Identyfikatory
Warianty tytułu
Koncepcja efektywnego Smart Onboardingu w budownictwie – bezpieczeństwo, jakość, organizacja miejsca pracy i standaryzacja
Języki publikacji
Abstrakty
The paper presents the concept of smart onboarding in the construction industry. The programme consists of four complementary modules: occupational health and safety training, quality‐oriented training, workplace organisation based on the 5S methodology, and standardised work instruction using the TWI Job Instruction method. The goal is to shorten the time required for full worker integration, reduce accident frequency and rework, and thus improve overall productivity and safety culture on site.
Artykuł przedstawia koncepcję efektywnego wdrażania nowych pracowników do pracy w budownictwie (ang. Smart Onboarding). Program obejmuje cztery uzupełniające się moduły: bezpieczeństwo, jakość, organizacja miejsca pracy bazujące na metodzie 5S oraz standaryzowany instruktaż stanowiskowy zgodnie z metodą TWI Instruowanie Pracowników. Celem programu jest skrócenie czasu adaptacji pracownika oraz zmniejszenie liczby wypadków przy pracy. Efektem programu jest zwiększona produktywność i lepsza kultura bezpieczeństwa.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
85--91
Opis fizyczny
Bibliogr. 23 poz., il., tab.
Twórcy
autor
- Politechnika Wrocławska, Wydział Budownictwa Lądowego i Wodnego
Bibliografia
- [1] Breslin F.C., Smith P., Trial by fire: a multivariate examination of the relation between job tenure and work injuries, Occup Environ Med. 2006; https://doi.org/10.1136/oem.2005.021006.
- [2] Abdelhamid T.S., Everett J.G., Identifying Root Causes of Construction Accidents, J. Construct. Eng. Manage. 2000; https://doi.org/10.1061/(ASCE)0733-9364(2000)126:1(52).
- [3] Ustawa z 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy (Dz.U. 1974 nr 24 poz. 141 z późn. zm.).
- [4] Rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z 27 lipca 2004 r. w sprawie szkolenia w dziedzinie BHP (Dz.U. 2004 nr 180 poz. 1860).
- [5] Haslam R.A., Hide S.A., Gibb A.G.F. et al., Contributing factors in construction accidents, Appl. Ergonom. 2005; https://doi.org/10.1016/j.apergo.2004.12.002.
- [6] Garg S., Misra S., Causal model for rework in building construction for developing countries, J. Build. Eng. 2021; https://doi.org/10.1016/j.jobe.2021.103180.
- [7] Liu J., Tang H., Feng R., Unraveling the evolutionary patterns of construction accidents: a risk assessment framework based on average mutual information theory, Sci Rep. 2025; https://doi.org/10.1038/s41598-025-98229-z.
- [8] Man S.S., Wen H., So B.C.L., Are virtual reality applications effective for construction safety training and education? A systematic review and meta‑analysis, J. Saf. Res. 2024; https://doi.org/10.1016/j.jsr.2023.11.011.
- [9] Oliveira S.S., Soares W.A., Vasconcelos B.M., Fatal fall-from-height accidents: Statistical treatment using the Human Factors Analysis and Classification System -HFACS, J. Saf. Res. 2023; https://doi.org/10.1016/j.jsr.2023.05.004.
- [10] Burke M.J., Sarpy S.A., Smith‑Crowe K. et al., Relative effectiveness of worker safety and health training methods, Am. J. Public Health. 2006; https://doi.org/10.2105/AJPH.2004.059840.
- [11] Frögéli E., Jenner B., Gustavsson P., Effectiveness of formal onboarding for facilitating organizational socialization: a systematic review, PLoS ONE, 2023; https://doi.org/10.1371/journal.pone.0281823.
- [12] Alzarrad A., Miller M., Durham L., Chowdhury S., Revolutionizing construction safety: introducing a cutting‑edge virtual reality interactive system for training US construction workers to mitigate fall hazards, Front. Built Environ. 2024; https://doi.org/10.3389/fbuil.2024.1320175.
- [13] Garg S., Misra S., Causal model for rework in building construction for developing countries, J. Build. Eng. 2021; https://doi.org/10.1016/j.jobe.2021.103180.
- [14] Love P.E.D., Edwards D.J., Determinants of rework in building construction, Eng. Constr. Archit. Manage. 2004; https://doi.org/10.1108/09699980410547612.
- [15] Love P.E., Matthews J., Sing M.C. et al., State of science: why does rework occur in construction? What are its consequences? And what can be done to mitigate its occurrence?, Engineering, 2022; https://doi.org/10.1016/j.eng.2022.05.010.
- [16] Mazur M., Korenko M., Žitňák M. et al., Implementation and benefits of the 5s method in improving workplace organisation – a case study, Manag. Syst. Prod. Eng. 2024; https://doi.org/10.2478/mspe-2024-0047.
- [17] Getuli V., Rahimian F., Dawood N. et al., Integrating spatial tracking and surveys for the evaluation of construction workers’safety training with virtual reality, J. Inf. Technol. Constr. 2024; https://doi.org/10.36680/j.itcon.2024.052.
- [18] Mosquera P., Soares M.E., Onboarding: a key to employee retention and workplace well‑being, Rev. Manag. Sci., 2025; https://doi.org/10.1007/s11846-025-00864-3.
- [19] Gumusburun A.G., Arslan F., Modeling critical rework factors in the construction industry: insights and solutions, Buildings, 2025; https://doi.org/10.3390/buildings15040606.
- [20] PN‑EN ISO 45001:2018 – Systemy zarządzania BHP – Wymagania i wytyczne stosowania (PKN, Warszawa).
- [21] PN-EN ISO 9001:2015 – Systemy zarządzania jakością (PKN, Warszawa).
- [22] Misiurek K., Misiurek B., Methodology of improving occupational safety in the construction industry on the basis of the TWI program, Saf. Sci., 2017; https://doi.org/10.1016/j.ssci.2016.10.017.
- [23] Qian Z., Liu Z., Zhang Q., Enhancing construction workers’ health and safety through technology-enabled supervision, Eng. Constr. Archit. Manag., 2025; https://doi.org/10.1108/ECAM-11-2024-1517.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-f34ca2fd-5445-4a00-9f90-3851517df0c1
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.