Generacyjne wyzwania w zakresie funkcjonowania współczesnych organizacji

• Autorzy: Ciekanowski Zbigniew , Nowicka Julia , Dawidziuk Radosław

Identyfikatory

DOI

10.37055/nsz/129538

Warianty tytułu

EN

General challenges for the functioning of contemporary organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W opracowaniu wskazano specyfikę czasu, w jakim na rynku pracy funkcjonują pokolenia sprzed rozwoju masowej cyfryzacji, i pokolenia, dla których wszechobecność sieci teleinformatycznych jest nie tylko normą, ale i warunkiem zachowania bezpieczeństwa. Autorzy artykułu, wskazując środowisko funkcjonowania organizacji, zarówno w rozumieniu jej dalszego i bliższego otoczenia, jak i w zakresie uwarunkowań wewnętrznych, nakreślają szanse i zagrożenia działań firm determinowanych przez udział wielu generacji wiekowych. Efektem tych aktywności jest świadoma i zorganizowana polityka budowania wizerunku firmy (employer branding), mająca odzwierciedlenie nie tylko w szeroko rozumianym public relations, ale i w polityce personalnej organizacji, zatem w procesie rekrutacji, adaptacji pracownika, jego motywowaniu oraz w realizacji systemu ocen pracowniczych.

EN

The study identifies the specificity of time in which generations in the labor market exist before the development of mass digitization and generation, for whom the ubiquity of ICT networks is not only a norm, but also a condition for maintaining security. The authors of the article, indicating the environment of the organization’s functioning, both in terms of its further and closer environment, as well as in the area of internal conditions, outline the opportunities and threats for business operations determined by the participation of many age generations. The effect of these activities is the conscious and organized policy of building the company’s image (employer branding), reflected not only in public relations in a broad sense, but also in the personnel policy of the organization, in the process of recruitment, employee adaptation, motivation and implementation of the employee evaluation system.

Słowa kluczowe

PL

pokolenia; generacje; organizacja; zarządzanie; otoczenie

EN

generations; organization; management; environment

• Wydawca: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2019
• Tom: T. 14, nr 1
• Strony: 27--38
• Opis fizyczny: Bibliogr. 21 poz., wykr.

Twórcy

autor

Ciekanowski Zbigniew

• Państwowa Szkoła Wyższa im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej, Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych

autor

Nowicka Julia

• Akademia Sztuki Wojennej, Wydział Wojskowy

autor

Dawidziuk Radosław

• Wyższa Szkoła Menadżerska w Warszawie

Bibliografia

• [1] Ambler T., Barrow S., 1996, The Employer Brand, „The Journal of Brand Management”, vol. 4, nr 3.
• [2] Aronson E., Wilson T.D., Akert R.A., 1997, Psychologia społeczna. Serce i umysł, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań.
• [3] Bielski M., 1997, Organizacje - istota, struktura, procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• [4] Ciekanowski Z., 2013, Jakość w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Wydawnictwo PWSTE, Jarosław.
• [5] de Vall M., 2018, Grywalizacja jako klucz do zwiększenia zaangażowania młodego pokolenia w działania społeczne, „Państwo i Społeczeństwo”, nr 1.
• [6] Długosz P., 2014, Czy stracone pokolenie? Młodzież i jej dylematy na początku XXI wieku, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów.
• [7] Gordon M.E., Trump D.J., 2009, Przedsiębiorczość, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• [8] Grzenkowicz N., Kowalczyk J., Kusak A., Podgórski Z., Ambroziak M., 2008, Podstawy funkcjonowania przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• [9] GUS, 2017, Osoby młode na rynku pracy, Warszawa.
• [10] GUS, 2018, Raport o sytuacji społeczno-gospodarczej województw, Warszawa.
• [11] Kampioni-Zawadka M., 2018, Employer branding na polskim rynku pracy, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań.
• [12] Rogozińska-Pawełczyk A., 2014, Pokolenia na rynku pracy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• [13] Smolbik-Jęczmień A., 2013, Rozwój kariery zawodowej przedstawicieli pokolenia X i Y wwarunkach gospodarki opartej na wiedzy, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• [14] Sokołowska S., 2009, Organizacja i zarządzanie. Ujęcie teoretyczne, Uniwersytet Opolski, Opole.
• [15] Szacka B., 2003, Wprowadzenie do socjologii, Oficyna Naukowa, Warszawa.
• [16] Albrychiewicz-Słocińska A., Robak E., Pozyskiwanie pracowników z pokolenia Y – wybrane praktyki organizacyjne z zakresu marketingu rekrutacyjnego, „Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej”, nr 28 (dostęp: 13.12.2018), http://wz.pcz.pl/znwz/files/z28t1/12.pdf.
• [17] Flaszewska S., Zakrzewska-Bielawska A., Organizacja z perspektywy zasobów - ewolucja w podejściu zasobowym (dostęp: 14.12.2018), http://www.zakrzewska-bielawska.pl/new/publikacja_8_2013.pdf.
• [18] Majewska M., Employer branding - co to jest i na czym polega? (dostęp: 17.12.2018), https://praca.money.pl/poradniki/artykul/employer-branding-co-to-jest-i-na-czym,220,0,1795804. html.
• [19] Pokolenie [hasło] (dostęp: 14.12.2018), https://encyklopedia.pwn.pl/haslo/pokolenie;3959194. html.
• [20] Sadowski R., Raport Newspoint: Pokolenia w Polsce i potrzeba monitorowania ich rosnącej aktywności (dostęp: 14.12.2018), https://blog.newspoint.pl/index.php/2018/03/21/raport-newspoint-pokolenia-w-polsce-i-potrzeba-monitorowania-ich-rosnacej-aktywnosci/.
• [21] Utrzymanie pracowników kluczowym wyzwaniem dla 3/4 firm w Polsce w ciągu najbliższych 2 lat (dostęp: 18.12.2018), http://bpcc.org.pl/pl/publikacje/utrzymanie-pracownikow-kluczowymwyzwaniem-dla-3-4-firm-w-polsce-w-ciagu-najblizszych-2-lat.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).