PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Cooperation with suppliers – barriers and benefits from industrial manufacturers’ point of view

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The subject of interest in this publication has been defined as cooperative relations between suppliers and producers. In the context of the above research was undertaken and its basic objective was outlined as finding the answer to the question: what is the impact of cooperation with regular suppliers on particular business areas? The research conducted allowed the authors to determine the nature and significance of the barriers to continuous cooperation identified by the manufacturers of the sector analyzed.
Rocznik
Strony
187--200
Opis fizyczny
Bibliogr. 28 poz., tab.
Twórcy
  • Poznan University of Technology, Faculty of Engineering Management, Chair of Production Engineering and Logistics, Poznań, Poland
autor
  • Poznan University of Technology, Faculty of Engineering Management, Chair of Production Engineering and Logistics, Poznań, Poland
  • Poznan University of Technology, Faculty of Engineering Management, Chair of Production Engineering and Logistics, Poznań, Poland
Bibliografia
  • 1. Bendkowski J. & Radziejowska G. (2005), Logistyka zaopatrzenia w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
  • 2. Fertsch M. (2003), Miejsce przedsiębiorstwa przyszłości w łańcuchu dostaw – wyniki wstępnych badań, Koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem, L. Pacholski, M. Fertsch (eds.), Politechniki Poznańskiej, Poznań, pp. 141-146.
  • 3. Fertsch M. (2005), Domknięte i przepływowe jednostki produkcyjne, Koncepcje zarządzania systemami wytwórczymi, M. Fertsch, S. Trzcieliński (eds.), Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej, Poznań, pp. 20-28.
  • 4. Gordon I.H. (2001), Relacje z klientem. Marketing partnerski, PWE, Warszawa.
  • 5. Grzybowska K. (2005), Różne oblicza działań outsourcingowych, Nowoczesne przedsiębiorstwo, S. Trzcieliński (ed.), Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej, Poznań, pp. 296-300.
  • 6. Harker M.J. (1999), Relationship marketing defined. An examination of current relation-ship marketing definitions, Marketing Intelligence & Planning, Vol 17, pp. 13-20.
  • 7. Kaleta A. (2016), Między tradycyjną a nowoczesną analizą strategiczną, Przegląd Organizacji, no. 3, pp. 4-9.
  • 8. Klimek A. & Włodarkiewicz- Klimek H. (2003), Logistyczna obsługa klienta w przedsiębiorstwie przyszłości, Praktyka zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem, M. Fertsch, S. Trzcieliński (eds.), Politechniki Poznańskiej, Poznań, pp. 279-284.
  • 9. Krawiec J. (2014), Sukces = strategia + elastyczność, Biznes przekraczający granice, Harvard Business Review Polska, Warszawa.
  • 10. Lewandowska M.S. (2014), Znaczenie współpracy z partnerami instytucjonalnymi dla sprawności innowacyjnej polskich przedsiębiorstw przemysłowych, Gospodarka Materiałowa, nr 11, pp. 10-18.
  • 11. Lichtarski K. (2015), Praktyczny wymiar nauk o zarządzaniu, PWE, Warszawa.
  • 12. Łuczak J. (2008), System zarządzania jakością dostawców w branży motoryzacyjnej – ocena istotności wymagań, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
  • 13. Niewiadomski P. (2016), Determinanty elastyczności funkcjonowania przedsiębiorstwa produkcyjnego sektora maszyn rolniczych, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań.
  • 14. Niewiadomski P. (2011), Kwantytatywna ocena jakości procesu komunikacji rynkowej, Komunikacja rynkowa. Strategie i instrumenty, red. B. Pilarczyk, Zeszyty Naukowe 208, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
  • 15. Nogalski B. (2010), Lean Management, Koncepcje zarządzania. Podręcznik akademicki,. M. Czerska, A. Szpitter (eds.), Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa, s. 300.
  • 16. Nogalski B. & Niewiadomski P. (2016), Relacje: zaopatrzenie a sprzedaż w świetle współczesnej ekonomii – rekomendacje w kierunku elastycznej organizacji, Horyzonty współczesnego zarządzania, red. M. Żemigała, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, pp. 454-474.
  • 17. Nogalski B. & Niewiadomski P. (2013), Koncepcja oceny dostawcy w elastycznym zakładzie wytwórczym – strategiczna perspektywa sukcesu, Zarządzanie i Finanse, no. 4, pp. 277-292.
  • 18. Otto J. (2004), Marketing relacji. Koncepcja i stosowanie, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa.
  • 19. Rudawska E. (2008), Znaczenie relacji z klientami w procesie kształtowania wartości przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
  • 20. Skrzypek E. (2003), Miejsce zasobów niematerialnych w kształtowaniu wartości przedsiębiorstwa, Wpływ zasobów niematerialnych na wartość firmy, red. E. Skrzypek, UMCS, Lublin.
  • 21. Startegor (1999), Zarządzanie firmą. Strategie. Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE, Warszawa.
  • 22. Sudoł S. (2012), Nauki o zarządzaniu, PWE, Warszawa.
  • 23. Szymczak J. & Urbaniak M. (2006), Satysfakcja klienta jako wyznacznik działań przedsiębiorstw, Marketing i Rynek, 12, pp. 22-24.
  • 24. Światowiec J. (2008), Znaczenie partnerstwa w relacjach gospodarczych, Prace z zakresu handlu i instytucji rynkowych, Zeszyty Naukowe, nr 757, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków, pp. 105-118.
  • 25. Światowiec J. (2006), Więzi partnerskie na rynku przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
  • 26. Tomczak-Horyń K. & Knosala R. (2016), Projekt systemu kreatywności pracowników przedsiębiorstw produkcyjnych, Zarządzanie Przedsiębiorstwem, No. 2, pp. 34-39.
  • 27. Walentynowicz P. (2013), Uwarunkowania skuteczności wdrażania Lean Management w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
  • 28. Witkowski J. (2010), Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcje. Procedury. Doświadczenia, PWE, Warszawa.
Uwagi
Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-f5eb52f4-0247-40be-aa42-5dc58a205550
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.