Performance of Romania’s main agricultural sectors - instrument for regional development management

• Autorzy: Gavrilă-Paven Ionela , Wainberg Dorin

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2023.28.2.07

Warianty tytułu

PL

Wydajność głównych sektorów rolnictwa w Rumunii - instrument zarządzania rozwojem regionalnym

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Romanian agriculture is a sector that requires significant structural changes to become competitive on an international level. Integration into the European Union increased competition within the agrarian sector as a single market and, more broadly, in the global market. This research aims to analyze the comparative advantages of the main agriculture sectors at the Center Region level and compare them with the national level. The study underlines a specific regional development evolution in the case of the Center Region, as this region does not mirror the tendencies seen at the national level. The evolution of commercial flows can validate, in an objective way, the competitive sectors. This analysis intends to showcase strengths and opportunities for future development at the regional level, underlining the regions that have increased their specialization. All this information is important for stakeholders, who are responsible for designing and preparing the financial instruments used to support regional development. The research developed in the article can be used as an instrument for regional development management, helping to establish regional strategies for sustainable development. This instrument could also be used to achieve national objectives through the creation of strategic management documents for European regions. The article presents an analysis of the Center Region, Romania. The research is built on an analysis of the comparative advantages determined for the main agricultural sectors. Positive results were obtained by the Center Region at the national level, making it the first Romanian region to record positive results during the analyzed period for regional balance trade. The analysis identifies a regional development tendency for the Center Region that can be enhanced through efficient management at the regional level and supported through financing policies at the national level. The authors aim to empirically support the tendency shown by the evolution of comparative advantage for the Center Region as opposed to the tendency recorded at the national level, validating in this manner an instrument that can be used by the stakeholders to design regional development strategies. In this way, the competitive sectors can be objectively identified, validated through the evolution of commercial flows, and valorize through efficient management.

PL

Rumuńskie rolnictwo to sektor, który wymaga istotnych zmian strukturalnych, aby stać się konkurencyjnym na poziomie międzynarodowym. Integracja do Unii Europejskiej zwiększyła konkurencję w sektorze rolniczym jako jednolitym rynku oraz szerzej na rynku globalnym. Badanie to ma na celu analizę porównawczą zalet głównych sektorów rolnictwa na poziomie Regionu Środkowego i porównanie ich z poziomem krajowym. Studium podkreśla specyficzną ewolucję rozwoju regionalnego w przypadku Regionu Środkowego, ponieważ ten region nie odzwierciedla tendencji obserwowanych na poziomie krajowym. Ewolucja przepływów handlowych może w obiektywny sposób potwierdzić sektory konkurencyjne. Analiza ta ma na celu przedstawienie mocnych stron i możliwości przyszłego rozwoju na poziomie regionalnym, wyodrębniając regiony, które zwiększyły swoją specjalizację. Wszystkie te informacje są istotne dla interesariuszy, którzy są odpowiedzialni za opracowywanie i przygotowywanie instrumentów finansowych ukierunkowanych na wspieranie rozwoju regionalnego. Badania przedstawione w artykule mogą zostać wykorzystane jako instrument zarządzania rozwojem regionalnym, pomagając w tworzeniu regionalnych strategii zrównoważonego rozwoju. Instrument ten mógłby zostać również wykorzystany do osiągnięcia celów krajowych poprzez stworzenie dokumentów zarządzania strategicznego dla regionów europejskich. W artykule przedstawiono analizę Regionu Środkowego w Rumunii. Badanie opiera się na analizie przewag komparatywnych określonych dla głównych sektorów rolnictwa. Region Środkowy osiągnął pozytywne wyniki co uczyniło go pierwszym na poziomie krajowym regionek, który odnotował pozytywne wyniki w analizowanym okresie dla regionalnego salda handlu. Analiza identyfikuje tendencję rozwoju regionalnego Regionu Środkowego, którą można wzmocnić poprzez skuteczne zarządzanie na poziomie regionalnym i wsparcie polityki finansowania na poziomie krajowym. Celem autorów jest empiryczne wsparcie tendencji, jaką wykazuje ewolucja przewag komparatywnych Regionu Środkowego, w odróżnieniu od tendencji obserwowanej na poziomie krajowym, walidując w ten sposób instrument, który może zostać wykorzystany przez interesariuszy do projektowania strategii rozwoju regionalnego. W ten sposób można obiektywnie zidentyfikować konkurencyjne sektory, zweryfikować je na podstawie ewolucji przepływów handlowych i wzmocnić je poprzez skuteczne zarządzanie.

Słowa kluczowe

EN

regional development management; comparative advantage; sector specialization; strategic management

PL

zarządzanie rozwojem regionalnym; przewaga komparatywna; specjalizacja branżowa; zarządzanie strategiczne

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2023
• Tom: Vol. 28, No. 2
• Strony: 108--123
• Opis fizyczny: Bibliogr. 35 poz., tab.

Twórcy

autor

Gavrilă-Paven Ionela

• 1 Decembrie 1918, University of Alba Iulia, Faculty of Economics and Faculty of Informatics and Engineering

• https://orcid.org/0000-0002-9202-5285

autor

Wainberg Dorin

• 1 Decembrie 1918, University of Alba Iulia, Faculty of Economics and Faculty of Informatics and Engineering

• https://orcid.org/0000-0001-5344-6557

Bibliografia

• 1.Abe, J., Kinoshita, Y. and Tsuzuk, K., (2015). Problem-solving approach to improving competitiveness of industry. Hitachi Review, 64(4), 178-181.
• 2.Alboiu, C., 2018, Romanian vegetable sector: A study on its current development. Scientific Papers Series Management, Economic Engineering in Agriculture and Rural Development 18(4), 19-22.
• 3.Arisoy, H., (2020). Impact of agricultural supports on competitiveness of agricultural products. Agricultural Economics - Czech, 66(6), 286-295.
• 4.Aydin, B., Unakitan, G., (2018). Efficiency analysis in agricultural enterprises in Turkey: case of Thrace Region. Custos e @gronegócio on line, v. 14(2), 137-160.
• 5.Badenhorst-Weiss, J.A., Weber, A.N., (2016). Time-based competition as a competitive strategy for online grocery retailers. Journal of Contemporary Management, 13(1), 433-460.
• 6.Balassa, B., (1977). Revealed comparative advantage revisited: an analysis of relative export shares of the industrial countries, 1953-1971. Manchester School of Economics and Social Studies, 45(4), 327-344.
• 7.Balassa, B., (1965). Trade liberalization and revealed comparative advantage. Manchester School, 33, 99-123.
• 8.Berry R., Vigani M. and Urquhart J., (2022). Economic resilience of agriculture in England and Wales: a spatial analysis. Journal of Maps.
• 9.Boehlje, M., (2000). Farm policy in an industrialized agriculture. Journal of Agribusiness 18(1), 53-60.
• 10.Christopher, M., (2016). Logistics and supply chain management: Pearson UK.
• 11.Cyrek, M., (2017). Social efficiency of employment in three sectors - a comparison of Polish regions. Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy, 12(3), 417-432.
• 12.Dacko-Pikiewicz, Z., (2019). The selected aspects of strategic management in the city divided by the border in the context of the development of the cross-border market of cultural services. Polish Journal of Management Studies, 19(1), 130-144.
• 13.Deng, R., Ran, G., Zheng, Q. and Wu, X., (2018). The nonlinear effect of agricultural informatization on agricultural total factor productivity in China: a threshold test approach. Custos e @gronegócio on line, 14(2), 213-236.
• 14.Dunmore, J.C., (1986). Competitiveness and comparative advantage of U.S. agriculture. Proceedings 1986 National Public Policy Education Conference, Denver, Colorado, September 16, 31, 21-34.
• 15.European Commission, (2014). European Competitiveness Report 2014. https://ec.europa.eu/growth/content/european-competitiveness-report_en (18.02.2020).
• 16.Fanelli R.M., (2019). A new classification of European Union regions: A decision support tool for policymakers. Spanish Journal of Agricultural Research, 17(1), e0102.
• 17.Gavrilă-Paven, I., (2020). Determining international competitiveness through comparative advantage at regional level - instrument in designing regional strategy. Study case: Central Region, Romania. In R. Pamfilie, V. Dinu, L. Tăchiciu, D. Pleșea, C. Vasiliu, eds., 6th BASIQ International Conference on New Trends in Sustainable Business and Consumption. Messina, Italy, June 4-6, 2020. Bucharest: ASE, 618-625.
• 18.Haseeb, M., Hussain, H.I., Kot, S., Androniceanu, A. and Jermsittiparsert, K., (2019). Role of social and technological challenges in achieving a sustainable competitive advantage and sustainable business performance. Sustainability, 11, 3811.
• 19.Horská, E.., Moroz, S., Poláková, Z., Nagyová, L. and Paska, I., (2019). Evaluation of interaction between chosen indicators of development of regions in Ukraine. Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy, 14(2), 341-357.
• 20.Klomp, J., De Haan, J., (2020). Conditional election and partisan cycles in government support to the agricultural sector: An empirical analysis. American Journal of Agricultural Economics, 95(4), 793-818.
• 21.Laursen, K., (2015). Revealed comparative advantage and the alternatives as measures of international specialization. Eurasian Business Review, 5, 99-115.
• 22.Meyer, N., Molefe, K. and De Jongh, J.J., (2018). Managerial challenges within SMEs: The case of a developing region. Polish Journal of Management Studies, 18(2), 185-196.
• 23.Moon, W., Pino, G., (2018). Do U.S. citizens support government intervention in agriculture? Implications for the political economy of agricultural protection. Agricultural Economics, 49, 119-129.
• 24.Pawlak K., (2018). Agricultural support policy as a determinant of international competitiveness evidence from the EU and US. Proceedings 2018 International Conference Economic Science for Rural Development No 47, Jelgava, LLU ESAF, May 9-11, 229-237.
• 25.Pouch, T., (2020). When economists dealt with the agrarian question back to a French episode (1970-1980). Oeconomia-History Methodology Philosophy, 10(1), 115-142.
• 26.Russo, C., Goodhue, R.E. and Sexton, R.J., (2011). Agricultural support policies in imperfectly competitive markets: why market power matters in policy design. American Journal of Agricultural Economics, 93, 1328-1340.
• 27.Sedliacikova, M., Melichova, M., Stasiak-Betlejewska, R., Schmidtova, J. and Kocianova, A., (2023). Green growth and sustainable development in the wood-processing industry: Evidence from Slovakia. Polish Journal of Management Studies, 27(2), 328-342.
• 28.Sigalas, Ch., Pekka-Economou, V., (2013). Revisiting the concept of competitive advantage: Problems and fallacies arising from its conceptualization. Journal of Strategy and Management, 6(1), 320-342.
• 29.Singh, R., Singh, H.P., Badal, P.S., Singh, O.P., Kushwaha, S. and Sen, C., (2008/09). Problems and prospects of food-retailing in the state of Uttar Pradesh (India), Journal of Services Research, 8(2), 91-99.
• 30.Sütőová, A., Zgodavová, K. and Lajczyková, M., (2018). Quality and effectiveness evaluation of the geological services using cedac method. Acta Montanistica Slovaca, 23(1), 18-25.
• 31.Szczepaniak, I., (2018). Comparative advantages in Polish export to the European Union - food products vs selected groups of non-food products. Oeconomia Copernicana, 9(2), 287-308.
• 32.Vitunskiene, V., Serva, E., (2015). Shifts in Lithuania's agri-food industry export competitiveness: A comparative analysis versus high- and medium-high technology manufacturing industries, Oeconomia Copernicana, 6(1), 1-37.
• 33.Vollrath, T.L., (1991). A theoretical evaluation of alternative trade intensity measures of revealed comparative advantage. Weltwirtschaftliches Archiv, 127, 265-280.
• 34.Xu, J., Binghan, W., (2019). Intellectual capital and financial performance of Chinese agricultural listed companies. Custos e @gronegócio on line, 15(1), 273-290.
• 35.Yanya M., Mahamat N, (2020). The impact of supply chain management practices on competitive advantages: moderation role of total quality management. Polish Journal of Management Studies, 21(1), 419-431.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2024).