32. Website: http://www.ehang.com/ehang184.
  • 33. Website: http://www.tygodnikprzeglad.pl/moc-impulsow-mozgu/.
Uwagi
PL
Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-f841fbed-6734-4dcc-9cd1-b37193c5760f
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.