Identyfikatory
Warianty tytułu
Analysis of changes and possibilities of further improvement directions of professional assessment system of police officers
Języki publikacji
Abstrakty
System opiniowania służbowego, będący zbiorem przemyślanych i logicznie dobranych elementów, stanowi kluczowy podsystem systemu zarządzania zasobami ludzkimi. Systemy opiniowania wraz ze zmianami w samej organizacji i jej otoczeniu ulegają modyfikacjom, w tym podlegają procesom doskonalenia ukierunkowanym na ułatwienie realizacji procesu, zwiększenie jego efektywności i przydatności w odniesieniu do podejmowanych działań personalnych. Mając na uwadze funkcje systemu opiniowania, celem niniejszego artykułu jest wskazanie zmian, jakie zaszły w systemie opiniowania służbowego funkcjonariuszy Policji na przestrzeni ostatnich szesnastu lat, w tym dokonanie krytycznej analizy zarówno aktualnego kształtu systemu, jak i wcześniejszych jego odsłon. Artykuł zawiera także propozycje dalszych zmian w systemie, których wdrożenie pozwoliłoby na uzupełnienie aktualnego systemu o aspekty do tej pory nieuregulowane, jak również doprowadziłoby do zwiększenia obiektywizmu wystawianych opinii służbowych i jednolitości w ich sporządzaniu.
Professional assessment system, which is a collection of well-thought and logically selected elements constitutes a key sub-system of human resources management system. Assessment systems together with changes in the organisation itself and its surroundings are subject to modifications, including they are subject to processes of improvement targeted on facilitation of implementation of the processes and increase of its effectiveness and suitability in relation to undertaken stuff-related activities. Bering in mind the functions of the assessment system, the purpose of this article is to indicate the changes which took place in professional assessment system of police officers over the past sixteen years, including improvement of critical analysis both of the actual shape of the system as well as its earlier versions. The article also contains suggestions of further changes in the system, the implementation of which would allow to supplement the recent system with aspects that remained so far unregulated as well as to lead to increase of objectivity of expressed professional opinions and uniformity in their preparation.
Rocznik
Tom
Strony
163--178
Opis fizyczny
Bibliogr. 10 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
- Instytut Zarządzania, Akademia Sztuki Wojennej
Bibliografia
- 1. Jędrzejczak, J. (2016). Oceny okresowe pracowników. Zarządzanie przez ocenianie. Poradnik dobrych praktyk. Gdańsk: ODDK.
- 2. Kieżun, W. (1998). Sprawne zarządzanie organizacją. Zarys teorii i praktyki. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
- 3. Ludwiczyński, A. (2006). Ocenianie pracowników. In: H. Król, A. Ludwiczyński. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Warszawa: PWN.
- 4. Nowosielski, S. (2014). Ciągłe doskonalenie procesów w organizacji. Możliwości i ograniczenia. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 130(2014), 303-317.
- 5. Oleksyn, T. (1993). Systemy ocen, rozwoju zawodowego i awansów. Warszawa: Międzynarodowa Szkoła Menedżerów.
- 6. Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 17 czerwca 2002 r. w sprawie opiniowania służbowego funkcjonariuszy Policji oraz wzoru formularza opinii służbowej (Dz. U. 2002 nr 98, poz. 890).
- 7. Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 30 sierpnia 2010 r. w sprawie opiniowania służbowego policjantów (Dz. U. z 2013 r., poz. 883, z późn. zm.).
- 8. Sidor-Rządkowska, M. (2013). Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowniczych. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
- 9. Słownik języka polskiego PWN, hasło: spójnik rozłączny. Pobrano z: https://sjp.pwn.pl/sjp/spojnik-rozlaczny;2523282.html (28.01.2018).
- 10. Ustawa z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. 2017 poz. 2067 z późn. zm.).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-f6945a87-7893-48c0-8820-0f1c8892b5f9