PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Metody zwiększania wydajności w zakładzie produkcyjnym – studium przypadku

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Methods of increasing efficiency in the production plant – case study
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Artykuł przedstawia studium przypadku dla zakładu produkcyjnego w którym w latach 2008-2014 zwiększano poziom wydajności. Dokonano analizy obszarów w których podjęto działania operacyjne i strategiczne mające na celu zwiększenie wolumenów produkcyjnych i wykorzystania maszyn oraz zmniejszenia zużycia paliw i energii.
EN
The article presents a case study for a production plant in which the level of efficiency was increased in 2008-2014. An analysis was made of the areas in which operational and strategic actions were taken to increase production volumes and use of machines as well as to reduce fuel and energy consumption.
Rocznik
Tom
Strony
433--444
Opis fizyczny
Bibliogr. 22 poz.
Twórcy
autor
  • Lafarge Kruszywa i Beton sp. z o.o., ul. Aleje Jerozolimskie 142B, 02-305 Warszawa
Bibliografia
  • 1. Babalska, D. (2010). Nadzorowanie wydajności procesu produkcji. Zarządzanie Produkcją w praktyce. Warszawa: Wiedza i Praktyka.
  • 2. Brzeziński, A. (2010). OEE. Sposób na zwiększenie efektywności produkcji. Zarządzanie Produkcją w praktyce. Warszawa: Wiedza i Praktyka.
  • 3. Chioua, M., Bauer, M., Chen, S-L., Schlake, J., Sand, G., Schmidt, W., and Thornhill, N. (2016). Plant-wide root cause identification using plant key performance indicators (KPIs) with application to a papermachine. Control Engineering Practice, 49, 149-158.
  • 4. Drucker P.F. (2006). The Effective Executive. New York: Harpercollins.
  • 5. Gerbec, M., and Kontic, B. (2017). Safety related key performance indicators for securing long-term business development – A case study. Safety Science, 98, 77-88.
  • 6. Grabowska, S. (2017). Kluczowe wskaźniki efektywności – studium przypadku. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 108, 105-111.
  • 7. Griffin, R.W. (2009). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWN.
  • 8. Hopej, M., i Kral, Z. (2011). Współczesne metody zarządzania w teorii i praktyce. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
  • 9. Koliński, A., i Golińska, P. (2011). Analiza wydajności jako wstępna ocena efektywności produkcji – studium przypadku. W Wybrane problemy logistyki produkcji. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
  • 10. Kosierdzka, A. (2012). Zarządzanie produktywnością w przedsiębiorstwie. Warszawa: C.H. Beck.
  • 11. Mioduszewski, J. (2013). Metody organizacji i zarządzania. Olsztyn: Uniwersytet Warmińsko-Mazurski.
  • 12. Moszkowicz, M. (2005). Zarządzanie strategiczne. Systemowa koncepcja biznesu. Warszawa: PWE.
  • 13. Palucha, K. (2012). Nowoczesne metody w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria Organizacja i Zarządzanie, 60.
  • 14. Peszko, A. (2002). Podstawy zarządzania organizacjami. Kraków: Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne Akademii Górniczo-Hutniczej.
  • 15. Pomietlorz-Loska, M., i Byrska-Bienias, K. (2016). Metody i techniki zarządzania utrzymaniem ruchu – studium przypadku. Artykuły tom II. Konferencja Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji, Zakopane.
  • 16. Provost, F., i Fawcett, T. (2014). Analiza danych w biznesie. Sztuka podejmowania skutecznych decyzji. Gliwice: Helion.
  • 17. Pulakos, E.D. (2004). Performance Management. A road map for developing, implementing and evaluating performance management systems. Alexandria: SHRM Foundation.
  • 18. Pulakos, E.D. (2007). Performance Management. A New Approach for Driving Business Results. Oxford: John Wiley & Sons.
  • 19. Rydzewska-Włodarczyk, M., i Sobieraj, M. (2015). Pomiar efektywności procesów za pomocą kluczowych wskaźników efektywności. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 864.
  • 20. Stricker, N., Micali, M., Dornfeld, D., and Lanza, G. (2016). Considering Interdependencies of KPIs – Possible Resource Efficiency and Effectiveness Improvements. 14th Global Conference on Sustainable Manufacturing, Stellenbosch, South Africa.
  • 21. Szatkowski, K. (2016). Nowoczesne zarządzanie produkcją. Ujęcie procesowe. Warszawa: PWN.
  • 22. Wierzbowska, M. (2010). Mierniki efektywności produkcji. Zarządzanie Produkcją w praktyce. Warszawa: Wiedza i Praktyka.
Uwagi
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-f1dc14f0-550a-4a2e-991c-25559e8b2354
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.