The Specificity of Motivating in Polish Transport Companies

• Autorzy: Lacinák Maroš , Ristvej Jozef , Tuczapski Jakub

Identyfikatory

DOI

10.26411/83-1734-2015-1-49-7-21

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Each organization and industry is specific, and the solutions functioning there are adequate to the nature of the company. In its entirety, this applies to transport companies that are growing dynamically, especially with regard to road and freight vehicle transport. These assumptions underlie the authors' scientific interest in one of the functions of management, which is motivation. The article shows that it is interpreted in many different ways. It has a special dimension when dealing with transport companies, where two main groups of employees can be distinguished: drivers and employees of other departments who care for the effective functioning of the company. It has been indicated that motivation plays an important role in achieving the set goals. In the case of transport companies, motivation is "governed" by slightly different laws than in the case of other economic entities. In the case of drivers, who are mainly men, the main motivator is cash prizes. The results of the conducted research showed that various types of motivators are appreciated in relation to the remaining employees of transport companies. Regardless of the function performed or the nature of the tasks performed, they are to be a positive stimulus of behaviour and attitudes aimed at achieving the company's goals.

Słowa kluczowe

EN

motivating; transport; transport company; staff

• Wydawca: Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu we Wrocławiu
• Czasopismo: Logistics and Transport
• Rocznik: 2021
• Tom: Vol. 49-50, No. 1-2
• Strony: 47--57
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., tab.

Twórcy

autor

Lacinák Maroš

• The University of Žilina, Slovakia

• https://orcid.org/0000-0001-9942-7212

autor

Ristvej Jozef

• The University of Žilina, Slovakia

• https://orcid.org/0000-0002-2290-1470

autor

Tuczapski Jakub

• The International University of Logistics and Transport in Wrocław, Poland

• https://orcid.org/0000-0001-5212-007X

Bibliografia

• [1] Bibri S. E., Data-driven environmental solutions for smart sustainable cities: strategies and pathways for energy efficiency and pollution reduction, "Euro-Mediterranean Journal For Environmental Integration", 66 (2020)/5, p. 1-6.
• [2] Forsyth P., Jak motywować ludzi?, Onepress, Gliwice 2001.
• [3] Gick A., Tarczyńska M., Motywowanie pracowników, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1999.
• [4] Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• [5] Kuc B. R., Przywództwo w warunkach ryzyka, niepewności i chaosu, Wydawnictwo Ementon, Warszawa 2019.
• [6] Liberadzki B., Mindur L. (eds.), Uwarunkowania rozwoju systemu transportowego Polski, Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy, Warszawa–Radom 2007.
• [7] Mohanty S. P., Advances in Transportation Cyber-Physical System (T-CPS), "IEEE Consumer Electronics Magazine", 9 (2020)/4, pp. 4-6, 2020, doi: 10.1109/MCE.2020.2986517
• [8] Novotny P., Jánošíková M., Designating Regional Elements System in a Critical Infrastructure System in the Context of the Czech Republic, "Systems", 8 (2020)/2, pp. 1-24, DOI: 10.3390/systems8020013
• [9] Pawęska M., Ścibiorek Z., Zamiar Z., Personel w zarządzaniu logistycznym, Biblioteka Międzynarodowej Wyższej Szkoły Logistyki i Transportu we Wrocławiu, CL Consulting i Logistyka – NDiO, Wrocław 2018.
• [10] Quinn R., Faerman E., Thompson M. P., McGrath M. R., Profesjonalne zarządzanie, Warszawa 2007.
• [11] Řehák D., Patrman, D., Brabcová, V., Dvořák, Z., Identifying Critical Elements Of Road Infrastructure Using Cascading Impact Assessment, "Transport", 35 (2020)/3, p. 300-314, DOI: 10.3846/transport.2020.12414
• [12] Sarlej S., Motywacja do pracy i motywowanie kierowców na przykładzie firm transportowych w Polsce, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Biznesu, Nowy Sącz 2013.
• [13] Szczepański B., Człowiek w organizacji, "Przegląd Organizacji", (1981)/7.
• [14] Ścibiorek Z., Ludzie – cenny kapitał organizacji, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2004.
• [15] Ścibiorek Z., Motywowanie w organizacjach publicznych, Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie, Szczytno 2014.